ЗАТВЕРДЖЕНО


Скачати 2.45 Mb.
Назва ЗАТВЕРДЖЕНО
Сторінка 5/20
Дата 16.03.2013
Розмір 2.45 Mb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Економіка > Документи
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Функції менеджменту:


основні

  • планування

  • організація (або організовування)

  • мотивація (або мотивування)

  • контроль (або контролювання)

часткові

  • управління основним виробництвом

  • управління технічною підготовкою виробництва

  • управління капітальним будівництвом

Надалі нами будуть розглядатися лише основні функції менеджменту як основа будь-якого управлінського процесу.

2. Зміст функції "планування "

Під плануванням розуміють відносно відокремлений вид управлінської діяльності, який визначає перспективу й майбутній стан організації.

Всі організації займаються цим видом діяльності, однак немає двох організацій , які б планували однаково. Планування відбувається в певному середовищі. На цій підставі менеджер спочатку формулює головне завдання організації - її місію. Місія визначає мету, цінності та напрями діяльності організації. Після місії формулюють стратегічні цілі. Мета та місія дають змогу визначити стратегічний план. Стратегічні цілі і плани є головним видом інформації для розробки тактичних цілей. Це, відповідно, дає змогу сформулювати тактичні плани, з яких випливають оперативні цілі , що їх втілюють за допомогою оперативних планів.

3. Методи організаційного планування

Організаційне планування має свої прийоми та методи, відмінні від методів планування економічних показників господарської діяльності. До методів організаційного планування відносяться:

  • послідовний опис дій;

  • графіки виконання робіт;

  • робочий календар;

  • сітьове планування й управління.

  • Метод послідовного опису дій. Суть його полягає у складанні плану послідовного виконання робіт із необхідною ступінню їхньої деталізації. Такий план може бути складений у вигляді послідовного переліку операцій за певною схемою.

Графіки виконання робіт. Цей метод передбачає встановлення переліку виконуваних робіт із фіксуванням початку й кінця їхнього виконання та затвердження виконавців.

Графік виконання робіт із вдосконалення організаційної структури управління поліграфічним підприємством


Види робіт (дій)

Дата

Виконавець

початку

кінця

1. Аналіз діючої структури управління підприємством

5.01.02

31.01.02

начальник пла­нового відділу

2. Обґрунтування доцільності раціоналізації структури управління

1.02.02



Директор

3. Розробка плану раціоналізації структури управління

2.02.02

30.03.02

-II-

4. Представлення плану раціоналізації на розгляд органів управління підприємством

1.04.02



начальник пла­нового відділу


5. Внесення змін у план реструктуризації

2.04.02

5.04.02

-II-

6. Розгляд та затвердження нової структури управління підприємством

10.04.02



директор



Метод робочого календаря. Робочий календар - це план роботи керівника чи спеціаліста на певний проміжок часу (день, тиждень, декаду, місяць). Приклад створення робочого календаря керівником підприємства на день наведено нижче.

Метод сітьового планування та управління. Зміст цього методу полягає в побудові таблиць робіт, де вказується їхня тривалість, та сітьового графіку, який показує послідовність їхнього виконання.

Сітьовий графік (СГ) - це схема відображення в певній послідовності планових робіт (дій) із досягнення мети управління в їхньому взаємозв'язку. До елементів сітьового графіку відносяться: роботи та події Під роботами розуміють процеси, заходи, які потребують витрат часу та ресурсів.

Питання винесені на самостійне опрацювання студентами.

4. Стратегічне тактичне і оперативние планування.

Види цілей: організації ставлять перед собою різноманітні цілі. Місією організації є формування її фундаментального , унікального завдання , яке започатковує відмінний від інших організацій тип бізнесу і визначає структуру операційної діяльності у термінах продукції та ринку.

Стратегічні цілі - це цілі, поставлені менеджерами вищого рівня в організації, які концентрують увагу на загальних питаннях.

Тактичні цілі - це цілі, які ставить середня ланка менеджерів організації . Вони передбачають, які дії потрібно виконати для стратегічних цілей, які вони ж ізабазпечують.

Оперативні цілі визначає нижча ланка менеджерів. Вони пов’язані з короткостроковими завданнями , що потрібні для виконання тактичних цілей.

Види планів. Стратегічні плани - це плани, які розробляють для досягнення стратегічних цілей. Точніше, стратегічний план - це генеральний план, який містить вирішення щодо розміщення ресурсів, пріоритети та послідовні дії , потрібні для досягнення стратегічних цілей.

Тактичний план націлений на виконання частини стратегічного палну. Тактичні пални дають змогу вирішити, як саме зробити щось конкретне.

Оперативні плани концентровані на виконання тактичних планів для досягнення оперативних цілей.

5. Бізнес - план - основний документ розробки стратегії.

  • Вступ

  • Характеристика продукції

  • (послуг) та аналіз ситуації у

  • сфері майбутньої діяльності

  • Оцінка ринку збуту та

  • конкуренції

  • Стратегія маркетингу

  • План виробництва

  • Організаційний план

  • Юридичний план

  • Оцінка ризику та страхування

  • Фінансовий план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Схожі:

ВИПУСК ТРИДЦЯТИЙ
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
Затверджено список спортсменів-кандидатів на участь в Олімпійських іграх в Лондоні
Затверджено список спортсменів, які включені до числа кандидатів на участь у Іграх ХХX Олімпіади у Лондоні (Великобританія) 2012...
КА ЛЮДИНОЗНАВЧI СТУДII ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
Франка Серія “Педагогіка” ВИПУСК ТРИДЦЯТЬ ПЕРШИЙ ДРОГОБИЧ ВИДАВНИЧИЙ...
Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено постановою президії ВАК №1-05/5 від 1 липня 2010...
М. Тодики доктора юридичних і політичних наук, професора В. С. Журавського...
Затверджено Міністерством освіти і науки України як підручник для студентів вищих навчальних закладів
СТУДI¯ ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ ДЕВ’ЯТИЙ ЧАСТИНА...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
СТУДI¯ ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ ДЕВ’ЯТИЙ ЧАСТИНА...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
СТУДI¯ ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ ДЕВ’ЯТИЙ ЧАСТИНА...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
ЗАТВЕРДЖЕНО

ЗАТВЕРДЖЕНО

Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка