|
Скачати 485.16 Kb.
|
58Визначте, які риси відносяться до етапу життєвого циклу організації "завершальна зрілість": а) закріплення на ринку чи його окремих сегментах, забезпечення діяльності на рівні беззбитковості; б) суттєве розширення цільових сегментів ринку, забезпечення високих темпів зростання прибутку, інвестування розвитку на засадах самофінансування; в) суттєве оновлення форм, видів та напрямів діяльності, забезпечення умов для зростання прибутковості, залучення значних обсягів інвестицій; г) формування іміджу підприємства; збалансоване зростання; орієнтація на галузеву диверсифікацію діяльності з метою підтримання рівня конкурентоспроможності; забезпечення підтримання рівня прибутковості на оптимальному рівні. + 59Суб'єктивна оцінка індивідом співвідношення отриманої ним винагороди і витрачених зусиль і порівняння цього з винагородою інших людей, що виконують аналогічну роботу — це основне положення теорії а) очікувань; б) справедливості; в) постановки цілей; г) надбаних потреб. 60Вірне визначення органістичної організації – це: а) організація, яка характеризується консерватизмом, негнучкою організаційною структурою управління, автократизмом у контролі та комунікаціях, фетишизацією стандартизації б) організація, яка характеризується динамічністю, гнучкістю організаційних структур управління, розвинутим самоконтролем, демократизацією комунікацій; + в) групи працівників, діяльність яких свідомо планується, мотивується, контролюється та регулюється для досягнення певної мети. ; г) групи працівників, що виникають і функціонують спонтанно. Найчастіше вони входять до складу формальної організації, створюються на основі спільних інтересів. 61.Інформація — це: а)повідомлення, яке дає можливість усунути невизначеність користувача про стан об'єкта та розвиток подій; б) звітні дані, які надходять з нижчих рівнів управління вищим; в) неопрацьовані цифри і факти, що відображають окремі аспект стану керованої та керуючої систем і зовнішнього середовища. г) вказівки , що надходять від керівництва працівникам. 62Комунікації — це: а) контроль; б) методи формування колективів; в) обмін інформацією; г) організування. 63Обмін інформацією поза каналами, передбаченими організаційною структурою - це: а) горизонтальні комунікації; б) неформальні комунікації; в) вертикальні комунікації. г ) формальні комунікації; 64Вкажіть правильне і повне визначення: а) Зворотний зв'язок — це відповідь отримувача, яку він дає відправнику, щоб повідомити того про одержання певного повідомлення; б) Зворотний зв'язок — це письмове підтвердження респондентом отриманої інформації; в) Зворотний зв'язок — це миттєва реакція отримувача на повідомлення, яка дає змогу відправнику зрозуміти, наскільки правильно було інтерпретовано його послання; г) Зворотний зв'язок — це реакція отримувача на повідомлення, яка несе відправнику інформацію щодо того, наскільки правильно було інтерпретовано його послання. 65Вкажіть, яка з ознак стосується неформальних груп: а) створюються як структурні підрозділи в організації; б) формуються для виконання регулярної функції; в) складається відповідний розподіл ролей та позицій; г) створюються членами організації згідно з їх взаємними симпатіями, спільними інтересами тощо; 66Формальні та неформальні групи відрізняються: а) наявністю лідера; б) своєю чисельністю; в) віком людей,що входять до їх складу; г) мотивами виникнення. 67Влада, що передбачає використання людиною як основного інструмента впливу на інших свої знання — це: а) еталонна влада; б) законна влада; в) експертна влада; г) харизматична влада. 68Формами влади менеджера є: а) регулювання; б) премія; в) виконавча влада; г) кредит у банку. 69Конфлікти бувають: а) інтуїтивні; б) внутрішньоособистісні; в) невербальні; г) мотивуючі 70Чи відрізняються категорії «управління» та «менеджмент»? а) іноді б) ні, вони тотожні; в) управління — це складова менеджменту; г) менеджмент — це складова управління. 71До адміністративних методів управління помилково віднесено: а) посадові інструкції; б) розпорядження; в) накази; г) присвоєння почесного звання. 72Основними факторами внутрішнього середовища організації є: а) демографічна ситуація; б)профспілкові організації; в) завдання та працівники; г) Верховна Рада України. 73Особливістю оперативних планів та завдань є: а) Негайність. б) Конкретність. в) Адресність виконання. г) Усі відповіді правильні. + 74.Повноваження визначають: а) форму впливу на підлеглих для досягнення цілей організації; б) право використовувати матеріальні і людські ресурси для виконання виробничих завдань; в) розмір оплати праці та місце в організації; г) здатність приймати непопулярні рішення. 75.Вірне визначення механістичної організації – це: а) організація, яка характеризується консерватизмом, негнучкою організаційною структурою управління, автократизмом у контролі та комунікаціях, фетишизацією стандартизації + б) організація, яка характеризується динамічністю, гнучкістю організаційних структур управління, розвинутим самоконтролем, демократизацією комунікацій; в) групи працівників, діяльність яких свідомо планується, мотивується, контролюється та регулюється для досягнення певної мети. ; г) групи працівників, що виникають і функціонують спонтанно. Найчастіше вони входять до складу формальної організації, створюються на основі спільних інтересів. 76.До процесуальних теорій не відносять: а) теорію очікувань В. Врума; б) теорію ЖВЗ К. Альдерфера; в) теорію Портера-Лоулера; г) теорію справедливості Дж. Адамса. 77Вірне визначення попереднього контролю – це: а) різновид контролю, який полягає у здійсненні лише відносно окремих об'єктів з усієї однорідної сукупності; б) різновид контролю, який полягає у базуванні на соціальних нормах, цінностях, традиціях та корпоративній культурі; акцентуванні уваги на самоконтролі та внутрішньогруповому контролі, що здійснюється на засадах соціальної взаємодії; прозорості інформації про цілі, засоби, терміни проведення контролю; забезпеченні двостороннього впливу тощо; в) різновид контролю, який здійснюється на виході із системи (організації) і визначає кількісні та якісні аспекти результатів виробничо-господарської діяльності; + г) різновид контролю, який здійснюється у самій системі-організації у процесі виробничо-господарської діяльності. Він носить характер управлінської необхідності; має ціль та охоплює конкретні робочі місця; використовує зовнішні ресурси, які перетворює в ресурси для внутрішнього споживання організації; спрямований на усі види діяльності організації тощо. 78Комунікаційний процес в організації забезпечує: а) проходження інформації від директора підприємства до служб; б) форми влади; в) стреси; г) стилі керівництва. 79Викривлення інформації у процесі спілкування через варіативність (неоднозначність) слів — це: а) семантичні перешкоди; б) невербальні перешкоди; в) перешкоди вибіркового сприйняття; г) інформаційні перевантаження. 80До складових організаційного оточення, що впливають на ефективність діяльності групи, не належать: а) розмір групи б) розумові та фізичні здібності працівника. в) стиль керівництва; г) ролі і статуси; 81Неформальні групи виникають: а) у результаті горизонтального поділу праці; б) у результаті вертикального поділу праці; в) спонтанно; г) за бажанням керівництва організації. 82До формальних груп відносять: а) покупців; б) клуб шанувальників шахів на підприємстві; в) начальника цеху та його заступників; г) директора банку. 83Які основні джерела отримання інформації про претендентів на вакансії можуть використовувати підприємства при доборі кадрів? а) резюме, співбесіда, професіограма; + б) атестація та медична картка; в) автобіографія; г) посадова інструкція. 84Що відноситься до основних елементів менеджменту персоналу? а) відбір кадрів; + б) профорієнтація; в) управління виробничим процесом; г) керування змінами в організації. 86Формами влади менеджера є: а) стрес; б) конфлікт; в) примус; г) судова влада. 87Вкажіть основні види конфліктів за змістом: а) міжгруповий та міжособистісний; + б) прихований; в) функціональний та дисфункціональний; г) безрезультатний. 88Менеджмент — це: а) управління; б) управління організацією; в) управління людьми; г) варіанти б,в 89Організація — це група людей, діяльність яких свідомо чи спонтанно координується задля досягнення: а) прибутку; б) спільної мети; в) конкурентних переваг; г) ринкових позицій. 90.Різниця між формальними і неформальними організаціями полягає в тому, що: а) формальні виникають внаслідок реалізації певних проектів, а неформальні — внаслідок соціальної взаємодії; б) перші створені особами, які, взаємодіючи між собою, впливають одна на одну, а в других взаємодія відбувається без взаємного впливу; в) в основі формування формальних груп — вторинні потреби людини; г) неформальні організації виникають тільки всередині формальної організації. 91. Методи, націлені на деталізацію планів, регулювання виробничого процесу і господарської діяльності, забезпечення чітких дій апарату управління і злагодженої роботи всіх підрозділів підприємства, — це: а) організаційні методи управління; б) адміністративно-розпорядчі методи управління; в) економічні методи управління. г) всі відповіді вірні. 92До факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії належать: а) конкуренти та постачальники; б) партії та профспілкові організації; в) соціально-культурні обставини; г) державні органи влади; 93. Інформація — це: а)повідомлення, яке дає можливість усунути невизначеність користувача про стан об'єкта та розвиток подій; б) звітні дані, які надходять з нижчих рівнів управління вищим; в) неопрацьовані цифри і факти, що відображають окремі аспект стану керованої та керуючої систем і зовнішнього середовища. г) вказівки , що надходять від керівництва працівникам. 94. Вкажіть правильне і повне визначення комунікаційного процесу: а) Комунікаційний процес — це процес, у ході якого керівник надає підлеглим вказівки, а працівник доповідає про результати роботи б) Комунікаційний процес — це процес, у ході якого дві чи більше особи обмінюються і осмислюють отриману інформацію в) Комунікаційний процес — це процес, у ході якого керівник надає підлеглим вказівки. г) Комунікаційний процес — це процес, під час якого працівник доповідає про результати роботи 95. До етапів комунікаційного процесу належить: а) зародження ідеї; б) кодування інформації і вибір каналу передачі; в) передача ідеї; г) все вищеназване. 96.До етапів комунікаційного процесу належать: а) інтеграція б) комунікації «зверху донизу» в) кодування повідомлення; г) програмування управлінських рішень. 97.Перепони в комунікаціях створюють: а) недоліки в організаційній структурі управління; б) помилки в розрахунках; в) регулювання; г) планування. 98Людина, що є для організації цінною, буде залучатись до неї на основі використання: а) індивідуального підходу до вивчення її актуалізованих потреб; б) підходу, що розглядає людину як інструмент для виконання певних функцій; в) підходу, що дозволяє створити особисто для неї робоче місце; г) правильні відповіді а) і в). 99. Розвиток колективу (групи) відбувається за такими стадіями: а) формування групи, притирання, нормалізація стосунків, інтеграція діяльності; б) формування, боротьба, нормалізація, розпад, імплементація відносин; в) притирання, нормалізація, інтеграція, розпад ; г) боротьба, розмежування, інтеграція діяльності, криза. 100. До складових організаційного оточення, що впливають на ефективність діяльності групи, не належать: а) розмір групи б) розумові та фізичні здібності працівника. в) стиль керівництва; г) ролі і статуси; 101Комунікаційний процес в організації забезпечує: а) проходження інформації від директора підприємства до служб; б) форми влади; в) стреси; г) стилі керівництва. 102Перепони в комунікаціях створюють: а) недоліки в організаційній структурі управління; б) помилки в розрахунках; в) регулювання; г) планування. 103До характерних ознак колективу не належить: а) спільна мета; б) психологічне визнання членами групи один одного і ототожнення себе з нею; в) взаємодія людей в процесі досягнення їх спільної мети; г) однорідність за віковим та професійним складом; 104Формальні групи виникають у результаті: а) поділу праці; б) аналізу зовнішнього середовища; в) спільного проведення людьми вільного часу; г) наявності в колективі різних за характером людей. 105До неформальних груп в організації відносять: а) Раду акціонерів; б) групу підтримки звільненого директора заводу; в) профспілковий комітет; ґ) проектні команди. 106Влада — це: а) здатність впливати; б) реальна можливість здійснювати вплив; в) відособлений вид управлінської діяльності; г) вплив через переконання. 107Який вид влади базується на ефективній співпраці керівництва та працівників? а) влада переконання; б) еталонна влада; в) законна влада; г) влада співробітництва( участі) 108Який стиль керівництва характеризується високим рівнем єдиновладдя керівника? а) демократичний; б) авторитарний; в) ліберальний, г) всі відповіді вірні. 109Конфлікти бувають: а) доброзичливі; б) делеговані; в) внутрішньоособистісні; г) фінансові. 110Лідерство — це: а) обов’язки ; б) здатність впливати на колег; в) здатність обмінюватися думками зі співробітниками; г) повноваження. |
Божаткін С. М., Жиленко В. П., Марущак С. М «Вступ до спеціальності», «Економіка підприємства», «Статистика», «Менеджмент», «Операційний менеджмент», «Стратегічний менеджмент»,... |
Рецензія На посібник О. В. Комаровського Менеджмент соціокультурної діяльності”, „Менеджмент організацій”,які вивчають дисципліну |
1. ЗЕД та її роль у розвитку національної економіки Менеджмент організацій” і 050207 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” |
Програма "Основи кадрового менеджменту" для професії "Офіс-адміністратор" Сутність менеджменту персоналу й напрямки його розвитку. Менеджмент персоналу як суб’єктивне соціальне явище та сфера професійної... |
Методична робота Підготовлені і випробувані персоніфіковані завдання для самостійної і індивідуальної роботи з дисципліни «Вступ до спеціальності»,... |
Керівництво людьми. Чи є тотожними поняття «менеджмент» Чи є правильним визначення «Менеджмент це вміння досягати поставлених завдань, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки... |
Керівництву ТОВ «МЕНЕДЖМЕНТ ГРУП» Національній комісії з цінних паперів та фондового ринку Рішення ДКЦПФР №1360 від 29. 09. 2011 р.), незалежною аудиторською фірмою ПП “Аудит-Тест” проведено аудит фінансової звітності товариства... |
ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ Опорний конспект лекцій для студентів кооперативних вузів спеціальностей: 0502. 01 “Менеджмент організацій”, 0502. 06 “Менеджмент... |
ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ Опорний конспект лекцій для студентів кооперативних вузів спеціальностей: 0502. 01 “Менеджмент організацій”, 0502. 06 “Менеджмент... |
МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Маркетинговий менеджмент. Методичні вказівки до практичних занять для студентів економічних спеціальностей. – Таврійський державний... |