Тема Управління персоналом у системі менеджменту організацій


Скачати 33.16 Kb.
НазваТема Управління персоналом у системі менеджменту організацій
Дата02.04.2013
Розмір33.16 Kb.
ТипДокументи
bibl.com.ua > Географія > Документи
Тема 1. Управління персоналом у системі

менеджменту організацій

Основні питання

1. Роль і значення управління персоналом як науки.

2. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту.

3. Основні елементи Управління персоналом.

4. Системний підхід до управління персоналом організації.

5. Формування системи керування персоналом.

6. Етапи історичного розвитку управління персоналом.

7. Аналіз сучасних концепцій і теорій управління персоналом.

8. Зміст понять «трудові ресурси», «персонал», «кадри».

9. Співвідношення й зміст концепцій «управління кадрами», «управління персоналом», «менеджмент персоналу», «управління людськими ресурсами».

10. Особливості управління персоналом у іноземних компаніях.

11. Моделі управління персоналом.

12. Орієнтація персоналу на корпоративну культуру,

порядність, щедрість, совість.

Тема 2. Управління персоналом

як соціальна система

Основні питання

1. Персонал як суб'єкт і об'єкт управління.

2. Характеристика персоналу організації.

3. Структура персоналу.

4. Класифікаційні ознаки персоналу по категоріях.

5. Поняття професії, спеціальності, кваліфікації, посади.

6. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників.
Тема 3. Формування колективу

організації

Основні питання

1. Колектив як соціальна група.

2. Формальні й неформальні групи.

3. Етапи розвитку колективу.

4. Лідерські якості керівника в управління персоналом.

5. Корпоративна культура в системі керування персоналом.

Тема 4. Згуртованість і соціальний розвиток

колективу

Основні питання

1. Сутність і стадії згуртованості колективу.

2. Фактори, що впливають на згуртованість колективу.

3. Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкта управління

4. Сутність і значення соціального розвитку колективу.

Тема 5. Кадрова політика організації

Основні питання

1. Поняття й значення сучасної політики організації.

2. Фактори, що впливають на формування кадрової політики.

3. Стратегія управління персоналом.

4. Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу організацій.

5. Розробка й реалізація кадрової політики в концептуальних кадрових документах.

6. Роль держави в здійсненні кадрової політики.

7. Вплив стилю керівництва на кадрову політику підприємства.

Тема 6. Служби персоналу:

організація й функції

Основні питання

1. Призначення й роль сучасних служб персоналу в організації.

2. Проблеми й тенденції розвитку кадрових служб.

3. Взаємозв'язок кадрової служби з іншими підрозділами організації.

4. Основні функції й відповідальність кадрових служб.

5. Основні функції й відповідальність кадрових служб.

6.Організаційна структура й принципи розподілу повноважень.

7. Роль менеджера в роботі з персоналом.

8. Інформаційне забезпечення служби персоналу.

9. Автоматизовані програми управління персоналом.

10. Організація обліку й звітності по персоналу.

Тема 7. Кадрове планування

в організаціях

Основні питання

1. Поняття кадрового планування.

2. Мета й завдання планування персоналом.

3. Планування чисельності персоналу.

4. Аналіз внутрішніх і зовнішніх джерел майбутніх потреб у персоналі.

5. Прогнозування якісної й кількісної потреби в персоналі.

Тема 8. Організація набору

й відбору кадрів

Основні питання

1. Підбор кадрів.

2. Професіограма.

3. Визначення вакантних місць.

4. Формування вимог до претендентів.

5. Характеристика джерел залучення кандидатів.

6. Професійний відбір персоналу.

7. Профорієнтація: сутність, завдання, організація роботи.

8. Адаптація працівника на виробництві.

9. Види трудової адаптації.

10. Стадії процесу трудової адаптації.

11. Швидкість трудової адаптації та фактори, що визначають її.

Тема 9. Оцінка й атестація

персоналу

Основні питання

1. Сутність і завдання ділової оцінки.

2. Оцінка праці фахівців.

3. Оцінка праці керівників.

4. Атестація кадрів.

Схожі:

Управління персоналом у системі менеджменту організацій
Сукупність усіх працівників організації, які приймають участь у здійсненні господарської діяльності підприємства
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА дисципліни «УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ» (для бакалаврів) Київ 2010
Підготовлено старшим викладачем кафедри управління персоналом та медичного менеджменту Головач Н. В
ТЕМА: Сфери відповідальності підрозділу управління персоналом. Основні...
МЕТА: познайомити учнів з сферами відповідальності підрозділу управління персоналом;основними тенденціями в сфері управління персоналом;...
Роль і значення управління персоналом як науки і навчальної дисципліни
Чим відрізняється система управління персоналом від служби управління персоналом?
40. Нормативно-методичне забезпечення в управлінні персоналом Технологія...
Керівники і робітники підрозділів системи управління персоналом організації також вирішують питання оцінки діяльності підрозділів...
Календарно-тематичний план "Основи кадрового менеджменту" для професії...
Теоретико-методологічні основи управління персоналом. Концепція управління людськими ресурсами
ТЕМА Поняття і сутність менеджменту Обгрунтуйте необхідність існування...
...
Управління сучасним підприємством Сутність менеджменту Менеджмент
Управління в економічній системі здійснюється на двох основних рівнях: макрорівні, тобто охоплює все народне господарство, і мікрорівні...
Етапи історичного розвитку управління персоналом
Розкрийте сутність понять: "управління персоналом", "трудові ресурси", "трудовий колектив", "персонал", "кадри", "людські ресурси",...
ПИТАННЯ НА ДЕРЖАВНИЙ ІСПИТ ЗІ СПЕЦІАЛЬНОСТІ “МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ”
Дати визначення стратегічному менеджменту. Визначити сферу діяльності стратегічного менеджменту у малому, середньому та великому...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка