4 Розподіл на промисловому підприємстві


Скачати 3.11 Mb.
Назва 4 Розподіл на промисловому підприємстві
Сторінка 2/18
Дата 02.04.2013
Розмір 3.11 Mb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Маркетинг > Документи
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

Розрізняють дві форми товароруху (Голошубова, 2004):


  1. складська, при якій переміщення товарів переривається у зв’язку із завезенням їх на проміжний склад (склади);

  2. транзитна – без перерви в їх русі від місця виробництва (промислових або сільськогосподарських підприємств) до місця продажу кінцевому споживачеві. За характером розрахунків розрізняють транзитний товарорух за участі і без участі в розрахунках. При транзитному товарорусі за участі в розрахунках посередник, організовуючи транзитний рух, сам веде розрахунки з підприємством-постачальником за відвантажені товари і, у свою чергу, стягує їх вартість (разом з надбавкою) з покупців-одержувачів. Тобто посередник у цьому разі є кредитором роздрібних торговельних підприємств, що дуже вигідно останнім в умовах обмеження обігових коштів. При транзитному товарорусі без участі в розрахунках роль посередника зводиться до організації товаропросування.

Вибір форми товароруху і його організація є елементом управління товароруху, що викладено у п. 3, а також у п. 5, 6 відповідно для оптової та роздрібної торгівлі.

Канали розподілу у маркетинговому середовищі підприємства



Розвиток теорії та практики маркетингової політики розподілу зумовив необхідність формування її термінології, до якої належать такі базові категорії, як розподіл, збут, продаж, товарорух, маркетингова логістика, канал розподілу або канал дистрибуції (у логістиці – логістичний канал), ланцюг розподілу (у логістиці – логістичний ланцюг), маркетинговий або ринковий канал (у логістиці – канал товароруху), канал збуту. Особливої уваги потребує встановлення субординації понять каналу у системі маркетингової політики розподілу.

Ланцюг розподілу це складна система, що формується впорядкованою і взаємодіючою сукупністю фізичних чи юридичних осіб на ринку виробництва і постачання матеріальних ресурсів, виробництва та розподілу продукції, які виконують операції, спрямовані на створення та доведення товару до кінцевого споживача.

Взаємовідносини в такому ланцюзі формуються на підставі замовлень та пропозицій на ринку виробництва сировини (зі своїми постачальниками, посередниками, споживачами), виробництва і споживання продукції відповідного асортименту і якості, виконання робіт, надання послуг (рис. 2.2).




Рисунок 2.2 – Структуризація ланцюга розподілу
Часто канал розподілу ототожнюють з маркетинговим каналом (каналом товароруху) та каналом збуту. Але визначення всіх цих понять потребує певної субординації та уточнення. Так, канал розподілу є більш широким поняттям, ніж усі інші. Канал розподілу (або дистрибутивний канал) це шлях, що формується частково впорядкованою сукупністю юридичних або фізичних осіб (постачальників, виробника і посередників), що об’єднані для досягнення спільної мети, і забезпечують створення та доведення товарів до кінцевого споживача. Канал розподілу складається з каналу постачання та каналу товароруху.

Канал постачання – частково впорядкована сукупність юридичних або фізичних осіб – постачальників сировини, матеріалів, полуфабрикатів, комплектуючих тощо, які забезпечують створення товарів.

Канал товароруху (або маркетинговий чи ринковий канал)– це частково впорядкована сукупність посередників (роздрібних та оптових, транспортно-експедиційних компаній) для доведення товарів від конкретного виробника до його кінцевих споживачів. Тобто це система, де продукція і відповідальність за неї або власність на неї передаються від рівня до рівня (від посередника до посередника), в результаті досягаючи споживача.

Канал збуту – це шлях від виробника товару безпосередньо до кінцевого споживача без посередників.

Таким чином, канал розподілу має охоплювати не тільки сферу виробництва (її функціонування і внутрішній транспорт), але й інші ланки ланцюга, зокрема, постачальників різних компонентів виробу й остаточний розподіл (рис. 2.3). З іншого боку, будь-яка організація може бути одночасно частиною кількох каналів розподілу, а це означає появу конкуренції ланцюгів, а не окремих, наприклад, виробників.



Рисунок 2.3 – Канал розподілу у ланцюзі
Кількість товарів і засобів, а також кількісні відносини дуже різноманітні на окремих етапах процесу розподілу. Це призводить до різноманітного попиту щодо частоти поставок, ефективності засобів, а також швидкості, якщо ступінь використання повинен зберігатися на задовільному рівні. Інше джерело проблем – це диференціація функцій, що існують у матеріальному потоці. Слід зауважити, що матеріальний потік (у даному контексті) є більш широким поняттям, ніж товарний, і пов’язаний з розподілом, а не товарорухом, що передбачає оперування поняттям товарних потоків. До початку виробництва функція, яку виконує канал, полягає в передачі матеріального потоку вперед одним або декількома супроводжуючими (паралельними) потоками, або в об’єднанні необхідних до певного моменту компонентів. Ця частина потоку має властивість концентрування на відміну від частини потоку, що діє після закінчення виробництва і яка має властивість розсіювання (рис. 2.4) (Крикавський, 2004).


Рисунок 2.4 – Матеріальний потік, що проходить через елементи каналу розподілу (Крикавський, 2004)
Таким чином, ланцюг розподілу значно складніший порівняно з каналом і формується на засадах взаємодії з метою спільної координації діяльності в координатах "простір-час" (Економічна, 2001):

  1. постачальників сировини, матеріалів, покупних частин і т.д.;

  2. перевізників;

  3. складських підприємств;

  4. посередників на етапі постачання;

  5. виробників;

  6. виробників-субпідрядників;

  7. підприємств і організацій дистрибутивної мережі;

  8. споживачів.

Форми ланцюгів розподілу залежать від кількості ланок та схем організації вантажопотоків.

Ефективність зв’язків між ланками ланцюга значною мірою залежить від таких факторів:

  1. інфраструктури підприємств;

  2. управління трудовими ресурсами та кваліфікації персоналу;

  3. розвитку технології виробництва;

  4. матеріально-технічного постачання підприємства;

  5. раціональної організації матеріальних, енергетичних інформаційних та інших потоків.

Природно, що успішне функціонування названих факторів вимагає раціональної організації доставки вантажів та транспортно-складського господарства. Схематично канал розподілу з відповідними потоками наведено на рис. 2.5, 2.6.


1 – зворотний інформаційний потік; 2 – матеріальний потік; 3 – супровідний інформаційний потік, що містить транспортні документи, потік послуг; 4 – підтвердження прибуття вантажів і взаємні розрахунки (фінансовий потік).
Рисунок 2.5 – Принципова схема каналу розподілу в розрізі взаємодії потоків (Кальченко, 2000)
1) 2)
3) 4)

Рисунок 2.6 – Схематичні варіанти організації вантажопотоків (Кальченко, 2000)

Організаційна побудова ланцюгів розподілу може бути різноманітною і залежить від:

  1. розмірів підприємств;

  2. масштабів їх діяльності;

  3. концепції управління;

  4. матеріаломісткості;

  5. галузі економіки.

Крім того, на організаційну побудову мають вплив такі групи проблем (Кальченко, 2000):

  1. межі сфери компетенції маркетингових та логістичних концепцій або ланцюжків в організаційній структурі підприємства;

  2. матеріальний та функціональний поділ сфер виробництва, постачання та збуту;

  3. централізована (децентралізована) форма організації управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства.


Маркетингові канали
Маркетингові канали є складовою політики розподілу (Кальченко, 2000) і виконують такі функції:

  1. задоволення запитів споживачів, постачаючи товари та надаючи послуги у необхідному місці, достатньої кількості, відповідної якості, у найзручніший час і за оптимальною ціною;

  2. збирання інформації, необхідної для планування реалізації продукції;

  3. стимулювання попиту, використовуючи різноманітні методи просування всіма організаціями, що входять у склад каналу;

  4. налагодження та підтримання контактів з фактичними і потенційними споживачами;

  5. підвищення споживчої цінності товарів та послуг, покращуючи зовнішній вигляд товару (наприклад, розфасування, комплектація), полегшуючи процедуру придбання (наприклад, доставка продукції або можливість придбання в кредит), економлячи час споживачів (наприклад, збільшення кількості торгових точок або використання торгових агентів), а також підвищуючи зручність процесу придбання (створення торгових центрів або віртуальних магазинів);

  6. організація товароруху, у т. ч. складування і транспортування;

  7. фінансування діяльності маркетингового каналу;

  8. прийняття ризику, наприклад, відповідальності за збереження товару при транспортуванні.

Ці функції можуть виконуватися різними членами маркетингового каналу (товаро­вироб­ни­ками або посередниками). Якщо їх виконує товаровиробник, його витрати зростають, а відповідно і відпускна ціна товару (Маркетинг, 2004).

Формування маркетингових каналів повинно здійснюватися на основі таких принципів:

  1. повнота та ефективна відповідність специфічним вимогам та характеристикам конкретних сегментів ринку;

  2. організації, що функціонують у структурі каналу, можна виключити або замінити, але їх функції не можна виключити і вони переходять до організацій, що розміщені на більш високому або низькому рівні маркетингового каналу і відповідальність за їх виконання приймають інші учасники каналу.

Маркетингові канали можна класифікувати за ознаками (рис. 2.7):

1) За кількістю учасників або рівнів.

Рівень маркетингового каналу – посередник, який виконує функцію доведення товару й права власності на нього до споживача. За цією ознакою виділяють такі їх види (рис. 2.8):

а) без участі посередників:

  • маркетинговий канал нульового рівня (або канал збуту, канал прямого маркетингу чи прямий канал), який складається з виробника, що реалізує товар безпосередньо споживачам, минаючи проміжні зупинки та зміни права власності. Наприклад, збутові філії, магазини, які належать виробнику;

б) за участі посередників (непрямий канал):

  • короткий – між виробником і кінцевими споживачами (по вертикалі) існує один або два посередники:

  • однорівневий канал, який містить одного посередника (на ринках споживчих товарів – роздрібний торговець, на ринках товарів промислового призначення – агент із збуту або брокер).

  • дворівневий канал, який передбачає наявність двох посередників, представлених на ринку споживчих товарів підприємствами оптової та роздрібної торгівлі, на ринку товарів виробничого призначення – промисловими дистриб’юторами та дилерами;

  • довгий – більше двох посередників, що купують товар один у одного:

  • трирівневий канал – охоплює трьох посередників;

  • багаторівневий канал, який характеризується наявністю великої кількості посередників.

Таким чином, викладені підходи визначають довжину каналу. Крім того, на одному рівні маркетинговий канал може мати одного учасника (вузький канал) або декілька (широкий канал) (рис. 2.9).

2) За напрямками руху товарів розрізняють такі канали (рис. 2.10):

  • канали прямого зв’язку, для яких характерним є рух товарів в одному напрямку – від виробника до споживача;

  • канали зворотного зв’язку, які передбачають існування двох потоків – товарів від виробника до споживача та вторинної сировини від споживача до товаровиробника. Їх складають приймальні пункти, громадські групи з проведення днів чистоти, посередники з торгівлі безалкогольними напоями, спеціалісти із збирання сміття, центри з вторинної переробки сміття (відходів), брокери з торгівлі сміттям для переробки, централізовані склади-підприємства з перероблення відходів.



Рисунок 2.7 – Класифікація маркетингових каналів



Рисунок 2.8 – Класифікація маркетингових каналів за рівнями
3) За місцем формування маркетингові канали поділяються на:

  • зовнішні канали складаються між різними підприємствами і формуються за межами підприємства і бувають:

  • довгострокові - за наявності довгострокових контрактів між підприємствами (більше 3 років);

  • середньострокові - за наявності контрактів між підприємствами (від 1 до 3);

  • короткострокові - за наявності короткострокових контрактів між підприємствами (до одного року);

  • внутрішні канали - між ділянками самого підприємства, як правило, циклічні і періодично поновлюються.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

Схожі:

ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Опорний конспект лекцій з дисципліни «Планування і контроль на підприємстві» для студентів IV курсу/ Укл ст викладач кафедри економіки...
Ю. Ю. Криворог, магістрант гр. ФК-06-1, В. П. Кравченко, доц., канд екон наук
У статті висвітлено результати аналізу та оцінка фінансової діяльності підприємства «Креатив». Досліджено систему стратегічного управління...
План Передмова Розподіл влад розподіл функцій Порівняльний аналіз...
Тому тільки дослідивши роботу вищих органів законодавчої і виконавчої влади можна більш або менш точно визначити, в яких формах здійснюється...
4. Формування й розподіл прибутку Тема 4
Ключові слова: ФІНАНСОВИЙ РЕЗУЛЬТАТ ВІД ОПЕРАЦІЙНОЇ, ІНВЕСТИЦІЙНОЇ, ФІНАНСОВОЇ, ЗВИЧАЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ, ВАЛОВИЙ ПРИБУТОК, ПРИБУТОК...
Хто несе відповідальність за організацією бухгалтерського обліку на підприємстві?

Уроку
Розподіл сили струму, напруги та опору в електричному колі з послідовним з’єднанням провідників
ПЛАНУВАННЯ
ПЕРЕЛІК РОЗДІЛІВ І ТЕМ ТА РОЗПОДІЛ ГОДИН ІІ. КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ІІІ. ПЛАНИ-КОНСПЕКТИ
ПЛАНУВАННЯ
ПЕРЕЛІК РОЗДІЛІВ І ТЕМ ТА РОЗПОДІЛ ГОДИН (за програмою профільного рівня, 10-й клас, група юнаків)
Вступ
Модуль контролю використання корпоративної мережі та телекомунікаційних сервісів на підприємстві
Практично-семінарське заняття №14. Людина і біосфера
Вчення В.І. Вернадського про біосферу. Структура біосфери. Розподіл життя у біосфері
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка