Закони та закономірності менеджменту


Скачати 0.58 Mb.
Назва Закони та закономірності менеджменту
Сторінка 4/9
Дата 13.03.2013
Розмір 0.58 Mb.
Тип Закон
bibl.com.ua > Інформатика > Закон
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Посада


Місячна зарплата, тис. марок


1

2

3

4

5

6


Голова правління фірми (менеджер)

Члени правління

Начальники відділів

Інженери (зі стажем роботи)

Інженери (після закінчення Вузу)

Робочі

58

42

17

6—7

5

2—5


Вважається, що менеджери (перш за все вищого рівня) несуть персональну відповідальність за розробку стратегії фірми на ринку, результати виробничої і фінансово-економічної діяльності фірми і т.п.

Питання:


  1. Яку модель оплати праці (соціалістичну або капіталістичну) ви розділяєте? Поясніть свій вибір.

  2. Чи згодні ви з тим, що менеджер через характер виконуваних їм функцій організатора і керівника, повинен одержувати заробітну платню істотно більшу, ніж його підлеглі?

  3. Чи потрібно в України поступово відмовитися від «соціалістичного» принципу оплати праці?

  4. Запропонуйте варіанти вирішення цієї важливої проблеми.


ВАРІАНТ 16
1. Теоретичні питання.

1. Соціально-психологічні методи управління.

2. Поняття та загальна характеристика пам’яті та уваги в управлінні.

3. Місце стратегічного планування у діяльності підприємства.
2. Дати визначення зазначеним поняттям:

Вплив.

Неформальна організація.

Формальна група.
3. Розв’язати творчу ситуацію.

Важливу роль в роботі менеджера відіграє його здатність до створення в колективі корпоративної культури – своєрідного образу думок (світогляду), який об'єднує співробітників при вирішенні ділових і загальнолюдських проблем.

Корпоративна культура базується перш за все на створенні необхідних умов для реалізації потреб людини. Основними принципами корпоративної культури є:

  • розвиток особистої ініціативи;

  • стимулювання відповідальності за виконувану справу;

  • пошана до людини як особи.

Серед різноманітних шляхів створення корпоративної культури такі, як:

  • підтримка і заохочення існування в колективі різних точок зору на ті або інші проблеми;

  • високий рівень людських відносин, прагнення до колективного вирішення задач;

  • отримання співробітниками частини повноважень свого керівника, що сприяє підвищенню відповідальності за виконувану роботу;

  • нестандартний образ мислення, який часто є джерелом нововведень в різних сферах діяльності.

Проте в реальній діяльності при управлінню колективом менеджер стикається з наявністю ряду об'єктивних обставин, що обмежують його можливості по створенню корпоративної культури. До них можна віднести:

Наявність в колективі співробітників, що відрізняються творчим потенціалом і працездатністю, які формують особливу шкалу особистих цінностей, що не відповідає корпоративній культурі.

Природжені пріоритети психології індивідуума, які (у порядку убування) можна визначити так:

А) особисте; Б) групове; У) суспільне.


Питання:


  1. Який повинен бути комплекс дій менеджера по створенню корпоративної культури в очолюваному їм колективі в умовах об'єктивних обмежень відмічених вище?

  2. Чи є особливості корпоративної культури в України? Якщо так, то підберіть відповідні приклади.


ВАРІАНТ 17
1. Теоретичні питання.

1. Організація взаємодії як функції менеджменту.

2. Відповідальність у менеджменті: юридичні та економічні аспекти.

3. Взаємозв’язок тактичного і стратегічного планування на підприємстві, заходи по забезпеченню підвищення його ефективності.
2. Дати визначення зазначеним поняттям:

Функціональна організаційна структура управління.

Повноваження.

Влада примусу.
3. Розв’язати творчу ситуацію.

Етикет бізнесмена включає як мінімум:

  • правила уявлення і знайомства;

  • порядок проведення ділових переговорів і контактів;

  • дотримання загальноприйнятих вимог до зовнішнього вигляду, мови, манер, уміння одягатися і т.д.

  • порядок оформлення службових документів.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Схожі:

Закони,закономірності
Затверджено Міністерством освіти і науки України як підручник для студентів вищих навчальних закладів
Закони України
Курсова робота з дисципліни «Фінанси підприємства» є складовою частиною навчального плану підготовки бакалаврів з менеджменту
1. Зародження та розвиток менеджменту як науки
Давньоруський князь чи французький король, як правило, управляли своїм князівством (королівством), приймаючи суперечливі та невиважені...
ТЕМА Поняття і сутність менеджменту Обгрунтуйте необхідність існування...
...
І. Організація класу ІІ. Перевірка домашнього завдання, актуалізація опорних знань
Звернути увагу на головні закономірності періодичної системи; продовжити формування уявлень учнів про періодичну зміну властивостей...
Програма "Основи кадрового менеджменту" для професії "Офіс-адміністратор"
Сутність менеджменту персоналу й напрямки його розвитку. Менеджмент персоналу як суб’єктивне соціальне явище та сфера професійної...
ПИТАННЯ НА ДЕРЖАВНИЙ ІСПИТ ЗІ СПЕЦІАЛЬНОСТІ “МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ”
Дати визначення стратегічному менеджменту. Визначити сферу діяльності стратегічного менеджменту у малому, середньому та великому...
Кафедра менеджменту організацій МЕТОДИЧНИЙ ПОСІБНИК
Рецензенти – завідувач кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, професор Школьний О. О. та доцент кафедри економіки Бурляй...
1 Охарактеризувати стратегічний аспект в управлінні та передумови...
Обґрунтувати зміст стратегічного менеджменту та складові системи стратегічного управління
Закони термохімії
Хімічна термодинаміка вивчає переходи хімічної енергії в інші форми – теплову, електричну і т п., встановлює кількісні закони для...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка