2. Проблема запобігання, регулювання та розв’язання конфліктів
2.1. Імовірні результати конфлікту та форми його завершення
Імовірні результати конфлікту – це наслідки конфліктної взаємодії, пов’язані з досягненням учасниками конфлікту власних цілей. Логіка конфлікту примушує оцінювати вдалий результат конфліктної взаємодії як перемогу, виграш, а невдалий – як поразку, програш. На перший погляд, можливо лише виграти або програти, однак дійсно співвідношення між виграшем та програшем не таке просте.
Конфліктологи ведуть мову про конфлікти трьох видів: конфлікт з нульовою сумою, конфлікт з ненульовою сумою та конфлікт з від’ємною сумою (див. таблицю 3).
Таблиця 3
Види конфліктів залежно від його імовірних результатів
|
Варіант І
|
Варіант ІІ
|
Варіант ІІІ
|
Варіант ІV
|
конфлікт з нульовою сумою
|
А перемагає за рахунок В
|
В перемагає за рахунок А
|
−
|
−
|
конфлікт з ненульовою сумою
|
А перемагає за рахунок В
|
В перемагає за рахунок А
|
А і В перема-гають
|
А і В програ-ють
|
конфлікт з від’ємною сумою
|
−
|
−
|
−
|
А і В програ-ють
|
Конфлікт з нульовою сумою – конфлікт, у якому інтереси сторін повністю протилежні. У такому конфлікті „виграш” одної сторони дорівнює „програшу” іншої, а в результаті сума „виграшем” дорівнює нулю.
Конфлікт з ненульовою сумою – конфлікт, у якому інтереси сторін не повністю протилежні, тому „виграш” є „виграшем” для обох сторін.
Конфлікт з від’ємною сумою – конфлікт, у якому всі його учасники в „програші”.
У кожному з цих видів конфліктів будуть свої варіанти розвитку подій – імовірні результати конфлікту. У таблиці наведені конкретні наслідки кожного з перерахованих видів конфлікту. Тут показано, що найбільшу кількість варіантів виходу з конфлікту має конфлікт з ненульовою сумою.
У чому особливості можливих варіантів завершення конфлікту?
„Виграш-програш” − прагнення до перемоги не лише для реалізації своїх інтересів, але і для „покарання” противника, що виступив проти. „Виграш” для переможця не завжди є дійсно перемогою.
Відомий американський громадський діяч Б.Франклін вважав, що ставка на „виграш-програш” взагалі не виправдовує себе ні при яких обставинах. Він писав: „У спорі не можна отримати верх. Не можна тому що, якщо ви програли в спорі, то ви також програли. Припустимо, ви отримали верх над співрозмовником, розбили його доводи у пух та прах... Ну і що? Ви будете себе почувати чудово. А він? Ви примусили його відчути вашу зверхність. Ви зачепили його самолюбство. Але ж людина, яку переконали проти його волі, не відмовиться від своєї думки. У дев’яти випадках з десяти спір закінчується тим, що кожний з його учасників залишається ще більш, ніж раніше переконаний у своїй абсолютній правоті”.
„Програш-виграш” − так може бути налаштована сторона, яка бачить у своєму опонентові дуже сильного противника. Вона піддається тиску з його сторони, „добровільно” приймає його перемогу. Однак, підкорившись переможцю, переможений може мститися за своє приниження. Іноді така установка є ширмою для отримання перемоги в чомусь іншому. І зовсім трагічним може бути даний варіант завершення конфлікту, коли перемога досягнута в результаті суворої боротьби сторін і поразка − змушена ситуація, з якою ніколи не змириться переможений.
„Програш-програш” − частіше за все цей варіант завершення конфлікту пов’язаний зі свідомими діями, що ведуть до взаємної поразки − „хай мені буде гірше, але і з ним я поквитаюсь”. Такий же результат отримує конфліктна взаємодія сторін, які не знаходять шляхів примирення і тим самим руйнують те, що мають (наприклад, розлучення подружжя − часто у програші залишаються обидві сторони).
„Виграш-виграш” − такий результат може мати місце, коли кожна з конфліктуючих сторін прагне до такого виходу з конфлікту, який дасть користь обом учасникам. Зона розбіжностей розглядається конфліктерами не як поле битви, а як поле співробітництва.
Ефективність окремих результатів завершення конфлікту
„Виграш-виграш” − такий результат ефективний при проведенні переговорів з опонентом, який використовує будь-яку стратегію, особливо − з тим, хто орієнтується на такий підхід або на „виграш-виграш”.
„Виграш-програш” − такий результат ефективний в екстремальних ситуаціях, коли важливий тільки певний результат і подальші ділові зв’язки не мають суттєвого значення.
„Програш-виграш” − це результат, який може бути використаний, якщо результат переговорів має другорядне значення і переслідуються інші цілі.
„Програш-програш” − найменш вдалий результат, який навряд чи можна виправдати і краще всього його запобігати.
Імовірні форми завершення конфлікту − це дії, з допомогою яких конфліктери можуть вийти зі стану конфлікту. Можливі два варіанти поведінки щодо розв’язання предмета конфлікту: односторонні або спільні дії учасників конфлікту (остання форма пов’язана з переговорами та/або посередницькими процедурами). З кожним із цих варіантів пов’язані певні форми завершення конфлікту.
|