Заходи
(цілі, завдання)
|
Виконавці
|
Термін виконання
|
Кошто-рис на 2014 рік,
тис. грн.
|
Про-фінан-совано за 2014 рік.,
тис. грн.
|
Виконання заходів
|
Причини невиконання
|
план
|
факт
|
Стратегічний напрямок А. Створення сприятливих умов для залучення інвестицій
|
Стратегічна ціль А.1. Створення нових інвестиційних продуктів
|
Оперативна ціль А.1.1. Актуалізація містобудівної документації: внесення змін до Генерального плану міста та розроблення іншої містобудівної документації
|
Розроблення плану зонування території м. Нікополя
|
Управління містобудування та архітектури
|
2012-2014
|
2014
|
160,0
|
-
|
Виконано частково
|
Укладено додаткову угоду №21-2014 від 18.06.14 на внесення змін до календарного плану надання послуг строком до 31.12.2014
|
Оперативна ціль А.1.2. Створення містобудівного кадастру
|
Виконання аерофотознімання для створення топографічного плану М1:2000
|
Управління містобудування та архітектури
|
2013-2014
|
2013
|
200,0
|
_
|
Виконання робіт заплановано
на 4 квартал
|
Орієнтовний початок проведення процедури закупівлі у ІІ-ІІІ кв. 2014р. згідно річного плану закупівель
|
Оперативна ціль А.1.3. Завершення інвентаризації землі та створення реєстру земельних ділянок для інвестування
|
Проведення повної інвентаризації землі, визначення правового режиму земельних ділянок несільськогосподарського призначення, інших об’єктів нерухомого майна та прав на них, розподілу і перерозподілу земель
|
Управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Проведено інвентаризацію вільних земельних ділянок та визначено правовий статус
|
-
|
Створення та затвердження переліку вільних земельних ділянок (реєстр) у відповідності до цільового та функціонального призначення
|
Управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Створено перелік вільних земельних ділянок
|
-
|
Розробка необхідної технічної документації на кожну ділянку
|
Управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Знаходиться в стадії розробки
|
-
|
Оперативна ціль А.1.4. Проведення інвентаризації об’єктів, потенційно привабливих для інвесторів і підготовка каталогу «браунфілдів»
|
Стратегічна ціль А.2. Створення ефективної системи промоції міста
|
Створення реєстру потенційних об’єктів, привабливих для інвестора, «браунфілдів» - майнових комплексів недіючих підприємств або об’єктів соціальної сфери міста, які плануються бути переданими в оренду або продані потенційним інвесторам для організації нових бізнес-об’єктів
|
Управління комунального майна
|
2013-2014
|
2014
|
-
|
-
|
Створено реєстр потенційних об’єктів, привабливих для інвестора
|
|
Створення відповідного каталогу «браунфілдів» та організація його широкого оприлюднення
|
Управління комунального майна,
Агенція регіонального розвитку
|
2013-2014
|
2014
|
-
|
-
|
Створено каталог «браунфілдів»
|
|
Оперативна ціль А.2.1. Створення спеціалізованого інвестиційного розділу на веб-сайті міста
|
В структурі сайту міської ради створити багатомовний спеціалізований інвестиційний розділ з пакетом інформаційних і промоційних матеріалів для забезпечення інвесторів відповідною інформацією та позиціонування міста
|
Відділ інформаційно-комп’ютерного забезпечення
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Не виконано
|
Відсутність фінансування
|
Оперативна ціль А.2.2. Розробка та розповсюдження промоційних матеріалів
|
Розробити промоційні матеріали з метою просування інформації про місто в Україні та за кордоном, приймати участь в національних та міжнародних заходах, розвивати партнерські відносини з іншими регіонами України
|
Відділ по роботі з громадськістю
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Не виконано
|
Відсутність фінансування
|
Оперативна ціль А.2.3. Встановлення ділових контактів з міжнародними та національними інституціями із залучення інвестицій
|
Налагодити ділові контакти з міжнародними та національними інституціями з метою ефективного залучення міжнародних та національних інвесторів та обміну досвідом
|
Експертна рада з інвестиційної політики та зовнішньоекономічним зв’язкам
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Експертна рада тісно співпрацює з Агенцією регіонального розвитку та проектом МЕРМ з впровадження демонстраційних проектів
|
-
|
Оперативна ціль А.2.5. Розробка інвестиційного бренду міста
|
Впровадити брендінг з метою створення позитивного інвестиційного іміджу, створити ефективну систему промоції із застосуванням різноманітних засобів піару
|
Нікопольська Агенція регіонального розвитку
|
2012-2014
|
2014
|
-
|
-
|
Не виконано
|
Відсутність фінансування
|
Стратегічна ціль А.3. Створення ефективної системи залучення та супроводу інвестицій
|
Оперативна ціль А.3.2. Створення системи стимулювання інвестиційної діяльності та розробка Положення про інвестиційну діяльність
|
Розробка та затвердження Положення про інвестиційну діяльність
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
В місті діє Програма залучення інвестицій економіку м. Нікополя на 2012-2015 роки
|
-
|
Створення робочої групи із залучення інвестицій
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
В місті діє експертна рада з інвестиційної політики та зовнішньоекономічним зв’язкам
|
-
|
Створення бази об’єктів інвестування
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Створено перелік вільних земельних ділянок та проведено інвентаризацію недіючих об’єктів комунальної форми власності для інвесторів
|
-
|
Оперативна ціль А.3.4. Розробка Дорожньої карти для інвестора
|
Збір інформації щодо детальних описів та схематичних матеріалів про процедури, які передують або супроводжують реалізацію інвестиційних проектів, для включення до «Дорожньої карти інвестора», представлення на офіційному веб-сайті Нікопольської міської ради
|
Управління економічної політики
|
2012-2014
|
2014
|
-
|
-
|
Розроблено проект Дорожньої карти інвестора
|
-
|
Оперативна ціль А.3.5. Активізація участі міста у бізнес-форумах, виставках та ярмарках
|
Виконавчий комітет міської ради, відділ економіки спільно з ГО у сфері підприємництва та бізнесом приймають активну участь у бізнес- та інвестиційних ярмарках та форумах, що проводяться на території міста та поза його межами
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Упродовж 1 півріччя 2014 року було проведено 47 продовольчі ярмарки за участю місцевих виробників
|
-
|
Готують для цього спільно з підприємствами промоційні матеріали
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Надавалась консультативна допомога підприємствам з підготовки промоційних матеріалів для участі у конкурсах
|
-
|
Контактують з Дніпропетровською промислово-торговою палатою з питань організації ділових візитів українських підприємців за кордон, участі Нікополя у форумах, ділових місіях, конференціях, семінарах, презентаціях та ін. заходах, що сприяють підприємницькій діяльності в місті
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Проводилась співпраця з Дніпропетровською ТПП щодо участі місцевих підприємств у форумах, нарадах, конференціях.
|
-
|
Поширення рекламно-презентаційних матеріалів підприємств та організацій серед потенційних партнерів, регіональних ТПП, ТПП за кордоном, ТЕМ при посольствах України за кордоном та іноземних посольствах в Україну
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Заходи заплановані на ІІ півріччя 2014 року
|
-
|
Здійснюють пошук потенційних ділових партнерів
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Складено перелік вільних земельних ділянок та об’єктів комунальної власності, привабливих для потенційних інвесторів
|
-
|
Надання довідкової інформації про підприємства
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Постійно ведеться робота щодо підтримки в актуальному стані інформації про провідні підприємства міста для включення її до Паспорту міста з подальшим поданням до ОДА
|
-
|
Стратегічний напрямок В. Підвищення конкурентоспроможності економіки міста та розвиток бізнесу
|
Стратегічна ціль В.1. Розвиток виробничого потенціалу міста
|
Оперативна ціль В.1.1. Сприяння впровадженню інвестиційних проектів на підприємствах міста із застосуванням інноваційних технологій
|
Сприяння впровадженню інвестиційних проектів на підприємствах міста із застосуванням інноваційних технологій, формування бази проектів та їх промоція з метою залучення інвестицій
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Робота проводиться підприємствами міста
|
-
|
Оперативна ціль В.1.2. Створення системи підтримки місцевого товаровиробника
|
Виконавчий комітет міської ради спільно з керівниками промислових підприємств міста створюють базу даних товарів міського виробництва, забезпечують розміщення інформації щодо міського виробництва на веб-сайті міста, сприяє участі міських товаровиробників у регіональних та міжнародних форумах, виставках тощо
|
Управління економічної політики
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Забезпечено розміщення інформації щодо міського виробництва на веб-сайті міста, сприяння участі міських товаровиробників у регіональних та міжнародних форумах, виставках тощо. Діє віртуальна виставка товарів та послуг на веб-сайті ГО «НАРР»
|
-
|
Стратегічна ціль В.2. Розвиток інфраструктури підтримки малого та середнього бізнесу
|
Оперативна ціль В.2.1. Вдосконалення інформаційного та консультативно-методичного забезпечення суб’єктів господарювання
|
Виконавчий комітет разом з організаціями підприємців організовує та надає консультації щодо ведення підприємницької діяльності
|
Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
2012-2015
|
2013
|
-
|
-
|
Робота ведеться на постійній основі Центром надання адміністративних послуг м. Нікополя.
|
-
|
Оперативна ціль В.2.2. Створення інформаційного «Бізнес-центру»
|
Міська рада та її виконавчі органи спільно зі структурами підтримки бізнесу створюють, оновлюють та експлуатують комплексну систему поширення інформації про бізнес-середовище та питання розвитку підприємництва в місті
|
Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
2012-2015
|
2013
|
-
|
-
|
В місті діє Центр надання адміністративних послуг м. Нікополя, робота якого направлена на розвиток підприємництва в місті. За І півріччя 2014 р. в Центрі зареєстровано 658 звернень, з них: 557 - адміністративні послуги, 101 – на отримання документів дозвільного характеру.
У липні 2013 року створено Центр підтримки бізнесу, інвестицій та інновацій. За I півріччя 2014 року в Центрі підтримки бізнесу надано 122 консультацій, з них 30 – юридичного характеру, 54 – стосовно започаткування підприємництва,20 – у сфері бухгалтерського обліку, 18 – у сфері інвестиційної діяльності
|
-
|
Оперативна ціль В.2.3. Сприяння активізації діяльності асоціації підприємств
|
Проведення роз’яснювальної роботи через ЗМІ та надання адміністративних послуг стосовно створення бізнес-асоціацій міста
|
Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Робота ведеться на постійній основі Центром надання адміністративних послуг м. Нікополя
|
-
|
Об’єднати підприємців в спілки та асоціації для спільного вирішення своїх повсякденних проблем
|
Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
В місті створені та діють: «Нікопольська міська організація профспілки працівників і підприємців громадського харчування та послуг» та «Регіональний комітет профспілки працівників кооперації та інших форм підприємницької діяльності», які спрямовані на вирішення проблемних питань в сфері підприємницької діяльності
|
-
|
Реалізувати можливість взаємовигідної корпоративної співпраці влади і бізнесу, а також надавати можливість власноруч формувати сприятливі умови для підприємницької діяльності
|
Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
В місті створена та діє Координаційна рада з питань розвитку підприємництва в місті, яка сприяє підтримці та розвитку підприємницької діяльності. Протягом 2014 року проведено 1засідання Координаційної ради
|
-
|
Стратегічна ціль В.3. Створення сприятливого бізнес-клімату
|
Оперативна ціль В.3.1. Удосконалення роботи інституцій дозвільної системи
|
Здійснення оптимізації та спрощення надання послуг, скорочення часу виконання, забезпечення вільного доступу до структурованої інформації по місту
|
Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Робота ведеться на постійній основі Центром надання адміністративних послуг м. Нікополя. Запроваджено систему електронного документообігу та автоматизованого обміну даними між державними адміністраторами та регіональними, місцевими дозвільними органами в рамках проекту «Віртуальний офіс електронних послуг «Відкрита влада». Мешканці міста мають змогу отримувати електронні консультації, зареєструвавши власний електронний кабінет в мережі Інтернет. В приміщенні ЦНАП забезпечено вільний доступ до безпровідного Інтернету WI-FI, а також до інформації, що стосується роботи виконавчих органів міської ради через інформаційні кіоски
|
-
|
Оперативна ціль В.3.2. Забезпечення професійного діалогу та комунікації влади з бізнесом
|
Оптимізація роботи дорадчих органів та асоціацій підприємств, участь їх у розробці проектів регуляторних актів
|
Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
В місті створена та діє Координаційна рада з питань розвитку підприємництва в місті, яка координує роботу щодо запровадження єдиної державної регуляторної політики в сфері підприємницької діяльності. Проекти регуляторних актів розглядаються координаційною радою з метою недопущення прийняття неефективних рішень
|
-
|
Стратегічна ціль В.4. Забезпечення бізнесу професійними кадрами
|
Оперативна ціль В.4.1. Запровадження проведення міського ярмарку вакансій
|
Міськрайонний центр зайнятості, міськвиконком із залученням Координаційної ради з питань розвитку підприємництва організовують і проводять міський ярмарок вакансій за участю представників малого і середнього бізнесу
|
Міськрайонний центр зайнятості
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Нікопольським міськрайонним центром зайнятості проведено 8 ярмарок вакансій; 81 семінар з роботодавцями; 1 нараду
|
-
|
Оперативна ціль В.4.2. Покращення координації діяльності Центру зайнятості з бізнесом та підготовка підприємців-початківців і безробітних до підприємницької діяльності
|
Міськрайонний центр зайнятості організовує проведення аналізу ринку робочої сили для виявлення потреб в кваліфікованій робочій силі згідно галузей виробництва і діючих виробництв, а також аналізу пропозицій ринку праці
|
Міськрайонний центр зайнятості
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Проведено 214 стажувань безробітних згідно потреб підприємств міста
|
-
|
Виконавчі органи міської ради спільно з міськрайонним центром зайнятості сприяють створенню постійно діючої системи підвищення знань в сфері підприємницької діяльності, особливо для підприємців-початківців
|
Міськрайонний центр зайнятості
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Проведено 39 семінари для підприємців-початківців, у яких взяли участь 1020 осіб; надано 35 консультацій з питань організації та провадження підприємницької діяльності
|
-
|
Стратегічна ціль В.5. Розвиток туризму
|
Оперативна ціль В.5.1. Розробка проекту «Перша Гетьманська столиця»
|
Проведення комплексних наукових досліджень
|
Відділ з питань культури, см’ї та молоді
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Згідно планових завдань проводяться постійно науковими співробітниками Нікопольського краєзнавчого музею
|
-
|
Виготовлення проектно-кошторисної документації на проведення робіт з реставрації та музеєфікації пам’яток, упорядження їх території
|
Відділ з питань культури, см’ї та молоді
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Не виконано
|
Виконання можливе після погодження проекту державної програми.
|
Популяризація пам’яток, історичних та культурних центрів Нікопольщини в ЗМІ, публікація науково-популярних та довідково-інформаційних видань про визначні історико-культурні об’єкти регіону
|
Відділ з питань культури, см’ї та молоді
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Робота ведеться постійно
|
-
|
Оперативна ціль В.5.2. Впровадження нових туристичних продуктів (програми «Вихідного дня»)
|
Розроблення і здійснення комплексу культурно-просвітницьких заходів для забезпечення змістовного та культурного відпочинку
|
Відділ з питань культури, см’ї та молоді
|
2012-2015
|
2014
|
|
|
Загальноміські та культурно-просвітницькі заходи проводяться постійно згідно програми «Розвиток культури в м. Нікополь
на 2011-2015рр»
|
|
Оперативна ціль В.5.3. Сприяння розбудові туристичної інфраструктури
|
Пропагування інвестиційно привабливих туристичних об’єктів
|
Відділ з питань культури, см’ї та молоді
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
Заплановано на 2015 рік.
|
Стратегічний напрямок С. Забезпечення екологічної безпеки території м. Нікополь
|
Стратегічна ціль С.1. Забезпечення ефективної міської політики в сфері екологічної безпеки
|
Оперативна ціль С.1.1. Розробка міської Комплексної програми екологічної безпеки з проведенням екологічного аудиту
|
Отримання інформації про стан техногенного забруднення Нікополя, рівень його ризиків і загроз для природи та мешканців міста, їх відповідність екологічним стандартам, регламентам, вимогам законодавства
|
Відділ екології управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
395,0
|
395,0
|
Проведено Комплексну оцінку стану навколишнього природного середовища міста та розроблено проект «Міської комплексної програми з екологічної безпеки та оздоровлення»
|
-
|
Забезпечення цільового ефективного використання коштів фонду охорони навколишнього природного середовища
|
Відділ екології управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Виконується постійно
|
-
|
Оперативна ціль С.1.2. Розробка Рекомендацій для підприємств щодо забезпечення екологічної безпеки території
|
Визначення першочергових заходів для суб’єктів господарювання для мінімізації техногенного навантаження на навколишнє природнє середовище
|
Відділ екології управління комунального майна
|
2012-2013
|
2014
|
-
|
-
|
Виконується постійно згідно з Програмою «Екологія 2013-2017»
|
-
|
Оперативна ціль С.1.4 Запровадження системної екологічної освіти населення
|
Організація та здійснення робіт з екологічної освіти
|
Відділ екології управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Виконується постійно згідно з Програмою «Екологія 2013-2017»
|
-
|
Стратегічна ціль С.2. Впровадження природоохоронних систем та проектів
|
Оперативна ціль С.2.1. Впровадження заходів, направлених на очищення та озеленення берегової лінії Каховського водосховища
|
Отримання інформації про стан забруднення берегової лінії Каховського водосховища, рівень та ризик для природи та мешканців міста
|
Відділ екології управління комунального майна
|
2013-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Проведено обстеження берегової лінії Каховського водосховища в рамках демопроекту з екологічного аудиту, зроблено фото звіт, проведено круглий стіл «Стан берегової лінії Каховського водосховища: рівень і ризик для природи та мешканців міста»
|
-
|
Забезпечення цільового та ефективного використання коштів для очищення та озеленення берегової лінії Каховського водосховища
|
Відділ екології управління комунального майна
|
2013-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Протягом звітного періоду проводились волонтерські роботи з прибирання берегової зони Каховського водосховища
|
-
|
Оперативна ціль С.2.2. Проведення модернізації біологічних очисних споруд міста
|
Визначення матеріальних та фінансових ресурсів для проведення модернізації біологічних очисних споруд міста
|
Управління житлово-комунального господарства
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Визначено
|
На 2014 рік кошти не передбачені
|
Виконання робіт з модернізації очисних споруд міста (технічне переоснащення каналізаційних очисних споруд у зв’язку з застосуванням препарату «Оксидол» у технології очищення зворотних вод)
|
Управління житлово-комунального господарства
|
2012-2015
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
Заплановано на 2015 рік
|
Оперативна ціль С.2.3. Проведення модернізації та оснащення установками очистки газу джерел викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря
|
Визначення першочергових заходів для суб’єктів господарювання з мінімізації техногенного навантаження на навколишнє природне середовище
|
Відділ екології управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Виконано частково промисловими підприємствами міста за власні кошти згідно з Програмою «Екологія 2013-2017» та передбачено в проекті «Міської комплексної програми з екологічної безпеки та оздоровлення»
|
-
|
Сприяння проведенню заходів з оснащення установками очищення газу
|
Управління житлово-комунального господарства,
Відділ екології управління комунального майна
|
2012-2015
|
2014
|
-
|
-
|
Виконується промисловими підприємствами міста за власні кошти згідно з Програмою «Екологія 2013-2017»
|
-
|