СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Скачати 0.52 Mb.

Назва	СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Сторінка	1/5
Дата	30.03.2013
Розмір	0.52 Mb.
Тип	Документи

bibl.com.ua > Інформатика > Документи

1 2 3 4 5

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ

Інститут післядипломної освіти та дистанційного

навчання

Сєвєродонецьке відділення

ЗАТВЕРДЖЕНО»

Директор ІПОДН_________

«______»________________ 2010р.

Методичні вказівки до практичних занять з

дисципліни "Планування(галузеве)"

для спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій»

“УХВАЛЕНО“

методичною радою

Сєвєродонецького Відділення

Інституту післядипломної

освіти і дистанційного навчання

Протокол №__ від ________

Голова ради __________Н.М. Полякова

Сєвєродонецьк 2010

Методичні вказівки до практичних занять складені на основі Освітньо- професійної програми підготовки спеціаліста за напрямком «Менеджмент» та робочого навчального плану спеціальності: 7.050201 « Менеджмент організацій».

Програму склала: ст. викладач О.Л.Коваль

Тема 3. Маркетингові дослідження і планування збуту продукції

Питання для дискусії

Планування збуту продукції в умовах постійної зміни ринкового середовища.

Запитання для самоперевірки знань

Яке місце займає планування збуту продукції в системі поточного планування діяльності підприємства?
План збуту продукції та умови його формування.
Які дослідження ринку використовуються для планування збуту продукції? В чому їхня суть?
Охарактеризуйте життєвий цикл виробів і залежність обсягів їхнього збуту від етапів циклу.
Які чинники впливають на збут продукції, в чому особливість дії кожного з них окремо та в комплексі?
Дайте загальну характеристику показників, що характеризують збут продукції. Яка методика їхнього обчислення?
Реклама, її значення у збільшенні збуту продукції, види реклами.
Як планується рекламна діяльність підприємства?

Задача-приклад. Обчисліть план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 1000 виробів А та 3000 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 10%; ціна виробів складає, відповідно, 5 та 6 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн, з них — на 1500 тис. грн — для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 2 млн грн, на кінець — 0,5 млн грн.

Розв’язання

1. Визначити обсяг товарної продукції:

Виріб А: 5000 грн  1100 = 5500 тис. грн

Виріб Б: 6000 грн  3300 = 19800 тис. грн

Комплектуючі: 1500 тис. грн

ТП: 26800 тис. грн

2. Визначити плановий обсяг збуту продукції:

РП = ТП + НРП^н – НРП^к

РП = 26 800 тис. грн + 2000 тис. грн – 500 тис. грн = 28 300 тис. грн.
Тема 4. планування ВИРОБНИЦТВА продукції

Питання для самоперевірки знань

Характеристика і класифікація продукції, послуг, робіт.
План виробництва продукції, його показники і зв’язок із іншими розділами плану підприємства.
Виробнича програма, вимірники обсягу продукції.
Формування виробничої програми в ринкових умовах.
Поняття номенклатури і асортименту продукції.
Характеристика вартісних показників обсягу виробництва.
Визначення обсягів товарної, валової, чистої продукції.
В яких цінах розраховуються вартісні обсяги виробництва?
Календарний розподіл виробничої програми, мета і методи.
Оптимізація виробничої програми, мета і методи.
Визначення станів і межі нарощування обсягів виробництва, дії підприємства у зв’язку із цим.

Задача-приклад. План виробництва на рік: автомобілів — 40000 шт., моторів — 40000 шт., запасних частин — на суму 10 тис. грн, послуги виробничого характеру — 11 тис. грн, залишки незавершеного виробництва: на початок року — 150 тис. грн, очікувані на кінець року — 100 тис. грн.

Визначити:

1. Товарну продукцію:

а) у діючих цінах,

б) у незмінних цінах.

2. Валову продукцію.

Розв’язання

Таблиця 4.1

Розрахунки товарної продукції

№ з/п	Номенклатура	Кількість шт.	Діючі ціни, грн		Незміні ціни, грн.
№ з/п	Номенклатура	Кількість шт.	на одиницю, грн	сума, тис. грн	на одиницю, грн	сума, тис. грн
1	Автомобіль	40 000	4500	180 000	4000	160 000
2	Мотор	40 000	600	24 000	520	20 800
3	Запасні частини для продажу			10		10
4	Послуги виробничого характеру			11		11
Усього				204 021		180 821

Відповідь:

1. Товарна продукція:

а) у діючих цінах — 204 021 тис. грн

б) у незмінних цінах — 180 821 тис. грн

2. Валова продукція:

180 821 тис. грн + 100 тис. грн – 150 тис. грн = 180 771 тис. грн.
Тема 5. ОПЕРАТИВНО КАЛЕНДАРНЕ планування

Питання для дискусій

Оперативно-календарне планування, його значення в організації виробництва продукції підприємства в ринкових умовах.

Питання для самоперевірки знань

Зміст, мета і завдання оперативно-календарного планування (ОКП).
Етапи, рівні та органи оперативно-календарного планування, їхня характеристика та значення у забезпеченні ритмічного виробництва.
Рівномірність і ритмічність виробництва, поняття, значення. Економічні наслідки нерівномірної та неритмічної роботи підприємства.
Які основні показники рівномірного та ритмічного перебігу виробництва, методи їхнього визначення?
Поняття об’ємного і календарного планування, основні вихідні дані для розробки оперативно-календарного плану.
Одиничний тип виробництва.

6.1. Особливості оперативно-календарного планування в одиничному виробництві, порядок проходження замовлення на виробництво виробів.

6.2. Системи та календарно-планові розрахунки в оперативно-календарному плануванні одиничного типу виробництва.

6.3. Розробка виробничих програм цехам і дільницям.

7. Серійний тип виробництва.

7.1. Особливості та головне завдання оперативно-календарного планування у серійному виробництві.

7.2. Системи оперативно-календарного планування серійного виробництва.

7.3. Які розрахунки виконуються у процесі оперативно-календарного планування на підприємствах серійного типу виробництва.

7.4. Календарно-планові нормативи та їхні розрахунки.

7.5. Розробка виробничих програм цехам і дільницям.

8. Масовий тип виробництва.

8.1. Особливості та головне завдання оперативно-календарного планування у масовому типі виробництва.

8.2. Системи оперативно-календарного планування, що застосовуються у масовому виробництві.

8.3. Календарно-планові нормативи та їхні розрахунки.

8.4. Розробка виробничих програм цехам і дільницям.