Міністерство освіти і науки України
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ”
“ ЗАТВЕРДЖЕНО ”
Декан факультету заочного____
проф. Заіка Е.І..___________
.(прізвище, ініціали)
_________________________________
(підпис)
“_____” ______ 200___р.
РОБОЧА НАВЧАЛЬНА ПРОГРАММА
Навчальної дисципліни Контролінг_______________________________________________
(найменування дисципліни)
Підготовки _________________________бакалаврів_____________________________________________
(назва освітньо - кваліфікаційного рівня)
Напряму підготовки ____________________6.030601 «Менеджмент»__________________________________
(код і назва напрямку підготовки)
Відповідальний лектор
|
Розглянуто на засіданні кафедри
|
____________ Долінська Р.Г.________________
(прізвище та ініціали)
________________________________________________
(підпис)
“18”__________02 _______2009 р.
|
Фінансів і оподаткування .
_____“18”__________02 2009__р___________.
Протокол №_____________________________________
Завідувач ___________проф.. Міщенко В.А.__________
(прізвище та ініціали)
|
_Харків 2009
|
Розділ I ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН
I.I Розподіл навчального часу за семестрами та видами навчальних занять
1.2 План вивчення навчальної дисципліни “Контролінг”
Порядковий
№ зан.
|
Види навчалн. Занять
(Л; ЛЗ; ПЗ; С)
|
Кількість годин
|
Номери семестрів, найменування тем і питань кожного заняття.
Завдання на самостійну роботу студентам
|
Рівень сформованості знань та умінь для кожного питання
|
Інформа-ційно-методичне забезпе-чення
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
7
|
Л
С
Л
С
С
Л
С
С
С
Л
ПЗ
С
Л
С
С
С
С
Л
ПЗ
С
С
|
1
7
1
7
1
7
2
7
8
8
1
2
8
2
8
8
8
8
2
2
8
8
|
Вступ. Загальна концепція, предмет, функції і завдання контролінгу
Основні питання лекцій. Зміни середовища бізнесу і еволюція контролінгу.
Питання СР. Елементи контролінгу. Функції спеціаліста по контролінгу.
Тема 2. Організаційні основи контролінгу
Основні питання лекцій. Концепція формування і типи центрів відповідальності. Порядок проектування структури центрів відповідальності.
Питання СР. Принципи розробки і механізм дії системи показників швидкого реагування. Реструктуризація підприємства з використанням центрів відповідальності.
Тема 3. Перетворення традиційної системи обліку в управлінський облік.
Питання СР. Вимоги до інформаційної системи контролінгу.
Взаємозв’язок управлінського обліку з іншими функціями управління. Вплив сучасних тенденцій розвитку виробництва на управлінський облік. Облікова політика і пристосування загального бухгалтерського обліку до потреб контролінгу.
Тема 4. Класифікація витрат
Основні питання лекцій. Цілі класифікації витрат. Класифікація витрат для ) визначення собівартості, ціни і прибутку; 2) для прийняття рішень і планування; 3) для потреб контролю і регулювання.
Питання СР. Методи визначення функції витрат.
Тема 5. Калькуляція собівартості з повним розподілом витрат
Питання СР. Традиційні методи калькуляції повних витрат і їх застосування.
Первинний розподіл непрямих витрат на центри аналізу. Вторинний розподіл непрямих витрат на продукцію.
Тема 6. Системи управління витратами за видами діяльності
Питання СР. Еволюція системи управління витратами за видами діяльності. Поведінка витрат на підприємстві, що використовує виробничі процеси „точно в строк”. Зміст методу калькуляції витрат за видами діяльності. Управління прибутковістю клієнта.
Тема 7. Методи калькуляції часткових витрат
Основні питання лекцій. Цілі і методи калькуляції часткових витрат. Метод змінних витрат директ-костінг. Метод прямих витрат і його використання.
Питання СР. Операційний аналіз.
Тема 8. Використання релевантних витрат для прийняття управлінських рішень
Основні питання лекцій. Процес прийняття рішень і релевантна інформація. Рішення про власне виробництво чи аутсорсинг. Кількісні і якісні фактори в аналізі релевантних витрат. Прийняття рішень з використанням суми покриття (маржі вкладу).
Питання СР. Прийняття рішень про комбіноване виробництво продукції з одного виду сировини. Рішення за наявності обмежень.
Тема 9. Сучасні системи створення конкурентних переваг
Питання СР. Система стратегічного управління витратами. Управління дослідженнями і розробками по цільовій собівартості (таргет-костінг). Калькулювання в системі безперервного вдосконалення.
Облік витрат у системі управління якістю і екологічних витрат.
Тема 10. Бюджетна система
Питання СР. Призначення, цілі і принципи розробки бюджетної системи. Види і формати бюджетів. Бюджетний регламент.
Управління бюджетним процесом і поведінкові аспекти бюджетування. Стандарти витрат і цін. Попереднє бюджетування.
Тема 11 Функціональне бюджетування і розробка фінансових бюджетів
Питання СР. Склад етапів і методи розробки фінансових бюджетів. Бюджети функціональних підрозділів і штаб-квартири фірми.
Бюджет доходів і витрат. Бюджетний баланс.
Тема 12. Контроль і аналіз відхилень.
Питання СР. Зміст і завдання системи організаційного контролю. Процедури бюджетного контролю.
. Аналіз відхилень від статичного і гнучкого бюджетів.
Тема 13. Бюджетування, контроль і оцінка діяльності центрів відповідальності
Питання СР. Розробка бюджетів центрів відповідальності. Трансфертне ціноутворення. Практика бюджетної консолідації.
Система збалансованих оціночних показників. Еталонне оцінювання (бенчмаркинг).
Тема 14. Сучасні проблеми контролінгу
Питання СР.Практичні поради щодо впровадження системи контролінгу на вітчизняних підприємствах. Організація контролінгу. Контролінг в мультинаціональних групах.
Організація контролінгу. Використання інструментів контролінгу у невизначеному зовнішньому середовищу.
|
3.1
З.2
У.3
З.1
У.2
З.3
У.3
З.2
У.2
З.2
З.3
У.3
З.3
У.3
У.2
З.2
З.2
З.1
З.2
У.3
З.2
У.2
З.2
З.3
У.3
З.2
У.2
У.2
З.2
У.1
|
1, 2
11
1, 2, 11
14
1, 2
4, 5, 6
1, 2
4, 5, 6
1, 2
4, 5, 6
1, 2, 5
1, 2
5, 6
1, 2
5, 6
1, 2
13
13
1,2
2, 5, 9
1,2
9
5,13
1,2
2, 6
1, 2
5, 9
1, 7, 8
1, 2
10, 11, 12
|
1.4. Розподіл викладачів за потоками, навчальними групами
на 2008/ 2009 навчальний рік
Семестр
|
Вчене звання, ступінь, прізвище, ініціали викладача
|
Вид занять
|
№№ потоків,
навчальних груп
|
4
4
|
Доц., канд.. екон. наук Долінська Р.Г
Доц., канд.. екон. наук Долінська Р.Г
|
ЛК, залік
ПЗ
|
БФЗ-24 а,б,в
БФЗ-24 а,б,в
|
Завідувач кафедрою _____________
“___” 200__ р.
2. Засоби для проведення поточного контролю
Коли проводяться
(№ занять)
|
Варіанти і зміст модульних контрольних робіт (контрольних робіт)
|
1
|
2
|
|
Виконання контрольної роботи
|
3. Інформаційно-методичне і матеріальне забезпечення
№
п/п
|
Назва підручників, навчальних посібників, методичних вказівок, каталог інформаційного і матеріального забезпечення
|
Де застосовується
|
1
|
2
|
3
|
|
1. ОСНОВНА ЛІТЕРАТУРА
1. Мищенко В.А., Долинская Р.Г., Мехович С.А. Контроллинг. Теоретические вопросы. Харьков: НТУ «ХПИ», 2007. – 208 с.
2. Долинская Р.Г., Мищенко В.А. Контроллинг в действии. – Харків: ВД «ІНЖЕК», – 469 с.
2. ДОДАТКОВА ЛІТЕРАТУРА
Браун Марк Грэм Сбалансированная система показателей на маршруте внедрения: Пер. с англ. – М.: Альпина Букс, 2005. – 226 с.
Бутинець Ф.Ф. та ін. Бухгалтерський управлінський облік. – Житомир, ПП. Рута, 2005. – 480 с.
Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник. – К.: Лібра, 2003. – 704 с.
Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебн. пособие для вузов/ Пер. с англ.. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 783 с.
Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/ Пер. с агл. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 320 с.
Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты/ Пер. с агл. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 512 с.
Ковтун С. Бюджетирование на современном предприятии или как эффективно управлять финансами. – Харьков. Фактор, 2005. – 340 с.
Контроллинг в бизнесе методология и практика построения ы организации. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 215 с.
Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование/ Horvath & PartnersПер. С нем. – 2-е изд. – М.: Альбина Бизнес Букс, 2006. – 269 с.
Методические и практические основы построения контроллинга в организации. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.
Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование/: М.: Бином, 2005. – 432 с.
14. Структурна реструктуризація підприємства/ Посібник для менеджерів/ Г.М. Заболотний, В.В. Коровін, П.С. Мартинюк та інші. – Вінниця, Книга-Вега, 2003. – 303 с.
|
У всіх темах
У всіх темах
тема 3, 4
тема 3, 4, 10, 11
тема 4, 5
тема 12
тема 12
тема 10,11
тема 2.3
тема 1, 7, 8
тема 14
теми 9, 10, 11
тема 2
|
|