Декан інженерно-економічного факультету

Декан інженерно-економічного факультету

Загальні відомості

1. 
   Мета і завдання дисципліни
   

• 
  дослідження середовища підприємства в умовах якого здійснюється процес стратегічного управління
  
• 
  методика проведення стратегічного маркетингового дослідження ринку та збору інформації
  
• 
  методика розроблення стратегій розвитку підприємства; використання концепції стратегічного менеджменту в діяльності підприємств.
  

• 
  Світові тенденції розвитку бізнесу.
  
• 
  Нормативні документи щодо визначення стратегії держави.
  
• 
  Регіональні програми розвитку території.
  
• 
  Структуру життєвого циклу робочої сили.
  

• 
  самостійно вирішувати практичні ситуації, конкретні задачі, та приймати стратегічні рішення, виходячи із конкретних обставин, під час роботи на підприємствах.
  

• 
  застосовувати системний підхід, впорядковувати розрізнені факти і знання про стратегічне планування як основу стратегічного управління;
  
• 
  оновлювати навички розробки різних видів стратегії фірми та прийняття управлінських рішень.
  
• 
  організовувати прийняття й раціональну реалізацію генеральних стратегічних рішень щодо розвитку корпорації, фірми;
  
• 
  аналізувати сучасний стан, перспективи та тенденції корпорації, фірми у ринковому конкурентному середовищі;
  
• 
  своєчасно обирати функціональні стратегії організації, виходячи з типових цілей організації, стратегії конкурентних переваг;
  
• 
  розробляти матрицю стратегічних альтернатив;
  
• 
  розробляти схеми стратегічного аналізу організацій й забезпечувати їх реалізацію;
  
• 
  виявляти й своєчасно вирішувати стратегічні протиріччя в розвитку організації;
  
• 
  виявляти й оцінювати плідні підприємницькі ідеї стратегічного значення й забезпечувати підтримку їх реалізації.
  

3. 
   Предмет дисципліни
   

Тема 3. Місія підприємства. )