8. ОБОРОТНІ КОШТИ ТА ЇХ ПЛАНУВАННЯ


Скачати 354.14 Kb.
Назва 8. ОБОРОТНІ КОШТИ ТА ЇХ ПЛАНУВАННЯ
Сторінка 2/7
Дата 17.05.2013
Розмір 354.14 Kb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Фінанси > Документи
1   2   3   4   5   6   7

3. НОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ, ІММОБІЛІЗОВАНИХ У ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСАХ СИРОВИНИ, МАТЕРІАЛІВ І КОМПЛЕКТУЮЧИХ ВИРОБІВ


Якби поставити під контроль 75% товарно-матеріальних запасів, вітчизняна економіка не випробовувала таких кризових явищ.

Створення товарно-матеріальних запасів сировини й матеріалів викликано прагненням здійснювати виробництво й поставки економічними партіями. Вони мають місце в промисловців, оптовиків, роздрібних торговців.

Крім того, товарно-матеріальні запаси покликані забезпечити стабільність системи матеріально-технічного забезпечення виробництва й надійність поставок.

Сильним стимулом до створення запасів є прагнення уникнути наслідків дефіциту й перебоїв у постачанні:

  • зрив строків поставки генерує додаткові витрати на закупівлю матеріалів для виконання замовлення;

  • зрив строків поставки товарно-матеріальних запасів супроводжується втратою доходу;

  • невиконання строків поставки загрожує втратою замовника (рис. 1).

З метою організації й управління товарно-матеріальні запаси (ТМЗ) сировини й матеріалів класифікуються за кількома ознаками: Залежно від виконуваних функцій ТМЗ сировини й матеріалів діляться на наступні види: 1) транспортний; 2) підготовчий; 3) технологічний;4) поточний; 5) страховий.


Рис. 1 – Цілі управління складськими запасами



Транспортний запас необхідний тому, що час руху платіжних документів і вантажів не збігається. У випадку, якщо постачальник перебуває на далекій відстані, платіжні документи на сировину прибувають і оплачуються підприємством раніше, ніж надходить вантаж. Тому транспортний запас дорівнює відрізку часу між оплатою рахунку й надходженням сировини й матеріалів на підприємство.

Підготовчий запас це час, необхідний для приймання, розвантаження, сортування, вхідного контролю якості, складування матеріалів і комплектуючих. Визначається на основі хронометражу або на підставі звітних даних попереднього періоду.

Якщо отримані від постачальників матеріали й комплектуючі не можуть бути відразу пущені у виробництво, а вимагають попередньої підготовки (сушіння деревини, різка металу), то визначається технологічний запас.

Поточний запас забезпечує безперервність процесів постачання й реалізації між двома поставками і є основним. Він циклічно міняється від нуля в момент вичерпання чергової партії поставки до максимуму в момент поставки (рис. 2).




Рис. 2 – Графік зміни поточного складського запасу при регулярному попиті (масове й крупно серійне виробництво)



Оскільки як звичайно на підприємстві перебуває велика номенклатура матеріалів і комплектуючих на різних стадіях вичерпання інтервалу поставки, то достатньо підтримувати норму поточного запасу, що дорівнює половині інтервалу поставки, Т.



(2)

Можна постаратися скоротити інтервал поставки, розділивши його, наприклад, на чотири заявки. При цьому середній складський запас скоротиться в 8 разів. Але треба при цьому варто одержати згоду постачальника, щоб він при цьому не збільшував свої ціни, тому що це змушує його знизити партії запуску у виробництво й збільшити витрати. Крім того, при цьому виростуть витрати на оформлення заявок і транспортування партій.

У виробництві, де споживається обмежене число найменувань матеріалів і комплектуючих, поточний складський запас може встановлюватися в розмірі 100% тривалості інтервалу поставки.

Поставки від декількох постачальників можуть істотно відрізнятися за розміром партії поставки й інтервалом поставки. Це залежить від багатьох причин: інтенсивності споживання матеріалів, умов транспортування тощо.

У цьому випадку інтервал поставки розраховується як середньозважена величина.



(3)

Страховий запас створюється з метою попередження можливих збоїв у постачанні. Норма оборотних коштів на страховий запас встановлюється, як правило, у межах 50% поточного запасу або визначається аналітичними розрахунками.

На підставі норм оборотних коштів за всіма видами запасів і за всіма видами матеріалів і комплектуючих визначається загальна потреба в оборотних коштах за формою, аналогічно прикладу, представленому в табл. 1.

Таблиця 1 – Розрахунок загальної потреби в оборотних коштах для формування товарних запасів сировини, матеріалів і комплектуючих


Види матері-алів

Одне-денні витрати,

тис. грн.

Норма оборотних коштів, днів, за видами запасів

Норма-тив

оборот-них коштів

транс-портний

підго-товчий

техноло-гічний

поточний

стра-ховий

усього

А

13,3

3

2

4

10

5

24

319,2

Б

6,0

2

2

2

8

4

18

108,0

В

8,9

1

1

2

14

7

25

222,5

Г

8,0

4

2

2

12

6

26

208,0

Д

6,2

2

1

2

6

3

14

86,8

Усього

42,4




944,5


З табл. 1 видно, що норматив обігових коштів по товарних запасах сировини й матеріалів становить 944,5 тис. грн., а середньозважена норма оборотних коштів становить 22,3 дні (944,5/ 42,4).

1   2   3   4   5   6   7

Схожі:

Підприємство, організація
Цим засвідчую, що до початку проведення інвентаризації всі видаткові і прибуткові документи на кошти, здані до бухгалтерії, і всі...
До Положення про ведення касових операцій у національній валюті в Україні
Цим актом засвідчую, що до початку проведення інвентаризації всі видаткові і прибуткові документи на кошти, які здані до бухгалтерії,...
Суть планування і його місце в освітньому менеджменті
Планування – це заздалегідь намічений порядок дій, необхідних для досягнення поставленої цілі. Планування оптимальний розподіл ресурсів...
Система планування діяльності промислового підприємства
Змістом (сутністю) планування є постановка конкретних завдань на визначений період, а також встановлення порядку та умов їх виконання...
Планування виробничої програми в натуральному виразі. Планування...
Номенклатура продукції, [ 51,-c. 259 ], це склад продукції, що виготовляється по її видам (найменуванням)
Анотація з навчальної дисципліни Планування та організація діяльності підприємства
Мета : Формування теоретичних знань і практичних навичок з методики планування, раціональної організації та підвищення ефективності...
Декан інженерно-економічного факультету
Планування – найперша фаза управління. Планування залежить від ефективного аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища, об’єктивної...
ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Опорний конспект лекцій з дисципліни «Планування і контроль на підприємстві» для студентів IV курсу/ Укл ст викладач кафедри економіки...
ПРАКТИКУМ з курсу “ Організація і планування виробничо-комерційної...
Нізація і планування виробничо-комерційної діяльності підприємства” для студентів напряму підготовки – “Видобування нафти і газу”...
Музей історії, с. Вахнівка Музей створений за рішенням і на кошти...
Музей створений за рішенням і на кошти місцевого колгоспу "Росія" в 1981 р. Ініціатором і його організатором був учитель історії...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка