Питання для підготовки до іспиту з дисципліни
«Менеджмент персоналу»
Атестація персоналу і службова кар’єра.
Атестація персоналу: види, форми та методи.
Види, фактори та показники руху кадрів.
Державне регулювання умов праці. Закон України “Про охорону праці”.
Документаційне забезпечення обліку та руху кадрів.
Законодавче регулювання робочого часу та часу відпочинку.
Законодавче регулювання робочого часу.
Заробітна плата як провідний стимул трудової діяльності.
Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці.
Звільнення працівників.
Зміст і порядок укладання колективного договору.
Зміст і порядок укладання трудового договору.
Зміст, види і значення кадрової стратегії.
Інформаційна база менеджменту персоналу.
Кадрова політика: цілі, різновиди, принципи.
Кадрова служба як інструмент реалізації кадрової політики.
Кадрове забезпечення менеджменту персоналу.
Класифікація і оцінювання умов праці на виробництві.
Класифікація умов на виробництві та їх оцінка.
Кодекс Законів про працю та його роль у регулюванні трудової діяльності персоналу.
Колективний договір як головний засіб зміцнення соціального партнерства.
Колективний договір як форма оптимізації інтересів соціальних партнерів.
Комунікативні процеси у менеджменті персоналу.
Комунікаційні процеси в управлінні персоналом.
Контроль за виконанням колективного договору.
Матеріально-технічне забезпечення менеджменту персоналу.
Менеджмент персоналу як соціальне явище і сфера професійної діяльності.
Методи аналізу ефективності використання робочого часу.
Методи професійного відбору кадрів.
Методологія прогнозування потреби у персоналі.
Мотиваційний механізм управління трудовою поведінкою.
Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу.
Нормативно-правова база менеджменту персоналу.
Організація кадрового діловодства в організації.
Основні напрями поліпшення умов праці на виробництві.
Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві.
Основні процеси руху кадрів.
Особистісні якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу.
Оцінювання претендентів на вакантні робочі місця в організації.
Первинна професійна підготовка кадрів на виробництві.
Первинна професійна підготовка кадрів.
Персонал організації та його структура.
Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів.
Поняття робочого часу як універсальної міри кількості праці.
Поняття та види компетенцій працівника в організації.
Поняття, фактори і значення умов праці.
Порівняйте зміст відкритої та закритої політики менеджменту персоналу .
Потреби і ціннісні орієнтації працівників, їх врахування в процесі мотивації трудової поведінки.
Права, обов'язки й відповідальність керівника кадрової служби.
Предмет, об’єкт і завдання дисципліни “Менеджмент персоналу”.
Призначення, структура та значення Класифікатора професій ДК 003-95 у роботі з персоналом.
Пристосування кадрів до економічних змін.
Причини, типологія та методи розв’язання конфліктів в організації.
Регулювання використання робочого часу в організації.
Режим праці та відпочинку персоналу.
Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності.
Роль профспілкової організації в представництві інтересів найманих працівників.
Роль служби персоналу у формуванні конкурентоспроможного кадрового потенціалу підприємства.
Система оцінки персоналу в організації.
Соціальне партнерство в організації.
Соціальне партнерство як засіб узгодження інтересів роботодавця і працівників.
Соціально-економічне значення розвитку персоналу організації.
Соціально-психологічний клімат в колективі та його вплив на ефективність діяльності персоналу.
Соціально-психологічний клімат у трудовому колективі.
Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників.
Сторони і суб’єкти соціального партнерства.
Стресові фактори та управління ними.
Структура служби персоналу підприємства.
Типи та причини конфліктів.
Трудовий договір: зміст, порядок укладання та припинення.
Управління конфліктною ситуацією.
Управління потребами, мотивами та інтересами людини у менеджменті персоналу.
Фінансове забезпечення менеджменту персоналу.
Функції та завдання кадрової служби.
Функції та принципи управління персоналом.
|