СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності міста НІКОПОЛЯ до 2015 року


Скачати 0.9 Mb.
Назва СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності міста НІКОПОЛЯ до 2015 року
Сторінка 14/18
Дата 12.07.2013
Розмір 0.9 Mb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Економіка > Документи
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

Стратегічна ціль В.2. Розвиток інфраструктури підтримки малого та середнього бізнесу.


Оперативна ціль В.2.1. Вдосконалення інформаційного та консультативно-методичного забезпечення суб’єктів господарювання

Мета: інформаційне та консультативно-методичне забезпечення суб’єктів господарювання, залучення молоді до підприємницької діяльності.

Завдання: виконавчий комітет разом з організаціями підприємців організовує та надає консультації щодо ведення підприємницької діяльності.

Очікуваний результат: підвищення кваліфікаційного рівня суб’єктів господарювання, збільшення кількості підприємців, розширення переліку робіт та послуг для населення міста

Відповідальні: заступник міського голови профільного напрямку, управління економічної політики

Співвиконавці: відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу/ міський центр зайнятості/ відділ освіти/ СПД

Термін виконання: 2012-2015рр.
Оперативна ціль В.2.2. Створити інформаційний «Бізнес – центр»

Мета: сприяння інформаційній свідомості підприємців, забезпечення підприємців інформацією щодо вирішення проблем юридичного, фінансового, майнового характеру та ін.

Завдання: Міська рада та її виконавчі органи спільно з структурами підтримки бізнесу створюють, оновлюють та експлуатують комплексну систему поширення інформації про бізнес середовище та питання розвитку підприємництва в місті.

Очікуваний результат: Створення діючої комплексної системи інформаційної підтримки бізнесу, яка функціонує завдяки спільним зусиллям влади та структур , які представляють бізнес в місті.

Відповідальні: Заступник міського голови профільного напрямку, відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу

Співвиконавці: Відділ інформаційно-аналітичного забезпечення/ комітет по управлінню комунальним майном/ відділ архітектури та містобудування/ СПД

Термін виконання: 2012-2015рр.

Оперативна ціль В.2.3. Сприяти активізації діяльності асоціацій підприємців

Мета: підтримка створення і активної та ефективної діяльності бізнес – асоціацій (громадських об’єднань підприємців) міста та їх співпраці з владою та дорадчими органами при виконкомі

Завдання:

1. Проведення роз’яснювальної роботи через ЗМІ та надання адміністративних послуг стосовно створення бізнес – асоціацій (громадських об’єднань підприємців) міста.

2. Об’єднати підприємців в спілки та асоціації для спільного вирішення своїх повсякденних проблем.

3. Реалізувати можливість взаємовигідної корпоративної співпраці влади і бізнесу, а також надавати можливість власноруч формувати сприятливі умови для підприємницької діяльності

Очікуваний результат: залучення бізнесу до розвитку міста, вирішення проблем влади, бізнес-структур, покращення бізнес-клімату та співпраці влади і бізнесу

Відповідальні: управління економічної політики, відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу

Співвиконавці: Координаційна рада з питань розвитку підприємництва в м.Нікополі/ громадські об’єднання

Термін виконання: 2012-2015рр.

  1. Стратегічна ціль В.3. Створення сприятливого бізнес-клімату.


Оперативна ціль В.3.1. Удосконалити роботу інституцій дозвільної системи.

Мета: поліпшення умов ведення підприємницької та інвестиційної діяльності на території міста, усунення перешкод його розвитку, удосконалення процедури надання адміністративних (дозвільних) послуг.

Завдання: Здійснення оптимізації та спрощення надання послуг, скорочення часу виконання, забезпечення вільного доступу до структурованої інформації про місто.

Очікуваний результат: удосконалення процедури надання адміністративних (дозвільних) послуг

Відповідальні: Заступник міського голови профільного напрямку, відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу

Співвиконавці: муніципальний центр послуг/ державні реєстратори/ міські дозвільні органи

Термін виконання: 2012-2015рр.
Оперативна ціль В.3.2. Забезпечити професійний діалог та комунікації влади з бізнесом.

Мета: Створення ефективної системи лобіювання інтересів підприємців в ОМС через систему спільних утворень та заходів (асоціації, координаційні ради, депутатські комісії, круглі столи)

Завдання: активізація роботи дорадчих органів та асоціацій підприємців, участь їх в розробці проектів регуляторних актів

Очікуваний результат: Посилення впливу громадськості на прийняття владних рішень та встановлення діалогу «громадськість-бізнес-влада»

Відповідальні: Заступник міського голови, управління економічної політики

Співвиконавці: Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу/ координаційна рада з питань розвитку підприємництва

Термін виконання: 2012-2015рр.

Оперативна ціль В.3.3. Створити віртуальну Виставку товарів та послуг на веб-сайті міста.

Мета: створення системи підтримки місцевого товаровиробника, розвиток бізнесових зв’язків, покращення іміджу міста.

Завдання: Виконавчий комітет міської ради спільно з суб’єктами господарювання, керівниками промислових підприємств міста створюють базу даних товарів міського виробництва, забезпечують розміщення інформації щодо міського виробництва на WEB-сайті міста, сприяє участі міських товаровиробників у регіональних та міжнародних форумах, виставках,тощо.

Очікуваний результат: підвищення конкурентоспроможності промислової продукції підприємств та економічне зростання міста

Відповідальні: Заступник міського голови профільного напрямку, управління економічної політики

Співвиконавці: Інформаційно-аналітичний відділ

Термін виконання: 2012-2015рр.

1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

Схожі:

СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТА ЕКОНОМІЧНОГО...
Протоколу про наміри щодо розробки і впровадження субрегіональної стратегії підвищення конкурентоспроможності і економічного розвитку...
Вступ
Матеріали до Стратегічного плану економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності міста Нікополя до 2015 року
Виконання завдань та заходів Стратегічного плану економічного розвитку...
Оперативна ціль А Актуалізація містобудівної документації: внесення змін до Генерального плану міста та розроблення іншої містобудівної...
Виконання завдань та заходів Стратегічного плану економічного розвитку...
Оперативна ціль А Актуалізація містобудівної документації: внесення змін до Генерального плану міста та розроблення іншої містобудівної...
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ м. Луцька до 2020 року
Стратегічний план розвитку м. Луцька – це необхідність сьогодення. Не можна організовувати роботи по соціально-економічному розвитку,...
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН СТАЛОГО РОЗВИТКУ МІСТА НІКОПОЛЯ
ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ СТАЛОГО РОЗВИТКУ МІСТА НІКОПОЛЯ ДО 2020 РОКУ
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН СТАЛОГО РОЗВИТКУ МІСТА НІКОПОЛЯ
ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ СТАЛОГО РОЗВИТКУ МІСТА НІКОПОЛЯ ДО 2020 РОКУ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
Стратегічного плану, з метою підвищення конкурентоспроможності міста Нікополя, залучення інвестицій, забезпечення сталого екологічного...
ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ МІСТА НІКОПОЛЯ
Державної програми економічного і соціального розвитку України на 2010 рік, управлінням економічної політики підготовлено основні...
ПРОМІЖНИЙ ЗВІТ про хід виконання основних показників Програми економічного...
Метою економічного і соціального розвитку Петрівського району на 2011 рік є підвищення добробуту населення на основі зростання конкурентоспроможності...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка