1. ПРЕДМЕТ, ЗАДАЧІ І ЛОГІКА КУРСУ „ЕКОНОМІКА ПРАЦІ І СОЦІАЛЬНО ТРУДОВІ ВІДНОСИНИ”


Скачати 1.76 Mb.
Назва 1. ПРЕДМЕТ, ЗАДАЧІ І ЛОГІКА КУРСУ „ЕКОНОМІКА ПРАЦІ І СОЦІАЛЬНО ТРУДОВІ ВІДНОСИНИ”
Сторінка 6/11
Дата 09.04.2013
Розмір 1.76 Mb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Економіка > Документи
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
ТЕМА 7. формування та планування персоналу підприємства

7.1. Формування потреби підприємства в персоналі

7.2. Методи визначення чисельності персоналу підприємства.
7.1. ФОРМУВАННЯ ПОТРЕБИ ПІДПРИЄМСТВА В ПЕРСОНАЛІ
Формування потреби персоналу покликане не тільки визначити потребу в працівниках певної категорії чи гру­пи, але й забезпечити належне співвідношення, належну структуру персоналу на підприємстві.

При плануванні потреби в кадрах розрізняють загальну (пов­ну) та додаткову потребу.

Під загальною (повною) потребою розуміють весь склад кадрів кожної категорії (групи) працівників, потрібних підприємству в поточному або перспективному періоді для виконання заплано­ваних завдань з найвищою ефективністю та якістю.

Додаткова потреба передбачає кількість працівників, по­трібних для розвитку підприємства, покриття вибуття кадрів згідно з чинним законодавством.

Передусім слід розрізняти явочну, облікову та середньооблікову чисельність працівників підприємства.

Явочна чисельність — загальна чисельність усіх працівників підприємства, що з'явились на роботу для заміщення наявних ро­бочих місць.

Облікова чисельність — це всі постійні, тимчасові і сезонні працівники, котрих прийнято на роботу терміном на один і більше днів незалежно від того, перебувають вони на роботі, знаходять­ся у відпустках, відрядженнях, на лікарняному листку тощо.

Середньооблікова чисельність працівників підприємства за пев­ний період визначається як сума середньомісячної чисельності, поділена на кількість місяців у розрахунковому періоді.

Різниця між обліковою та явочною чисельністю характеризує резерв (переважно робітників), що має використовуватись для заміни тих, хто не виходить на роботу з поважних причин.

Показник середньооблікової кількості штатних працівників використовується для визначення кількості зайнятих працівників за сферами економічної діяльності та веденя спостереження за змінами мобільності робочої сили.

Крім того, для оцінки зайнятості на мікрорівні (підприємство) використовується показник загальної кількості працівників, якій, крім штатних працівників, включає кількість зовнішніх сумісни­ків і працюючих за цивільно-правовими договорами.

Показник середньої кількості усіх працівників в еквіваленті повної зайнятості характеризує умовну кількість працівників (ро­бочих місць), що відпрацювали повний робочий день, яка необ­хідна для виконання встановленого (визначеного) підприємством обсягу робіт (послуг). Середньооблікова чисельність визначається шляхом підраху­нку чисельності працівників облікового складу за кожний кален­дарний день звітного місяця і діленням отриманої суми на кіль­кість календарних днів звітного місяця:
Сума чисельності працівників за всі дні періоду (7.1)

Чсо = Кількість календарних днів у періоді
Число явок + число неявок на роботу (7.2)

Чсо = Кількість календарних днів у періоді

Явочна чисельність визначається відношенням кількості людино-днів явок на роботу до кількості днів роботи підприємства за період:

Сума явок на роботу (людино-днів) (7.3)

Чся = Кількість днів роботи у періоді
Коефіцієнт обороту щодо прийняття на роботу:

Загальна чисельність працівників, прийнятих на роботу (7.4)

Кпр = Середньооблікова чисельність персоналу
Коефіцієнт обороту щодо звільнення персоналу:

Загальна чисельність працівників, звільнених з роботи (7.5)

Кзв = Середньооблікова чисельність персоналу
Коефіцієнт плинності персоналу:

Чисельність звільнених з неповажних причин працівників (7.6)

Кпл = Середньооблікова чисельність персоналу
Коефіцієнт співвідношення прийнятих та звільнених:

Чисельність прийнятих працівників (7.7)

Кпр/зв = Чисельність звільнених працівників
Коефіцієнт загального обороту робочої сили:

Чисельність прийнятих + чисельність звільнених (7.8)

Коб = Середньооблікова чисельність персоналу
Якісні параметри персоналу підприємства віддзеркалюють наступні показники:

Коефіцієнт стабільності або відданості персоналу (середній стаж роботи на даному підприємстві):

Загальна сума років роботи на даному

підприємстві всього персоналу_____ (7.9)

Кст = Середньооблікова чисельність персоналу
Коефіцієнт рівня дисципліни (неявок на роботу):

________Неявки на роботу_________ (7.10)

Кдис = Усього відпрацьовано (людино-днів)
Коефіцієнт співвідношення основних та допоміжних робітників:

_Чисельність основних робітників__ (7.11)

Кос/доп = Чисельність допоміжних робітників

Коефіцієнт співвідношення основних та адміністративно-управлінських робітників

_Чисельність основних робітників____ (7.12)

Кос/ауп = Чисельність управлінських робітників
Коефіцієнт співвідношення кваліфікованих та загальної кількості робітників:

_Чисельність кваліфікованих робітників__ (7.13)

Кквал = Загальна чисельність робітників
Розрізняють наступні види фондів робочого часу робітників: кален­дарний (ФРЧкал), номінальний (ФРЧном), явочний (ФРЧяв) і ефективний (ФРЧеф). Визначення фондів робочого часу базується на складанні балансів робочого часу:

ФРЧкал = Дкал * tзм (7.14)

Де Дкал – кількість календарних днів за період, дні;

tзм - тривалість робочої зміни, год.

ФРЧном = (Дкал – Двих – Дсв) * tзм (7.15)

Де Двих – середня кількість вихідних днів за період, дні;

Дсв – середня кількість святкових днів за період, дні.

ФРЧяв = (Дкал – Двих – Дсв – Двідп – Дхв – Дін.нев.) * tзм (7.16)

Двід – середня кількість днів відпустки, дні;

Дхв – середня кількість днів хвороби, дні;

Дін.нев – середня кількість днів невиходів з інших причин, дні.

ФРЧеф = ФРЧм - Внутрішньозмінні втрати робочого часу + Час понадурочних робіт.

Необхідно оволодіти методикою визначення рівня використання річного фонду робочого часу, застосовуючи такі коефіцієнти:

Коефіцієнт використання номінального фонду робочого часу:

(7.17)
Коефіцієнт використання можливого фонду робочого часу:

(7.18)
Також необхідно звернути увагу на якісні параметри персоналу підприємства: статевий та віковий склад працівників, освітній рівень, стаж роботи, середній тарифний розряд робітників, рівень дисципліни тощо.

Розрахунки чисельності спираються не лише на кількісну та якісну оцінку самих трудових ресурсів, а й на можливий рівень їхнього використання та факторів, які впливають на цей рівень, — технічних, організаційних, соціально-економічних:

  • номенклатура продукції, що виготовляється, та послуг, що надаються;

  • втрати робочого часу та причини таких;

  • характер та порівняльний рівень технологічних процесів і устаткування;

  • прогресивність та відповідність сучасним вимогам органі­зації праці та виробництва;

  • рівень мотивації трудової діяльнос ті;

  • норми обслуговування та виробітку, рівень фактичного вико­нання норм тощо.

Визначення потреби в чисельності персоналу залежить від спе­цифіки підприємства, особливостей його функціонування. Зокрема:

  • розрахунки за обсягом будуть різними для підприємств масо­вого та серійного виробництва у порівнянні з підприємствами оди­ничного й дослідного виробництва;

  • підприємство, яке докорінно диверсифікує свою діяльність, натрапить на значно більші проблеми в розрахунках ніж під­приємство, що тільки збільшує обсяги виробництва чи надання послуг;

  • підприємству, виробництво на якому має ритмічний характер протягом усього року, незнані проблеми виробництва сезонного характеру, утім числі щодо розрахунків чисельності персоналу.

За умови значних організаційних змін (наприклад створення нового підприємства) оцінка майбутніх потреб у трудових ресур­сах є досить складним завданням. У цьому разі використовують типові структури, моделі, аналоги.

За визначення чисельності на перспективний період необхідно враховувати фактори зовнішнього середовища, а саме:

  • ринкову кон'юнктуру, пов'язану з тим чи тим видом діяльності;

  • циклічність розвитку економіки, передбачення можливого за­гального економічного спаду;

  • регіональні особливості ринку праці (переміщення виробни­чих потужностей в регіони з нижчою вартістю праці);

  • державні (урядові) програми, замовлення, контракти (згідно з останніми підприємство зобов'язане створювати нові робочі місця);

  • юридичні аспекти (закони, договори з профспілками тощо), що регулюють трудові відносини, захищають інтереси окремих категорій населення та працівників;

  • можливості використання тимчасового наймання працівників, надомної праці.



7.2. МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Загальна чисельність промислово-виробни­чого персоналу визначається в основному трьома методами.

1. Метод коригування базової чисельності:

(7.19)

де Чзаг – загальна чисельність промислово-виробничого персоналу;

Чб– чисельність промислового персоналу за базовий період;

і — коефіцієнт зміни обсягів виробництва розрахункового періоду відносно базового;

∆Ч — сумарні зміни чисельності за пофакторним розрахунком можливої зміни продуктивності праці.

2. Метод розрахунків на основі повної трудомісткості виготовлення продукції. Такий метод с точнішим і виражається формулою:

(7.20)

де Σtі - повна трудомісткість виробничої програми розрахунко­вого періоду (охоплює технологічну трудомісткість, трудомісткість обслуговування та управління виробництвом);

Тр.п. — розрахунковий єфективний фонд робочого часу одного працівника;

Кв.п.— коефіцієнт виконання нормативів.

3. Метод підсумовування. Такий метод на сьогодні найпоширені­ший. Його формула така:

Чзаг = Чв + Чн.н. + Чдоп. + Чслуж (7.21)

де Чн — чисельність працівників, зайнятих на роботах, які нормуються;

Чн.н.— чисельність працівників, зайнятих на роботах, які не норму­ються;

Чдоп — чисельність працівників (переважно допоміжних), для яких неможливо встановити норми обслуговування та розрахувати тру­домісткість;

Чслуж — чисельність службовців, ІТП, управлінського персоналу.

Чисельність працівників, зайнятих на роботах, які нормуються, визначається так:

(7.22)

де tі — планова трудомісткість одиниці і-то виду виробу; mі — кількість виробів і-го виду;

п — кількість видів виготовлених виробів.

Здебільшого так визначається чисельність основних виробничіх працівників.

Чисельність обслуговуючого персоналу (контроль технологічно­го процесу; управління апаратами та їх обслуговування), праця яко­го не нормується, обчислюється за формулою:

Чн.н. = monзв / Чяо (7.23)

Де mo - кількість об'єктів (агрегатів), що обслуговуються;

Nзм - кількість змін роботи на добу;

Кяо - коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову, розраховується за фактичними даними:

(7.24)

де f- відсоток невиходів робітників на роботу за розрахунковий період;

Ноб— норма обслуговування на одного працівника (кількість аг­регатів чи устаткування).

Чисельність допоміжних працівників, до яких належать в основ­ному охорона, прибиральники, працівники з техніки безпеки тощо, розраховується так:

Чдоп = nр.м.nзмКяо (7.25)

Де nрм – чисельність робочих місць.

Чисельність службовців, інженерно-технічного персоналу та керівників можна визначити трьома методами:

1. Розраховується за кожною функцією методом прямого норму­вання, якщо дані щодо трудомісткості є вірогідними.

2. Використовується кореляційна залежність:

Чслуж = а0 + а1Х1 + а2х 2 +... + аnхn (7.26)

де а0, а1...аn— кількісний вплив різноманітних факторів на форму­вання чисельності персоналу;

Х1, х2...хn— чисельність персоналу з урахуванням впливу різно­манітних факторів.

3. Для формування чисельності працівників цієї категорії корис­туються типовим штатним розписом, який розробляється міністер­ствами відповідних галузей.

На цьому формування персоналу підприємства не закічнується. Треба в певний час прослідкувати за правильним та ефективним використанням трудових ресурсів підприємства, результативністю їх трудової діяльності.

До показників, які характеризують використання робочої сили на рівні підприємства, належать:

  • продуктивність праці (визначається відношенням виробленого вало­вого продукту у вартісному виразі до середньорічної кількості працюючих);

  • рівень використання фонду робочого часу;

  • стан дисципліни та плинності кадрів;

  • кількість і питома вага працівників, зайнятих ручною працею;

  • якісна відповідність працюючих вимогам виробництва та зайня­тим посадам;

  • відносна та абсолютна кількість працівників, вивільнених з вироб­ництва.

Під вивільненням робочої сили розуміють зменшення кількості робітників на тих чи інших ділянках виробництва внаслідок впроваджен­ня нових технологій, покращання організації виробництва, праці та уп­равління.

Основою вивільнення робочої сили є підвищення продуктивності праці, більш ефективне використання трудових ресурсів.

Вивільнення робочої сили може бути двох видів: відносне та абсо­лютне.

Відносне (умовне) вивільнення робітників може мати місце як при випереджувальному, так і при однаковому зростанні продуктивності праці в порівнянні зі зростанням обсягів виробництва.

Воно відповідає економії витрат живої праці в розрахунку на одини­цю продукції (робіт) та визначається за формулою:

(7.27)

де Ч — кількість відносно вивільнених робітників, чол.;

Чб — кількість робітників у базовому періоді, чол.;

Чп - кількість робітників з урахуванням проведених (намічених до проведення) організаційно-технічних заходів, чол.;

К— темп зростання обсягів продукції (робіт) у наступному періоді, %.

Абсолютне вивільнення робітників означає реальне зменшення чи­сельності персоналу на тих чи інших ділянках виробництва. При цьому кількість вивільнених у більшості випадків не співпадає з кількістю ско­рочених, оскільки частина вивільнених робітників може бути переведе­на на вільні робочі місця у межах даного структурного підрозділу.

Показники результативності, якості і складності праці характеризу­ють найбільш суттєві результати трудової діяльності. До них належать: продуктивність праці, співвідношення темпів зростання продуктивності праці та заробітної тати, середньорічна заробітна плата працівників, за­гальні втрати робочого часу в розрахунку на одного працівника та плинність кадрів.

Розмір та динаміка середньорічної заробітної плати характеризують грошовий еквівалент вартості робочої сили і, певною мірою, рівень жит­тя працівників.

До показників якості праці відносять: соціально-психологічний клімат у колективі, наявність робочої атмосфери, дизайн, чистоту при­міщень.


1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Схожі:

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни “ ЕКОНОМІКА ПРАЦІ І СОЦІАЛЬНО...
Конспект лекцій з дисципліни “Економіка праці і соціально-трудові відносини” для студентів ІІІ курсу. Павлоград: ЗПІЕУ, 2007
Публікації у 2010-2012
Збірник завдань і тестів для самостійної роботи «Економіка праці й соціально трудові відносини»
Екзаменаційна програма з дисципліни «Економіка праці і соціально-трудові...
«Облік і аудит», 030508 «Фінанси і кредит», спеціалізації: «Фінанси», «Банківська справа» денної форми навчання
ТЕМА НАЦІОНАЛЬНА ЕКОНОМІКА ТА ЕКОНОМІЧНА СИСТЕМА СУСПІЛЬСТВА Семінарське заняття №1- 2 год
Економічна система, економічне благо, економічні потреби, економічні інтереси, продуктивні сили суспільства, праця, предмет праці,...
Дипломної педагогіческої освіти. Математична логіка
Матеріал розбито на теми. Важливими темами є: «Подільність чисел», «Комбінаторні задачі», «Задачі – забави», «Задачі – казки», «Принцип...
Програма курсу Професійна педагогіка наука і навчальний предмет
Профпедагогіка як галузь педагогічної науки, її методологія. Предмет профпедагогіки та предмет навчального курсу. Основні категорії...
Програма курсу Професійна педагогіка наука і навчальний предмет
Профпедагогіка як галузь педагогічної науки, її методологія. Предмет профпедагогіки та предмет навчального курсу. Основні категорії...
Предмет, методи і завдання курсу «Регіональна економіка» та його зв’язок з іншими дисциплінами
Предмет регіональної економіки “захоплює” багато інших галузей економіки і, навпаки, практично усі інші галузі економіки мають справу...
1. Предмет і метод фінансового права
Предмет ФП, як галузі публічного права, суспільні відносини, що виникають у процесі фінансової діяльності держави. – тобто відносини...
Урок економіки 3 клас Тема: Трудові ресурси. Професії
Мета: Ознайомити учнів з поняттям «трудові ресурси» та їх роллю в економіці,з відмінностями у праці людей різних професій, поповнити...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка