|
|
Скачати 329.37 Kb.
|
107. Відмітьте правильний тип адміністративного (штабного) апарату в організації
108. Оберіть правильне визначення повноважень в організації
109. Оптимальною нормою керованості є: А три особи Б від трьох до дев’яти осіб В від десяти до дванадцяти осіб Г від дванадцяти до двадцяти осіб 110. Норма керованості визначається як:
111. У випадку, коли керівництво організації надає право апарату відхиляти рішення лінійного керівництва мова йде про: А обов’язкові узгодження Б паралельні повноваження В рекомендаційні повноваження Г консультаційні повноваження 112. Визначте, яке з тверджень наведених нижче, відповідає глобальній продуктовій структурі організації А. Організація побудована з урахуванням того факту, що відмінності між окремими видами продукції та каналами їх реалізації мають більше значення для фірми, ніж відмінності між регіонами внаслідок випуску широкого асортименту виробів із застосуванням різних технологій Б. Структурування організації відбувається з урахуванням того, що різноманітні зарубіжні клієнти фірми зосереджені у різних регіонах, в наслідок чого головними критеріями є відповідність споживчого попиту та методів маркетингу в окремих регіонах В. Тимчасова структура створена за рахунок об’єднання зусиль найдосвідченіших фахівців для виконання конкретної задачі протягом визначеного терміну часу, із визначеним рівнем якості, не перевищуючи кошторису роботи Г. Створення закордонного підрозділу зумовлено тим, що фірма має відносно незначний обсяг продажів на іноземних ринках, обмежену номенклатуру продукції та географію діяльності 113. Визначте, яке з тверджень наведених нижче, відповідає проектній структурі організації А. Організація дезинтигрує свої основні функції між окремими компаніями-підрядниками Б. Організація являє об’єднання різних за видами діяльності компаній з автономією в розробки програм діяльності В. Тимчасова структура, створена шляхом подвійного підпорядкування співробітників лінійному керівництву на постійній основі та менеджерам проектів – на час виконання завдання Г. Тимчасова структура, створена за рахунок об’єднання зусиль фахівців для виконання конкретної задачі протягом визначеного терміну часу, не перевищуючи кошторису роботи 114. Функціональною департаменталізацією у менеджменті називають:
115. Організації, у яких повноваження розподілені по нижчих рівнях управління називають
116. Здійснення розподілу організації по горизонталі на широкі блоки (департаменталызація) має на меті
117. Позначте потреби людини за теорією Давида МакКлелланда.
118. Позначте потреби людини за теорією Абрахама Маслоу.
119. Процес спонукання себе й інших до діяльності з метою досягнення особистих цілей або цілей організації називають
120. Визначте, які чинники були описані Ф.Герцбергом як гігієнічні:
121. Визначте, що з наведеного нижче не належить до зовнішніх винагород:
122. Відповідно до теорії очікувань людина
|
|
Божаткін С. М., Жиленко В. П., Марущак С. М «Вступ до спеціальності», «Економіка підприємства», «Статистика», «Менеджмент», «Операційний менеджмент», «Стратегічний менеджмент»,... |
Рецензія На посібник О. В. Комаровського Менеджмент соціокультурної діяльності”, „Менеджмент організацій”,які вивчають дисципліну |
|
1. ЗЕД та її роль у розвитку національної економіки Менеджмент організацій” і 050207 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” |
Програма "Основи кадрового менеджменту" для професії "Офіс-адміністратор" Сутність менеджменту персоналу й напрямки його розвитку. Менеджмент персоналу як суб’єктивне соціальне явище та сфера професійної... |
|
Методична робота Підготовлені і випробувані персоніфіковані завдання для самостійної і індивідуальної роботи з дисципліни «Вступ до спеціальності»,... |
Керівництво людьми. Чи є тотожними поняття «менеджмент» Чи є правильним визначення «Менеджмент це вміння досягати поставлених завдань, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки... |
|
Керівництву ТОВ «МЕНЕДЖМЕНТ ГРУП» Національній комісії з цінних паперів та фондового ринку Рішення ДКЦПФР №1360 від 29. 09. 2011 р.), незалежною аудиторською фірмою ПП “Аудит-Тест” проведено аудит фінансової звітності товариства... |
ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ Опорний конспект лекцій для студентів кооперативних вузів спеціальностей: 0502. 01 “Менеджмент організацій”, 0502. 06 “Менеджмент... |
|
ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ Опорний конспект лекцій для студентів кооперативних вузів спеціальностей: 0502. 01 “Менеджмент організацій”, 0502. 06 “Менеджмент... |
МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Маркетинговий менеджмент. Методичні вказівки до практичних занять для студентів економічних спеціальностей. – Таврійський державний... |