|
Скачати 2.25 Mb.
|
8.4. Визначення рівня привабливості праці на виробничому підприємстві. Рівень ефективності господарювання значною мірою обумовлюється відповідністю виконуваної роботи прихильності і запитам робітників, тобто привабливістю їхньої праці. Для оцінки останньої використовують певну сукупність соціально-економічних показників. Найбільшого застосування набули такі показники: 1) визнання і схвалення роботи; 2) високий ступінь відповідальності; 3) добрі шанси просування по службі; 4) добрий заробіток; 5) оплата праці залежно від її результатів; 6) робота, що вимагає творчого підходу; 7) робота, що сприяє розвиткові здібностей людини; 8) робота, яка дозволяє думати самостійно; 9) складна і важка робота; 10) цікава робота. Основним методом оцінки привабливості праці на виробничому підприємстві є анкетне опитування за наведеними щойно оцінними показниками. Результати такого анкетного опитування робітників одного зі швейних потоків КЗАТ «Каштан» наведено в табл. 8.3. Таблиця 8.3 Результати анкетного опитування робітників одного зі швейних потоків КЗАТ «Каштан» щодо привабливості праці
Закінчення табл. 8.3
На їх основі визначити: 1) загальну і середню суму місць за кожним соціально-економічним показником, виокремленим для оцінки привабливості праці; 2) показники, які поставили робітники під час анкетного опитування відповідно на перші та останні три місця (за найбільшою кількістю голосів); 3) розрахунковий коефіцієнт привабливості праці в одному з виробничих підрозділів КЗАТ «Каштан». 8.5. Оцінка ділових якостей менеджера виробничого підприємства. Для оцінки потенційних чи реальних управлінських здібностей менеджерів соціологи розробили спеціальну модель, яка включає такі якості особистості: 1) ділові (освіта, знання і досвід діяльності); 2) здібність (організаційний талант, здатність виконувати даний вид роботи); 3) культура, освіченість та ерудиція, чесність і порядність; 4) характер (воля, активність, самостійність, обов’язковість, оперативність, піклування про підлеглих, уміння сприймати критику, визнавати свої помилки); 5) темперамент (меланхолік, сангвінік, флегматик, холерик); 6) спрямованість власних інтересів (матеріальна, соціальна, духовна); 7) віковий ценз (молодий, середній, похилий вік); 8) здоров’я (добре, задовільне, погане). Кожна якість особистості оцінюється за п’ятибальною системою за таких умов: якість відсутня — 1 бал; якість виявляється дуже рідко — 2 бали; якість виявляється не сильно і не слабко — 3 бали; якість виявляється часто — 4 бали; якість виявляється систематично — 5 балів. Можливий варіант оцінки ділових якостей менеджера виробничого підприємства наведено в табл. 8.4. |
Василь Симоненко. «Лебеді материнства» В. А. Симоненка, обрамлений вишитим рушником, пучок калини, хліб-сіль, свічечка; хронологічна таблиця основних дат життя і творчості;... |
Тема: Робота в СУБД. Використання QBE для запису операторів SQL Мова QBE дозволяє створювати складні запити за допомогою конструктора запитів, використовується для вибору, обчислення і модифікації... |
ПОРІВНЮВАЛЬНА ТАБЛИЦЯ |
ТАБЛИЦЯ 11 відповідальність |
Таблиця особистих даних Офіцери |
Підсумкова таблиця командного заліку |
Таблиця А. 1 – Аналіз активу s пасиву балансу |
Уроку Обладнання: дидактичний матеріал, таблиця, підручники, збірник завдань А. Г. Мерзляк |
Таблиця розчинності основ, кислот, амфотерних гідроксидів та солей... |
Проблеми енергозбереження в Україні Демонстрації: таблиця про позитивні і негативні досягнення у розвитку енергетики, презентації учнів |