1. Логістика як економічна наука сформувалася на засадах
Скачати 0.68 Mb.
Назва 1. Логістика як економічна наука сформувалася на засадах
Сторінка 2/5
Дата 06.04.2013
Розмір 0.68 Mb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Економіка > Документи
1   2   3   4   5
ТЕМА 2

«ЛОГІСТИКА ЗАКУПІВЕЛЬ ТА РОЗМІЩЕННЯ ЗАМОВЛЕНЬ»



  1. З поданих нижче визначень закупівельної логістики вкажіть найбільш по­в­не визначення, яке характеризує її суть:

  1. це функціональна сфера логістики, яка забезпечує надходження сировини (матеріалів, напівфабрикатів, первинного джерела сировини до виробничого підприємства;

  2. це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами;

  3. це підсистема закупівель, що організовує вхід матеріального потоку в логістичну систему;

  4. правильної відповіді немає;



  1. Якщо підприємство закуповує товар, дефіцит якого є недопустимим, то серед критеріїв вибору постачальника на перше місце буде поставлено критерій:

  1. ціна;

  2. якість;

  3. надійність;

  4. умови платежу;



  1. Разові постачання матеріальних ресурсів складають:

  1. неперервні матеріальні потоки;

  2. дискретні матеріальні потоки;

  3. бліц-потоки;

  4. постійні матеріальні потоки;




  1. На прийняття рішення “зробити чи купити” впливають:

  1. продуктивність праці;

  2. постійні і змінні витрати;

  3. обсяг виробництва;

  4. правильної відповіді немає;




  1. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного виробництва) приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення на користь закупівель сировини (проти власного виробництва) приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення про доцільність закупівель матеріальних ресурсів для забезпечення власного виробництва приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. потреба в комплектуючих виробах невелика;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного виробництва) приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти закупівель) приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  4. потреба в комплектуючих виробах невелика;




  1. Рішення на користь власного виробництва сировини для виробничих потреб приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів;

  4. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;




  1. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів для виробничих потреб приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;

  4. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;




  1. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти закупівель) приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. комплектуючі вироби можуть бути виготовлені на існуючих виробничих потужностях;

  4. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;




  1. Який із методів пошуку потенційного постачальника переважно використовується у системі державних закупівель матеріальних ресурсів?:

  1. листування і особисті контакти з можливими постачальниками;

  2. відвідування виставок і ярмарків;

  3. оголошення конкурсу (тендера) на постачання матеріальних ресурсів;

  4. вивчення рекламних матеріалів;




  1. Який із критеріїв може не використовуватись у процесі оцінки і вибору потенційних постачальників?:

  1. надійність постачання;

  2. віддаленість постачальника від споживача;

  3. юридична адреса постачальника;

  4. репутація постачальника;



  1. На прийняття рішення "Зробити чи купити" впливають:

  1. продуктивність праці;

  2. рентабельність виробництва;

  3. постійні витрати;

  4. правильної відповіді немає;




  1. До методів пошуку постачальників відносимо:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. мозковий штурм;

  3. метод колективного блокнота;

  4. морфологічний аналіз;




  1. Пошук потенційних постачальників передбачає наступні методи:

  1. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  2. мозковий штурм;

  3. метод колективного блокнота;

  4. морфологічний аналіз;




  1. Методами пошуку потенційних постачальників є:

  1. мозковий штурм;

  2. метод колективного блокнота;

  3. морфологічний аналіз;

  4. відвідування виставок і ярмарків;




  1. Досконале замовлення – це організація роботи, яка відповідає таким нормативам (визначити зайве):

    1. повна доставка всіх виробів за всіма замовленими товарними позиціями;

    2. доставка в необхідний споживачам строк із доступними відхиленнями в один день;

    3. мінімальні адміністративні витрати;

    4. бездоганне дотримання погоджених умов постачання (якісна установка, повна комплектація, відсутність пошкоджень).



  1. До методів пошуку постачальників відносимо:

  1. мозковий штурм;

  2. метод колективного блокнота;

  3. морфологічний аналіз;

  4. листування і особисті контакти з можливими постачаль­никами;




  1. Одним із методів пошуку постачальників є:

  1. мозковий штурм;

  2. метод колективного блокнота;

  3. морфологічний аналіз;

  4. письмові переговори між постачальником і споживачем;




  1. До методів пошуку постачальників не належать такі ме­тоди:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  3. мозковий штурм;

  4. відвідування виставок і ярмарків;




  1. Метод, що не використовується для пошуку постачальників:

  1. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  2. метод колективного блокнота;

  3. листування і особисті контакти з можливими постачаль­никами;

  4. письмові переговори між постачальником і споживачем;




  1. Який із представлених методів не використовуємо у процесі пошуку потенційних постачальників?:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  3. морфологічний аналіз;

  4. відвідування виставок і ярмарків;




  1. До методів оцінки постачальників належать:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

  3. листування і особисті контакти з можливими постачаль­никами;

  4. методика ранжування;




  1. Для оцінки постачальників використовують наступний метод:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

  3. АВС-аналіз;

  4. письмові переговори між постачальником і споживачем;




  1. До методів оцінки постачальників не належать:

  1. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  2. АВС - аналіз;

  3. методика ранжування;

  4. правильної відповіді немає;




  1. Сутність завдання "Зробити або купити" полягає в об­ґрунтованому вирішенні питання про:

  1. самостійне виробництво предметів праці або закупівлі їх із зовнішніх джерел;

  2. ступінь використання у виробничому процесі власних за­собів праці;

  3. вибір постачальника;

  4. правильні відповіді "1" і "2";




  1. Рішення на користь закупівель і проти власного вироб­ництва може бути прийняте, якщо:

  1. потреба у комплектуючих виробах стабільна і достатньо велика;

  2. необхідно зберігати комерційну таємницю у сфері технології та виробництва;

  3. наявна велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  4. наявні необхідні для виробництва потужності, адміні­стративний і технічний досвід;




  1. До причин створення запасiв належать:

  1. можливiсть рiвномiрного виконання операцiй з продажу та розподiлу ;

  2. можливiсть коливання попиту;

  3. сезоннi коливання виробництва деяких товарiв;

  4. усі відповіді правильні;




  1. Сезоннi запаси використовують для забезпечення:

  1. нормальної діяльності підприємства i безперервного виробничого спо­жи­вання під час сезонної перерви у виробництві та поста­чан­ні;

  2. діяльності підприємства на випадок можливих коливань в обсязi вироб­ництва i збоїв у процесi його відновлення;

  3. регулярного i рiвномiрного постачання;

  4. безперервної роботи під час пiдготовки матерiалiв до експлуатацiї i дос­тав­ки до робочих мiсць;




  1. Норма запасу — це:

  1. розрахункова мінімальна кiлькiсть товарiв, якi знаходяться у торго­вель­но­му пiдприємствi для забезпечення безперебiйного постачання або реалiза­цiї товарiв;

  2. вивчення та регулювання рiвня запасiв продукцiї з метою виявлення вiд­хилень вiд норми та прийняття оперативних заходів з лiквiдацiї вiдхи­лень;

  3. оптимальна партiя замовлення товару;

  4. партiя товару, яка повинна бути на складi пiдприємства, щоб не при­з­вес­ти до дефiциту;




  1. До методів пошуку потенцiйних постачальникiв належать:

  1. вiдвiдування виставок та ярмарок; листування й особистi контакти з постачальниками;

  2. вивчення рекламних матерiалiв; вiдвiдування виставок та ярмарок;

  3. оголошення конкурсу; вивчення рекламних матерiалiв;

  4. усі відповіді правильні;




  1. Основною метою закупiвельної логiстики є:

  1. задоволення потреб виробництва в сировинi з максимально можливою економiчною ефективнiстю;

  2. дотримання вимог якостi та асортименту товарiв;

  3. забезпечення точної вiдповiдностi мiж кiлькiстю поставок і потребами в них;

дотримання обґрунтованих термінів замовлень за


ТЕМА 3

«ЛОГІСТИКА ВИРОБНИЦТВА ТА РОЗПОДІЛУ»


  1. Виробнича логістика, з традиційної точки зору, розглядає процеси, які відбуваються в сфері:

  1. матеріального виробництва;

  2. нематеріального виробництва;

  3. фізичного розподілу;

  4. правильні відповіді «1» і «2»;



  1. Характерною рисою логістичної концепції організації вироб­ниц­тва є:

  1. розгляд виробничої інтеграції як другорядного завдання;

  2. відмова від надлишкових матеріальних і товарних запасів;

  3. орієнтація виробництва на максимізацію партій продукції, яка виготовляється (на складування);

  4. оптимізація окремих функцій;



  1. Характерною рисою традиційної концепції організації виробництва є:

  1. оптимізація потокових процесів;

  2. відмова від виготовлення продукції, на яку немає замовлен­ня покуп­ців;

  3. пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих перемі­щень;

  4. високий ступінь виробничої інтеграції;



  1. Традиційна концепція організації виробництва найбільш прийнят­на для умов:

  1. «ринку покупця»;

  2. «ринку продавця»;

  3. перевищення пропозиції над попитом;

  4. все перелічене правильно;



  1. Який параметр «тягнучої системи» організації виробництва є не обо­в’яз­ко­вим?:

  1. підвищена відповідальність персоналу всіх рівнів;

  2. висока дисципліна і дотримання параметрів постачань;

  3. загальна комп'ютеризація виробництва;
1   2   3   4   5

Схожі:

Глобалізація процесів логістики та міжнародна логістика
Логистика, 2001. Глобальна логістика відображає таку тенденцію у світовій економіці, яка характеризується рухом підприємницької діяльності...
 1. Суть економічної системи та її основні елемент
Сучасна економічна наука визначає економічну систему як сукупність усіх економічних процесів, що відбуваються в суспільстві на основі...
Предмет, завдання економічної науки та її місце серед інших наук Варіант 1
Доповніть наведене визначення економічної науки: Економічна наука вивчає, як створюються і
 Теми рефератів з дисципліни «Логістика»
ЗАТВЕРДЖУЮ
Фінансова звітність як інформаційна база для прийняття управлінських рішень. Економічна суть облікової політики підприємства. Економічна...
 Customer Solution Case Study
Сформувалася потреба в рішеннях нового класу, здатних максимально оперативно адаптуватися до нововведень і позбавити клієнтів від...
ЗАТВЕРДЖУЮ
Заняття 4: Всебічне забезпечення (логістика) батальйону (роти) у загальновійськовому бою
 Вислови Д.І. Менделєєва
Наука починається з тих пір, як починають вимірювати. Точна наука немислима без міри
Тема 1 Сутність, функції та види грошей
Вивчення сутності грошей, функцій, що виконують гроші, аналіз їхнього розвитку та, впливу грошей і грошової політики на стан економіки...
 ЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА
Економічна діагностика. Опорний конспект лекцій / Укладач: к г н., доц. Мартусенко І. В. – ВІЕ ТНЕУ. – Вінниця, 2011. – 72с
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання

При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Уроки
Конспекти лекцій
Довідники
Документи

Історія
Філософія
Фінанси
Економіка
Фізика

Головна сторінка