|
|
Скачати 2.42 Mb.
|
Мащенко К. В., студенткаАкадемія управління та інформаційних технологій “АРІУ”ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ТУРИСТИЧНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ МІСТА БЕРДЯНСЬКА Анотація. Стаття освітлює проблеми та перспективи розвитку туристичної інфраструктури в місті Бердянськ. Розглядалися проблеми і причини їх виникнення, а також перспективи вирішення . Ключові слова: туризм, туристична інфраструктура. Вступ. Туризм це одна з ведучих галузей економіки світу, яка найбільш динамічно розвивається і впливає на розвиток різних галузей економіки. Туристична галузь надає велику кількість робочих міст, це безперечно відіграє важливу роль в економіці міста і авжеж державі. Туризм це своєрідна реклама країні, яка привертає іноземний капітал. Туризм також є каталізатором розвитку таких господарських сфер, як готельний бізнес, громадське харчування, індустрія розваг. У свою чергу, перелічені сфери стимулюють будівельну індустрію, сільське господарство, пасажирські перевезення та багато інших галузей, тому фінансові наслідки туристичної діяльності набагато вагоміші від податків, що надходять до бюджету безпосередньо від туристичних фірм, готелів, caнaтopiїв та інших структур, що, власне, туристiв обслуговують. Туризм визначається як переміщення, людини з постійного місця проживання, в інший регіон, або країну в вільний від роботи час, з метою отримання задоволення, оздоровлення організму, отримання знань та інше. [1, С.11] Інфраструктура у свою чергу - це сукупність галузей підприємств та організацій, які входять в ці галузі, видів їх діяльності, закликані забезпечувати, створювати умови для нормального функціонування виробництва та обертання товарів, а також життєдіяльності людей [2, С.135]. Тобто туристична інфраструктура – це сукупність галузей та організацій, які забезпечують функціонування туризму як цілісної галузі та створення комплексного туристичного продукту. Основними елементами туристичної інфраструктури є: засоби розміщення туристів – це спеціально обладнане приміщення де турист проживає підчас туристичної подорожі. Такими закладами являються: готелі, мотелі, ботелі, ротелі, кемпінги, флателі та інші заклади де турист зможе зупинитися, підчас мандрування, і в гарних умовах відпочити; харчові підприємства – це ресторани, кафе, їдальні, бари та інші; фірми, які надають транспортні послуги: авто підприємства, авіапідприємства, залізничні відомства, та інші; фірми які надають послуги обслуговуючого характеру – це туристичні агентства, екскурсіонне бюро, рекламно-інформаційні туристичні заклади, рекламні агентства, інформаційні агентства, підприємства сфери розваг, підприємства торгівлі органи управління туризмом; учбові туристичні заклади, наукові заклади. [3] Викладання основної проблеми. Історія курортного міста Бердянська починаться з листопада 1827 року. Тоді за наказом генерала-губернатора Новоросійського краю графа М.С. Воронцова почалось будівництво морської пристані в районі Бердянської коси. А 1902 року вже відкрилася перша бердянська грязелікарня. В той час у ній лікувалися представники заможних верств, зокрема й з Москви, Петербурга, Киева, Сибіру, Варшави. За свою понадстолiтню icторiю Бердянськ зміцнив здоров'я мільйонам мешканців багатьох країн. [4] Санаторно-курортна й туристична галузі набувають дедалі більшого значения для розвитку економіки та соціальної сфери Бердянська. Комплексність природних лікувальних чинників: сонця, моря, лікувальної грязі та мінеральної води, - а також різноманітності флори та фауни, надають відпочинку неповторного колориту. У місті сконцентровані всі класичні природних рекреаційних ресурсів: бальнеологічні, бальнеогрязьові, фітолікувальні, ландшафтні, кліматичні, пляжні і пізнавальні. Усього на території Бердянської коси розташовано 8 санаторіїв, 48 баз відпочинку, пансіонатів, 18 дитячих та спортивно-оздоровчих закладів, що одночасно можуть обслуговувати 15 тис. чоловік. Туристичні послуги надають також 10 суб’єктів підприємницької діяльності, які одержали ліцензії на туроператорську та турагентську діяльність. 58 санаторно-курортних та оздоровчих закладів одержали сертифікати відповідності на проживання й харчування. Велика кількість харчових підприємств: кафе, ресторанів, барів, дозволяє кожній людині обрати місце харчування. У місті є туристичні агентства такі як: КИЙ АВІА, .................. Наприклад КИЙ АВІА - це концерн з центрами в 109 містах, а також він має офіси в Москві і в Білорусії (місто Гомель). Цей туроператор має зв’язки з іншими містами. І тому наш, місцевий турпродукт поширюється по всім містам України, Росії та Білорусії. А це дуже важливо. Також в місті є аеропорт, залізниця, автовокзал. Тобто до міста дуже легко дістатися. Найголовніше, кожного літа до міста приїздить парк атракціонів, щорічно проводиться кінофестиваль “Бригантина”, приїздять групи з концертами, виступають оркестри, працюють кінотеатри. Тобто для туристів є всі умови для відпочинку. Але ж місто повинно розвиватись, потрібно розширять місто, потрібно підтримувати місто в належному стані і ще багато таких “потрібно”. З прийняттям Закону “Об призначенні природних територій міста Бердянська курортом державного значення”, було посилено зберігання природних та лікувальних ресурсів Бердянська і здійсненню ефективної державної політики в курортній сфері Запорізької області. Крім того місто отримало пільги по оподаткуванню. А це означає що у міста з’являться додаткові кошти на розвиток туристичної інфраструктури. Депутати, які приймали цей закон, вважають, що особливий статус повинен значною мірою сприяти упорядкуванню господарської діяльності на курортній території і зберіганню унікальних природних лікувальних ресурсів. Тобто цей закон значно розширив можливості міста. Розвиток туристично-рекреаційної індустрії повинно ґрунтуватися на нових механізмах хазяйнування, ефективних організаційних структурах, економічної спроможності виробників туристичного продукту, які за умов вільної конкуренції забезпечать ринок високоякісними послугами і будуть сприяти соціально-економічному розвитку регіону. В цілому держава повинна гарантувати рівність всіх форм власності і економічних можливостей по відношенню до всіх суб’єктів, які займаються курортно-оздоровчою і туристичною діяльністю у регіоні. Фінансово-економічне регулювання здійснюється через:
Інструментом практичної реалізації регіональної туристично-рекреаційної політики повинна бути Регіональна Програма розвитку туристично-рекреаційної сфери до 2010 року. Основним джерелом фінансування цієї програми можуть бути: державні асигнування; особисті кошти підприємств; кошти місцевого бюджету; кредитні кошти; іноземні інвестиції та інші джерела. Система управління рекреаційним комплексом міста Бердянська повинна покращуватися за відповідністю норм міжнародної практики і зосередитись на забезпеченні аналізу, координації і регулювання розвитку туристично-рекреаційної сфери. Це що стосовно державного регулювання. [5] Що робить місцева рада для розвитку курортного міста? Одним з основних напрямків стратегічного розвитку міста є розвиток міста-курорта для сімейного відпочинку та туризму. Цього року була зареєстрована спілка громадян “Приазов’я”. Членами цієї спілки є група працівників курортної, готельної, туристичної сфери Бердянська. Їхня мета допомагати розвиватися місту, як місту-курорту. Розглядається питання про утворення нового парку, озеленіння міста. Було прийняте рішення про те, щоб зробити в’їзд на косу платним. Кошти, які місто заробить від цього рішення, будуть направленні на очищення прибережної зони та морської поверхні від сміття. С кожним роком коса стає все забруднішою. Забруднюється не тільки пляжі, а й озера, які мають лікувальні здібності. Сміття завдає великої шкоди для природно рекреаційних ресурсів міста. У минулому році сміття на косі прибирали діти зі школи, студенти, але я вважаю, що так не повинно бути. Потрібно організувати бригаду працівників, які будуть прибирати сміття регулярно. Місто має аеропорт, зовсім недавно він почав знову працювати і це позитивна сторона, але ж знову потрібно виділяти кошти на покращення умов в аеропорті. Можна привабити інвестиції з іноземних авіакомпаній для модернізації аеропорту. Якщо в міста буде свій аеропорт, в належному стані то це: по-перше нові робочі місця, по-друге до нас більше буде приїжджати іноземних туристів. Проблема збирання податків з людей, які надають свої будинки під житло відпочиваючим. Минулого року місцева рада робила спроби примусити людей платити податки, але більша частина людей цього не хоче і не збирається платити податки. Це великі втрати для міста. Цю проблему можна вирішити таким чином: об’єднати людей на кожній вулиці, де є така проблема, і податки які вони будуть збирати, частину витрачати на благоустрій цієї вулиці, а іншу частину віддавати у місцевий бюджет. Так, у нашому місті є всі передумови для розвитку туризму, але не для всіх людей (не для кожного класу). В нас або умови погані, або вищого класу. Багато людей скаржаться, що в нашому місті немає середніх умов. Адже на сьогоднішній день в нас більше людей середнього достатку, тому ми повинні більше приділяти їм уваги. Невистачає кваліфікованих кадрів у сфері харчування, обслуговування. Від якості обслуговування, від того посміхається чи ні, ввічлива чи ні, людина, яка вас обслуговує, залежить кількість відпочиваючих. Мало уваги приділяється цієї проблемі. Працівники вищої ланки, які працюють у туристичній галузі, повинні піклуватися в першу чергу за людину, які надаються послуга, а вже потім за прибуток. Я вважаю, що потрібно створити усі умови для людей, щоб вони мали змогу навчатися і хотіли навчатися, і отримувати кваліфікацію. В нашому місті є учбові заклади, які можуть навчати працівника, як правильно працювати у сфері обслуговування. Такими учбовими закладами є: Кулінарне училище, АРІУ. В АРІУ можна відкрити місячні курси для підвищення кваліфікації у сфері обслуговування. Адже на сьогодні дуже багато приїздить туристів до України і тому нам потрібно створювати всі умови для комфортного відпочинку і цим приваблювати більше туристів у наше місто. В той же час мають місце проблеми, без рішення котрих розвиток рекреаційно-туристичної сфери в повній мірі забезпечити неможливо. До них перш за все потрібно віднести необхідність розвитку тих ланок рекреаційно-туристичної галузі, які є обов’язковою компонентою ринкової економічної системи, а саме – маркетингове забезпечення цієї сфери діяльності (відносно продажу, реклами, пристосовування структури послуг до попиту), сертифікація рекреаційно-туристичних об’єктів (відносно рівня сервісу, розвитку туристичної інфраструктури), надання широкої інформації про якість природного й архітектурного середовища, цінності курортно-рекреаційних ресурсів, а також економічна санація рекреаційно-туристичних підприємств за основою їх приватизації і приведення їх фонду до міжнародного стандарту.[5] Висновки. Дуже багато залежить від місцевих органів управління, але не менш важлива роль грають, в розвитку Бердянська, підприємці, які є власниками, баз відпочинку, дитячих оздоровчих центрів, готелів, кафе та ін. І підприємці і місцева рада повинні працювати разом над створенням “перлини” Приазов’я. Для того щоб місто Бердянськ, дійсно, стало “перлиною” Приазов’я, необхідно не тільки будівництво фешенебельних готелів, ресторанів, але і створення естетичного природного оточення. Потрібно орієнтуватися на кожного покупця і на високого, і на середнього достатку. Вводити новинки у лікувальний процес. Наприклад: створити оздоровчий центр для жінок, де вони зможуть і лікувати захворювання і косметичні процедури (омолодження, зменшення ваги тощо). Адже на сьогоднішній день в Бердянську немає такого закладу для туристів. Такий заклад привабив би жінок різних міст. Сприяти розвитку нових видів туризму (зелений, промисловий, релігійний). Література
|
| Перший проректор Луцького національного технічного університету,... Ректор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор |
ПРАВОВА ДЕРЖАВА в контексті новітнього українського досвіду КИЇВ... В. В. КОПЄЙЧИКОВ, доктор юридичних наук, професор М. І. КОЗЮБРА, доктор юридичних наук професор О. В. ЗАЙЧУК, доктор юридичних наук... |
| «Синергія облікової інформації в управлінні діяльністю суб’єктів... Кузнецова Світлана Анатоліївна Академік Академії економічних наук України, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри фінансів... |
України Г. С. Сазоненко Перспективні освітні технології: Наук метод... В.І. Каюков, кандидат педагогічних наук; П. П. Кононенко, доктор філологічних наук; В. О. Огнев'юк, кандидат філософських наук; А.... |
| Павлова Валентина Андріївна Доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри товарознавства і торговельного підприємництва |
Збірник наукових праць (навчальний посібник) За загальною редакцією... Рецензенти: доктор філософських наук, професор Ю. С. Вілков; доктор філософських наук, професор В. В. Остроухов; кандидат філософських... |
| Програма для загальноосвітніх навчальних закладів Програму підготували М. П. Бондар, кандидат філологічних наук (Київ); О. М. Івасюк, кандидат філологічних наук (Чернівці); С. А. Кочерга, доктор філологічних... |
Курмаєв Петро Юрійович, доктор економічних наук, професор кафедри... Курмаєв Петро Юрійович, доктор економічних наук, професор кафедри економічної теорії та права Уманського державного педагогічного... |
| 1 Подходы к управлению организациями 31 Контрольные вопросы 35 КрушкІн Є. Д. доктор економічних наук, професор, академік транспортної академії України |
Декан інженерно-економічного факультету доктор економічних наук, професор Навчальна дисципліна «Вступ до спеціальності» дає установку на здобуття кометентності в конкретній галузі знання |