№1: Сутність, роль та методологічні основи менеджменту 9

У процесі розвитку менеджменту сформувалися певні норми управління організаціями – закони, закономір­ності та принципи. Їх інтегрування є стрижнем науки про управління працівниками.

• 
  процесу менеджменту;
  
• 
  функцій та методів менеджменту;
  
• 
  управлінських рішень;
  
• 
  керуючої та керованої систем організації;
  
• 
  внутрішнього та зовнішнього середовища організації;
  
• 
  розвитку менеджменту тощо.
  

1. 
   Проводити глибокий науковий аналіз системи управління, об'єктивно оцінювати її стан. Тим самим закономірності управління надають можливість не тільки поточного, але і перспективного удосконалення системи управління, а не просто усунення існуючих сьогодні недоліків.
   
2. 
   Повною мірою врахувати фактор часу при удосконаленні управління і рівень розвитку керованої системи.
   
3. 
   Належною мірою врахувати суб'єктивні фактори управління, відмежувати їх від об'єктивних факторів і установити найбільш раціональне співвідношення науки і мистецтва управління. Перебільшення ролі особистих якостей керівника при вирішенні проблем удосконалення управління настільки ж шкідливо, як і їхня недооцінка.
   
4. 
   Здійснити системний підхід до управління і його комплексного удосконалення. Без знань об'єктивних закономірностей управління такий підхід реалізувати неможливо.
   

• 
  єдність принципів управління для всіх ланок і ступенів системи управління;
  
• 
  єдність організаційних форм системи управління, які виявляються в необхідній уніфікованості (типізації) її структурних характеристик, функціонального поділу управлінської праці і т.д. Іншими словами, це узгодженість організаційних форм систем управління за різними її ступенями та ланками;
  
• 
  єдність основних функцій управління, що полягає в повноті функціонального змісту управлінської діяльності, тісного зв'язку функцій планування й організації, планування і контролю;
  
• 
  єдність методів управління, які використовуються для вирішення різних проблем розвитку виробництва, що виявляється у взаємній погодженості застосування економічних, організаційних, соціально-психологічних методів управління;
  
• 
  єдність процесу управління, що виявляється в його безперервності і ритмічності, погодженості всіх його операцій, стадій, етапів;
  
• 
  єдність системи управління, що виявляється в однакових вимогах до керівників і інших працівників апарату управління.
  

Функції Засоби