1. Теоретико-методологічні засади інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства

2. Методи оцінки ефективності інвестицій і інновацій

2.1. Основні підходи й напрямки оцінки ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства

• 
  середню депозитну або кредитну ставку;
  
• 
  індивідуальну норму доходності інвестицій з урахуванням рівня (темпів) інфляції, ризику і ліквідності інвестицій;
  
• 
  альтернативну норму дохідності для інших можливих видів інвестицій;
  
• 
  норму доходності від поточної господарської діяльності тощо.
  

• 
  нагромадження в організації,
  
• 
  перетворення в організації в інновацію,
  
• 
  продаж як товару.
  

• 
  показники повинні охоплювати процеси на всіх стадіях життєвого циклу товару;
  
• 
  показники повинні формуватися на перспективу, мінімум на 3-5 років, на основі ретроспективного аналізу діяльності організації;
  
• 
  показники повинні спиратися на дані про конкурентоспроможність конкретних товарів на конкретних ринках за конкретний період;
  
• 
  найважливіші показники повинні бути виражені абсолютними, відносними й питомими величинами;
  
• 
  показники повинні бути зкоординовані з усіма розділами плану організації;
  
• 
  показники повинні відбивати всі аспекти фінансової діяльності організації;
  
• 
  проектування остаточних показників повинне здійснюватися на основі різноманітних розрахунків, з визначенням ступеня ризику й стійкості фінансової діяльності, з використанням достатнього і якісного обсягу інформації, що характеризує технічні, організаційні, екологічні, економічні й соціальні аспекти діяльності організації.
  

	Прибуток організації від інноваційної діяльності (при дотриманні законодавства)
Економічний ефект від здійснення інновацій в організації						Економічний ефект від продажу нововведень власної розробки й покупних
Економічний ефект		Науково-технічний ефект			Соціальний ефект			Екологічний ефект
прибуток від ліцензійної діяльності прибуток від впровадження винаходів, патентів, ноу-хау приріст обсягу продаж поліпшення використання виробничих потужностей скорочення рядок окупності інвестицій скорочення строків капітального будівництва поліпшення використання ресурсів: зростання продуктивності праці, підвищення фондовіддачі, прискорення оборотності оборотних коштів та ін.		кількість зареєстрованих авторських посвідчень збільшення питомої ваги нових інформаційних технологій збільшення питомої ваги нових прогресивних технологічних процесів підвищення коефіцієнта автоматизації виробництва підвищення організаційного рівня виробництва й праці зростання кількості публікацій (індексу цитування) підвищення конкурентоспроможності організації і її товарів на ринках промислово розвинутих країн			приріст доходу працівників організації підвищення ступеня задоволення фізіологічних потреб працівників підвищення ступеня безпеки умов праці працівників підвищення ступеня задоволення соціальних і духовних потреб збільшення робочих місць підвищення кваліфікації працівників поліпшення умов праці й відпочинку збільшення тривалості життя працівників і членів їхніх родин			зниження викидів в атмосферу, ґрунт, воду шкідливих компонентів зниження відходів виробництва підвищення ергономічності виробництва поліпшення екологічності товарів, що випускаються поліпшення ергономічності (рівень шуму, вібрації й т.д.) товарів, що випускаються організацією зниження штрафів за порушення екологічного законодавства й інших нормативних документів

• 
  виявлення проблеми, формулювання цілей і завдань аналізу;
  
• 
  формування тимчасовій творчій групі для проведення аналізу;
  
• 
  розробка проекту програми аналізу:
  
• 
  підготовка й видання наказу по організації про цілях, групі, її правах і обов'язках, програмі аналізу;
  
• 
  вибір методів виконання робіт;
  
• 
  збір і обробка необхідної інформації, документів і т.д.;
  
• 
  проведення аналізу по перерахованих вище завданнях і системі показників;
  
• 
  підготовка, узгодження і затвердження звіту про виконану роботу;
  
• 
  вживання заходів за результатами аналізу.
  

1. 
   сфери, якої вони стосуються;
   
2. 
   методу впровадження;
   
3. 
   обсягу змін, які вони викликають.
   

Інновації з точки зору сфери застосування

• 
  технічні інновації;
  
• 
  організаційні інновації.
  

Інновації з точки зору способу їх впровадження

Інновації з точки зору сфери змін, які вони викликають

• 
  радикальні,
  
• 
  рекомбінаційні,
  
• 
  модифікаційні.
  

• 
  мотивацію інновації;
  
• 
  джерела інновації;
  
• 
  способи впровадження інновації;
  
• 
  стосунки із споживачами;
  
• 
  стосунки з іншими фірмами регіону.
  

• 
  вид інновації,
  
• 
  мотиви/ приводи її впровадження,
  
• 
  джерела інновації,
  
• 
  визначення концепції,
  
• 
  перешкоди,
  
• 
  спосіб впровадження — процес або одиничний випадок,
  
• 
  обсяг спричинених змін.