Міністерство освіти і науки України
|
|
Скачати 2.71 Mb.
|
|
3. Характеристика фінансово – економічної діяльності готелю „Рів’єра” 3.1 Динаміка оперативних показників виробничо-експлатаційної програм готелю „Рів’єра” Виробничо-експлуатаційна програма готелю „Рів’єра” містить усю необхідну інформацію за три роки, дана інформація містить такі відомості як: кількість обслугованих гостей, загальний час перебування, можлива пропускна спроможність, номери, місткість та інші показники. Нижче я розрахував показники і визначив структуру і динаміку дадної програми готелю „Рів’єра” дивіться „Табл. 2.2” Таблиця 2.2 Динаміка оперативних показників виробничо-експлуатаційної програми готелю „Рів’єра”
Максимальна пропускна спроможність готелю (максимально може обслугувати гостей) розраховується як кількість місткості готелю до кількості експлуатаційних днів, Середня кількість гостей на місце (кількість обслугованих гостей на одне місце) розраховується як обслуговані гості до місткості готелю, сер. Кількість гостей на номер, те саме, але кіл. гостей до кількості номерів готелю, Середній час перебування гостя (скільки днів проводить один гість) розраховується як усі гості готелю до загального часу перебування. В дані програмі істотно змінилися деякі показники, наприклад обслуговано клієнтів, у 2008 році обслугували на 4906 клієнтів більше ніж в 2007, але і в 2007 році обслугували на 2382 клієнтів бульше ніж в попередньому, це означає, що з кожним роком готель лише набирає обертів, у 2008 році клієнти не істотно „зросли”, особливо іноземці, тому, що була криза, але навіть у такий період готель збільшив кількість обслугованих гостей, так само збільшивься і загальний їхній час перебування гостей майже на половину (45%) з 41633 до 60462 людино-діб, це як наслідок збільшення клієнтів. У зв’язку з тим, що кількість номерів і місткість готелю з року в рік постійно росте, то в наслідок цього і збільшується максимальна пропускна спроможність готелю „Рів’єра”, але 2007-2008 рр вона склала 9 %, а 2008-2009 рр становила лише 5 %, це тому, що з 2007 року місткість готелю виросла більш стрімко ніж у 2008 році, збільшилася кількість номерів і місць. Також виросла середня кількість гостей на номер і на місце,відповідно на 13 % і 19 %. Загалом виросли усі показники програми і досить таки суттєво, немає жодного „мінусу”, але є деякі нюанси пов’язані іх зменшенням темпа приросту у порівнянні із 2007-2008 рр у 2009 році. 3.2 Проаналізувати динаміку фінансових показників готелю „Рів’єра” Основні фінансові показники діяльності готелю: це дохід від реалізації послуг, в готелі „Рів’єра” дохід склав 25634 тис. грн. в 2008 році, а у 2007 році дохід = 12922 тис. грн. (така мізерна сума, оскільки готель тільки почав функціонувати), абсолютне відхилення з 2008 по 2007 рік склало 12712 тис. грн., відн. відхилення = 0,98, а темп зміни 198 %, темп росту = 98. операційні витрати 2007 року = 7993, 2008 р. = 13980, абсл. відх. = 5987, темп змін 174 %, темп росту = 74. фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування 2007 року = 1252,4, 2008 р. = 4673,3 тис. грн., абсл. відх. = 3420,9, темп змін 373 %, темп росту = 273. Загалом динаміка показує прмо таки скажу „шалений” темп приросту, дохід має темп прироту 98, операційні витрати = 74, фінансові результати ід звичайної діяльності до оподаткування узагалі = 273, це все викликано тим, що у 2007 році готель відкрився лише у травні, тому більше півроку не працював і не отримував прибуток, хоча якби і працював все одно не отримав би прибутку більшого ніж у 2008 році. Отже динаміка росту просто „фантастична” 3.3 Проаналізувати динаміку прибутків готелю „Рів’єра” Валовий прибуток готелю у 2008 = 7382 тис. грн., а у 2007 році = 2775. Абсол. відх = 4607 тис. грн., відн. відхилення = 1,66, темп зміни = 266 %, тема росту = 166. Прибуток від операційної діяльності склав 4673,3 у 2008 році і 1252,4 тис. грн. у 2007 році. Абсол. відх. = 3420,9, відн. відх. = 2,73, темп змін = 373 %, темп росту = 273. Чистий прибуток готелю „Рів’єра” у 2008 році = 3505 тис. грн., у 2007 році = 939,3 тис. грн. Абсол. відх. = 2565,1 тис. грн., відн. відх. = 2,73, темп змін = 373 %, темп росту = 273. Загалом ми бачимо, що усі види прибутку готелю „Рів’єра” мають гарні показники росту, валовий прибуток має темп росту 166, а прибуток від операційної дяльності і чистий прибуток склали по 273. Причиою цьому є теж саме, що і в попередньому розділі, це те що готель не працював з травня, а загалом показники росту просто „казкові”, хоча якби готель працював весь 2007 рік, то були б зовсім другі цифри, не такі „захмарні”. 3.4 Визначити рентабельність готелю „Рів’єра” Рентабельність готелю можна розрахувати за наступною формою R = частка від розподілу прибутку на витрати, тобто чистий дохід поділений на собівартість продукції * 100 Рентабельність 2008 року = 21362 / 13980 * 100 = 153 %, чим показник вищий, тим прибуткові ший готель. Рентабельність 2007 року = 10768 / 7993 * 100 = 135 %. Рентабельність збільшилась у 2008 на 18 % у порівняні із 2007 роком. Як ми бачимо, рентабельність готелю „Рів’єра” росте з року в рік, це означає, що готель – прибутковий, тобто отримує прибуток. Рентабельність 2007 року склала 135 %, а у 2008 році = 153 %, різниця становила 18 % і я вважаю, що наступні показники будуть ще кращі, оскільки цьому немає серйозних перешкод (криза вже пройшла). 3.5 Проаналізувати структуру доходу готелю „Рів’єра” від надання послуг за звітний рік Дохід готелю складається з декількох важливих елементів, які його й формують, нижче наведені джерела формування доходу готелю 2008 року: Послуги розміщенняя (основний вид діяльності) = 15380,4 тис. грн.; Дохід від надання харчування (ресторан, бар) = 5126,8 тис. грн.; Додатковий прибуток (від продажу напоїв з міні-бару тощо) = 2563,4 тис. грн.; Інші послуги (відсотки від масажу, оренди авто тощо) = 2563,4 тис. грн. Як ми бачимо, і це не дивно, основну „левову” частку доходу формує послуга проживання = 60 %, також серйозний дохід приносить і харчування в готелі „Рів’єра” = 20 %, решта по 10 % це додатковий прибуток і інші послуги. Загалом гарна „картина”, оскільки кожна ланка готелю функціонує і приносить своб відповідну долю доходу. 3.6 Проаналізувати структуру операційної діяльності готелю „Рів’єра” Операційна діяльність готелю за 2008 рік становила 4673,3 тис. грн., а у 2007 = 1252,4 тис. грн. Основні фактори, які впливають на суму операційної діяльність готелю це:валовий прибуток, інші операційні доходи, адміністративні витрати, витрти на збут, інші операційні витрати. Як ми бачимо, показники, які в першу чергу впливають на операційну діяльність готелю „Рів’єра” істотно змінилися у вартісному вигляді, але не у відносному, лише істотно змінилися адміністративні витрати, які у 2007 році були 31 %, а 2008 = 25 %, тому і відповідно валовий прибуток у 2007 році був 59 %, а у 2008 році склав 67 %, суттєве відносне збільшення валового прибутку. 3.7 Визначити динаміку і структуру чистого прибутку готелю „Рів’єра” Чистий прибуток готелю у 2008 році становив 3505 тис. грн., а у 2007 році = 939,9. Чистий прибуток готелю „Рів’єра” складається з: Валовий прибуток – доходи і витрати (060-090 рядки) – податок на прибуток Загалом ми спостерігаємо різке збільшення чистого прибутку, відповідно до нього і ріст рядків 060-090, ну і різке збільшення податку на прибуток, загалом дана ситуація є закономірною, виходячи з цифр доходу від реалізації послуг, які більше ніж в два раза „підскочили” вверх. 3.8 Проаналізувати структуру і динаміку операційних витрат (собівартість) готелю „Рів’єра” Основною затратою усіх підприємств є собівартість виробленої продукції (послуг), собівартість продукції готелю „Рів’єра” у 2008 році становила 13980 тис. грн.. а у 2007 = 7993. Основні елементи операційних витрат в готелі „Рів’єра” це: Матеріальні затрати (ремонт меблів, швидкозношувані речі, малоцінні предмети – попільнички тощо) Виртати на оплату праці (зарплата, премії, надбавки, бонуси тощо) Вірахування на соціальні заходи 36,7 % від суми витрати на оплату праці (це різні державні збори, які сплачуються державі) Амортизація („знос” будівлі, „застаріння” обладнання тощо) Інші операційні витрати (пов’язані з витратами на діяльність готелю)  Проанаалізуваваши 2008 і 2007 роки можна сказати, що істотно виросли витрати на оплату праці, бо було прийнято багато нових працівників, також істотно піднялися матеріальні витрати, інші показники теж виросли, але не настільки істотно, як два перших, але все ж таки ріст показників є і він доволі суттєвий. 3.9 Визначити динаміку податкових платежів готелем „Рів’єра” Готель „Рів’єра” сплачує два види державних платежів: ПДВ і ПП (податок на прибуток) ПДВ у 2008 році було 4272, а у 2007 році склало 2154 ПП 2008 = 1168,3, у 2007 = 313,1 Загалом з різким росом доходів у 2008 році таких „скачків” у податкових платежах не можливо було уникнути, велика різниця в доході – велика різниця в податках. 3.10 Визначити склад і динаміку необоротних активів Необоротні активи готелю „Рів’єра” на початок 2008 року становили 28483,7, а на кінець складали 26970,8, різниція склала 2843,2 тис. грн. До складу необоротних активів готелю входять: Основні засоби (будівля, обладнання, земля) і інші необоротні активи.   Як ми бачимо із Рис. 1.21 і Рис. 1.22 структура необоротних активів на кінець року зменшилась і становить 94 % (при 96 % на початок), але це стало причиною того, що основні засоби „зносилися” і їхня залишкова вартість зменшилась, а до того ж збільшились інші необоротні активи на кінець періоду, це все призвело до зменшення частки основних засобів. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Схожі:
| ПОСТАНОВА від 19 грудня 2006 р. N 1757 Київ Про затвердження Положення... Міністерство освіти і науки України (МОН) є центральним органом виконавчої влади, діяльність якого спрямовується і координується... |
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ пр. Перемоги З метою організованого переходу на новий Державний стандарт базової і повної загальної середньої освіти Міністерство освіти і науки... |
| МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Департамент професійно-технічної освіти Міністру освіти Автономної Республіки Крим, начальникам управлінь освіти і науки обласних, Київської та Севастопольської міських... |
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Міністру освіти Автономної Республіки Крим, начальникам управлінь освіти і науки обласних, Київської та Севастопольської |
| Міністерство освіти і науки України Національна академія наук України Відповідно до Положення про Міністерство освіти і науки України, затвердженого Указом Президента України від 07. 06. 2000 N 773 (773/2000),... |
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Визнати таким, що втратив чинність, наказ Міністерства освіти і науки України від 02. 09. 2008 N 802 ( z0892-08 ) Про |
| МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ Міністерству освіти і науки, молоді та спорту Автономної Республіки Крим, департаментам (управлінням) освіти і науки обласних, Київської... |
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАКАЗ Міністерства освіти і науки України від 24. 01. 2008 N 33 "Про затвердження Порядку проведення зовнішнього незалежного оцінювання... |
| «Загальні і спеціальні здібності» Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Донецька обласна державна адміністрація Управління освіти і науки |
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ МІНІСТЕРСТВО ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я УКРАЇНИ НАКАЗ Про затвердження Умов прийому до вищих навчальних закладів України, зареєстрованого в Міністерстві юстиції України 27. 12. 2007 за... |
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua