“методи прийняття управлінських рішень” студентами спеціальностей “Менеджмент організацій” та

“методи прийняття управлінських рішень”

та

I.Цілі та завдання курсової роботи

• 
  розкриття суті системних методів, як методологічної основи прийняття рішень;
  
• 
  усвідомлення суті управлінських рішень, їх характеристик, методів обґрунтування та місця в структурі сучасного менеджменту;
  
• 
  засвоєння системного алгоритму, методів та процедур прийняття рішень;
  
• 
  вивчення методів аналізу, прогнозування, оптимізації та обґрунтування управлінського рішення;
  
• 
  отримання практичних навичок у застосуванні методів прийняття рішень в деяких задачах економіки і менеджменту.
  

II.структура курсової роботи

• 
  титульний лист ;
  
• 
  завдання на курсову роботу ;
  
• 
  зміст;
  
• 
  вступ;
  
• 
  основну частину, що складається з трьох розділів;
  
• 
  висновки;
  
• 
  перелік використаної літератури та інформаційних джерел.
  

• 
  сутність рішень взагалі та управлінських зокрема;
  
• 
  основні положення системного аналізу як методології прийняття рішень;
  
• 
  актуальність застосування наукових методів обгрунтування рішень;
  
• 
  запропоновану класифікацію управлінських рішень.
  

• 
  блок-схема системного алгоритму обгрунтування рішень;
  
• 
  коротка характеристика етапів обгрунтування рішень;
  
• 
  сутність формалізації проблеми прийняття рішення;
  
• 
  визначення та характеристика понять: функція мети, обмеження, критерій ефективності, умови прийняття рішень, альтернативи;
  
• 
  Класифікація задач та методів прийняття рішення.
  

2.2 Прийняття рішень методами теорії нелінійного математичного програмування.

2.3 Прийняття рішень за допомогою побудови системи переваг. Оцінка динаміки гостроти конкуренції в галузі.

3.3 Прийняття рішення в багатокритеріальних задачах методом аналізу ієрархій

4.1 Вибір в умовах імовірнісної інформації. Проблема вибору ефективного методу будівництва.

4.2 Вибір в умовах невизначеної інформації. Аналіз інвестиційних проектів.

5.1 Вирішення проблеми прийняття рішень у чистих стратегіях теорії ігор. Проблема вирішення конфлікту між профспілкою та адміністрацією.

5.2. Прийняття рішень змішаних стратегіях теорії ігор. Вибір передвиборчої стратегії партії.

5.3 Прийняття рішень у ситуаціях, які формалізуються грою . Вибір стратегії конкурентної боротьби на ринку.

1. 
   Большаков А.С. Моделирование в менеджменте, М., 2000.
   
2. 
   Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента. С.Пб., 2000.
   
3. 
   Исследование операций в экономике. Под ред. Н.М. Кремера, М., 1997.
   
4. 
   Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. М., 1999.
   
5. 
   Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений, Киев, 2000.
   
6. 
   Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М., 2000.
   
7. 
   Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М., 1987.
   
8. 
   Мартыненко Н.М. Менеджмент фирмы. К., 1995.
   
9. 
   Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. М., 1989.
   
10. 
    Смирнов Э.А. Розработка управленческих решений, Москва. 2000.
    
11. 
    Фатхутдинов Р.А. Розработка управленческого решения. М., 1998.
    
12. 
    Юкаева В.С. Управленческие решения. М., 1999.