|
Скачати 2.25 Mb.
|
7.8. Прогнозні розрахунки валової й товарної продукції машинобудівного концерну на найближчі п’ять років. Машинобудівний концерн «Укрспецхіммаш» продукує різноманітне устаткування для хімічної промисловості та інші вироби міжгалузевого призначення. Належить розрахувати загальні обсяги й темпи динаміки валової та товарної продукції на підприємствах концерну «Укрспецхіммаш» за роками прогнозного періоду. Вихідну інформацію для необхідних розрахунків наведено в табл. 7.4. Річні обсяги валової та товарної продукції концерну за базовий рік, тобто рік, відносно якого визначаються темпи динаміки, відповідно становили 48630 і 47800 тис. грн. Таблиця 7.4Кількісна характеристика видів продукції й послуг машинобудівного концерну «Укрспецхіммаш» відповідно до прогнозу на кілька років
7.9. Визначення оптимальної величини серії вироблюваної продукції. Виробниче підприємство «Алко» має виготовляти 18000 одиниць продукції на рік, що відповідає попиту на неї на внутрішньому ринку. При цьому мінімальний розмір серії має дорівнювати 4500 одиницям виробів. Витрати на підготовку виробництва становитимуть приблизно 2400 грн. у розрахунку на одну серію, а змінні валові витрати — 18 грн. на одиницю продукції. Середньорічна величина складського запасу готових виробів складатиме третину від розміру серії запущених у виробництво виробів; поточні витрати на складування продукції дорівнюватимуть 20 відсотків від середньорічної вартості її складського запасу. 1. Розрахувати оптимальну величину серії виробів та їх кількість з урахуванням річної виробничої програми. 2. Зробити короткий коментар щодо практичного значення для визначення оптимальної серії виробів інформації про необхідність створення певного мінімального запасу готової продукції. 7.10. Оцінка маркетингового потенціалу фірми. Користуючись вихідними показниками, наведеними в табл. 7.5, зробити кількісну оцінку маркетингового потенціалу компанії Alcatel Business Systems Ukraine (ABSU), яка розгорнула свою бізнесову діяльність на території України. Максимально можлива кількісна оцінка маркетингового потенціалу фірми становить 5 балів. Таблиця 7.5 Вихідні показники для кількісної оцінки маркетингового потенціалу діючої в Україні ABSU
7.11. Складання матриці конкурентного профілю фірми задля визначення її конкурентної позиції на ринку. Житомирське АТ «Фоком» започаткувало новий напрям підприємницької діяльності — виготовлення полімерної плівки виробничого й споживчого призначення. В період підготовки нового виробництва підприємство ретельно вивчало своїх конкурентів, можливу конкурентну позицію на ринку. З цією метою була використана матриця конкурентного профілю, вихідні показники для формування якої представлено в табл. 7.6. На підставі вихідної інформації скласти матрицю конкурентного профілю акціонерного товариства «Фоком» і зробити висновок щодо його конкурентної позиції на ринку. Таблиця 7.6 Вихідна інформація для розробки матриці конкурентного профілю кількох продуцентів полімерної плівки
7.12. Визначення загальної величини втрат від браку у взуттєвому виробничому об’єднанні. Техніко-економічні показники, необхідні для аналізу браку і втрат від нього у взуттєвому виробничому об’єднанні «Модельне взуття», наведено в табл. 7.7. |
Василь Симоненко. «Лебеді материнства» В. А. Симоненка, обрамлений вишитим рушником, пучок калини, хліб-сіль, свічечка; хронологічна таблиця основних дат життя і творчості;... |
Тема: Робота в СУБД. Використання QBE для запису операторів SQL Мова QBE дозволяє створювати складні запити за допомогою конструктора запитів, використовується для вибору, обчислення і модифікації... |
ПОРІВНЮВАЛЬНА ТАБЛИЦЯ |
ТАБЛИЦЯ 11 відповідальність |
Таблиця особистих даних Офіцери |
Підсумкова таблиця командного заліку |
Таблиця А. 1 – Аналіз активу s пасиву балансу |
Уроку Обладнання: дидактичний матеріал, таблиця, підручники, збірник завдань А. Г. Мерзляк |
Таблиця розчинності основ, кислот, амфотерних гідроксидів та солей... |
Проблеми енергозбереження в Україні Демонстрації: таблиця про позитивні і негативні досягнення у розвитку енергетики, презентації учнів |