|
Скачати 1.31 Mb.
|
ФРЧ = ЧР х Д х Т. (12.7) Проведемо розрахунок за даними таблиці 12.7. 1) фонд робочого часу за 1-й рік: ФРЧБ = 670 x 6,7 x 261 = 1171,6 (тис. год.); 2) фонд робочого часу плановий: ФРЧБ = 670 х 8,0 х 260 = 1393,6 (тис. год.); 3) фонд робочого часу за 2-й рік: ФРЧБ = 668 х 7,9 х 253 = 1335,1 (тис. год.). Таким чином, фонд робочого часу у звітному році був менший за плановий на 58,5 тис. год. і на 163,5 тис. год. більший, ніж за минулий період. Вплив факторів на зміну фонду робочого часу, можна встановити способом абсолютних різніть. Зміна фонду робочого часу за рахунок зміни:
∆ФРЧчр= (ЧРф – ЧРпл) х Дпл х Тзаг.пл= (668-670)х 260x8,0 = -4.2 (тис. год.)
∆ФРЧд =ЧРф х (Дф –Дпл) х Тзагал. = 662 х (253 - 260) х 8,0 = - 37,1 (тис. год.)
∆ФРЧп= ЧРф х Дф х (Тзаг.ф – Тзаг.пл) = 668 х 253 х (7,9 - 8,0) = - 16,9 (тис. год.) ∆ФРЧ =ФРЧф –ФРЧп =1335,Г-1393,6 = -58,2(тис.год.) З проведеного розрахунку можна зробити висновок, що на фонд робочого часу найбільший вплив мала середня тривалість робочого дня. За рахунок збільшення тривалості робочого дня на 1,9 год. фонд робочого часу збільшився на 152.0 тис. грн. Негативно вплинули на фонд робочого часу зниження чисельності робітників І кількість відпрацьованих днів одним робітником, що знизило фонд робочого часу відповідно на 3,6 і 32,7 тис. грн. Аналізуючи використання робочого часу на підприємстві, необхідно визначити загальні втрати робочого часу, цілоденні та внутрішні. Загальні втрати робочого часу (∆Твт) визначаються:
∆Твт = (ФРЧф – Тнв) - (ФРЧб : ЧРб х ЧРФ); (12.9)
Таким чином, за даними табл.12.7 загальні втрати робочою часу складають: 1) ∆Твт = (1335,1 - 4,3) - (1171,6/670 x 668) = 1330,8 - 1168,1 – 162,72 (тис. год.); 2) ∆Твт = (1999-1749) х 670 + (-4.3) = 167,5 - 4,3 = 163,2 (тис. год.). Цілоденні витрати робочого часу (Твт.д) розраховуються за наступними формулами: 1) як різниця між відпрацьованими людино-днями фактично та за планом, перерахованими на фактичну чисельність робітників: 2) як множення цілоденних втрат робочого часу одним робітником на фактичну чисельність робітників: За даними наведеного прикладу цілоденні втрати робочого часу становлять: 1) Тв =(253-26І) х 668 = -5,3 (тис. люд.-днів): 2) Тчв =-5,3 x 6,7 = -35,5 (тис. люд.-днів). Внутрішньозмінні втрати робочого часу (∆Твт) розраховуються:
Внутрішньозмінні втрати робочого часу за даними табл. 12.7: 1) ∆Твт.ч = - 163,2 + 35.5 = 198.7 3(Тис. год.); 2) ∆Твт.ч = ((7.9 - 6,7| х 253 х 668) + (- 4300) = 198,5 (тис. год.), Зафіксовані в обліку та виявлені методом вибіркових спостережень внутрішньозмінні простої групуються за причинами, що дає можливість розробити заходи щодо їх скорочення. Крім того причини втрат робочого часу (цілоденних і внутрішньозмінних) можна встановити порівнюючи плановий і фактичний баланс робочого часу. Причини втрат робочого часу можуть бути викликані різними об'єктивними та суб'єктивними обставинами, не передбаченими планом: додатковими відпустками з дозволу адміністрації хворобою робітників з тимчасовою втратою працездатності, прогулами, простоями через несправність машин, механізмів, кліматичні умови, відсутність роботи, електроенергії, палива тощо. Кожний вид втрат аналізується більш детально, особливо ті, які залежать від підприємства. Більшість з них (крім втрат, пов'язаних з хворобами та кліматичними умовами) можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу. При цьому необхідно враховувати, що втрати робочого часу не завжди призводять до зменшення виробництва продукції, вони можуть бути перекриті підвищенням продуктивності праці робітників підприємства. Проведемо аналіз балансу робочого часу на підставі даних табл. 12.8. Чисельність робітників взято з таблиці 12.7 і становить 668 чоловік. За даними табл. 12.8 можна зробити висновок, що більша частина втрат робочого часу ((2004 + 3340 + 5344) х 7,95 + 1336 = 86306 (гад.)) викликана суб'єктивними факторами: додаткові відпустки, прогули, простої, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого. часу. Недопущення їх рівнозначно вивільненню 47 працівників підприємства (86306 /1829). За рахунок вказаних факторів фонд робочого часу фактичний був менший за плановий на 21 день з розрахунку на 1 робітника або на 14028 днів роботи всіх робітників. При цьому корисний фонд робочого часу фактичний був менший за плановий па 168 год. з розрахунку на 1 робітника, або на 112,2 тис. год. роботи всіх робітників, а фактична середня тривалість робочої зміни зменшилася у порівнянні з планом на 0,02 год. (на 1 робітника) або на 13,36 год. (на всіх робітників підприємства). Після вивчення втрат робочого часу визначаються непродуктивні витрати робочого часу. Непродуктивні витрати робочого часу складаються із втрат робочого часу внаслідок виготовлення браку, його виправлення, а також витрат робочого часу, пов'язаних з відхиленнями від технологічного процесу (додаткові витрати робочого часу). У спеціалізованій літературі пропонується наступна методика розрахунку непродуктивних витрат праці в результаті браку: 1) розраховується питома вага заробітної плати виробничих робітників у собівартості товарної продукції; 2) визначається сума заробітної плати у собівартості остаточного браку. Для цього необхідно собівартість забракованої продукції помножити на питому вагу зарплати у собівартості товарної продукції; 3) розраховується питома вага заробітної плати виробничих робітників у собівартості товарної продукції за вирахуванням матеріальних втрат; 4) визначається сума заробітної плати робітників за виправлення браку. Для цього необхідно витрати на виправлення браку помножити на питому вагу заробітної плати виробничих працівників у собівартості товарної продукції за вирахуванням матеріальних затрат; 5) розраховується заробітна плата робітників в остаточному браку та на його виправлення (сума 2 п. і 4 п.); 6) обчислюється середньоденна заробітна плата як відношення заробітної плати робітників і фактичного фонду робочого часу в годинах; 7) визначається робочий час, витрачений на виготовлення браку та його виправлення як відношення суми заробітної плати та середньогодинної заробітної плати (п. 5 / п. 6). За результатами аналізу необхідно розробити заходи щодо скорочення втрат робочого часу та пов'язаних з ними непродуктивних виплат заробітної плати. Особлива увага при цьому звертається на посилення контролю за внутрішньозмінними втратами робочого часу. При вивченні використання робочого часу проводиться аналіз організації праці (табл. 12.9). Викладена методика аналізу використання фонду робочого часу застосовується для господарюючих суб'єктів, які працюють в одну зміну. При двох - і трьохзмінному режимі роботи використовується узагальнюючий показник - коефіцієнт змінності робітників. Він розраховується шляхом ділення загальної чисельності робітників, які фактично працювали, на число робітників, що працювали в найбільшій зміні, тобто визначається скільки змін у середньому за період, що аналізується, працював господарюючий суб'єкт кожен робочий день. Аналіз продуктивності праці. Ефективність використання трудових ресурсів відображається у показниках продуктивності праці. Зростання продуктивності пращ є умовою збільшення обсягів виробництва продукції, основним чинником економічного зростання. Іншими словами, під продуктивністю праці розуміють результативність праці або здатність людини виробляти за одиницю робочого часу певний обсяг продукції. На робочому місці, в цеху, на підприємстві продуктивність праці визначається кількістю продукції, яку виробляє робітник за одиницю часу (годину, день, рік), тобто виробництво продукції за 1 людино-день (1 людино-годину) - виробіток, або кількістю часу, що витрачається на виготовлення одиниці продукції - трудомісткість. Відповідно, існує тісний взаємозв'язок між затратами праці на одиницю виробленої продукції і продуктивністю праці: чим нижче трудомісткість виробництва продукції, тим вища продуктивність праці. Показники продуктивності праці визначають у:
У процесі аналізу продуктивності праці вивчаються:
Аналіз продуктивності праці починають з вивчення її рівня і динаміки оцінки виконання поставленого завдання. Узагальнюючим показником продуктивності праці є середньорічний виробіток продукції одним працюючим (РВП). Величина його залежить від виробітку робітників (Вр) їх питомої ваги в загальній чисельності промислово-виробничого персоналу (ПВр) (фактори першого рівня підпорядкування); кількості відпрацьованих ними днів (Д), тривалості робочого дня (Т), середньоденного виробітку робітника (ГВР) (фактори другого рівня підпорядкування). Таким чином, середньорічний виробіток одного працюючого дорівнює: Враховуючи, що це детермінована функціональна мультиплікативна модель, вплив наведених факторів може бути розрахований способом ланцюгових підстановок, абсолютних різниць тощо. Проведемо факторний аналіз продуктивності праці за даними табл. 12.10. Розрахунок впливу факторів на зміну рівня середньорічного виробітку працюючих проведемо способом ланцюгових підстановок. Для цього розрахуємо ряд умовних величин при зміні відповідних факторів: Проведемо розрахунок абсолютних відхилень за рахунок впливу кожного фактора: 1) питомої ваги робітників у складі промислово-виробничого персоналу: ∆РВпв = 7045,04 - 6850,8 = 194,24 (грн.); 2) кількості відпрацьованих днів одним робітником: ∆РВд = 6855,36 - 7045,04 = -189,68 (грн.); 3) тривалості робочого дня: ∆РВп = 7736,77 - 6855,36 = 881,41 (грн.): 4) середньогодинного виробітку одного робітника: ∆РВгв = 7056,8 - 7736,77 = -679,97 (грн.); Загальна зміна середньорічного виробітку працівників становить: ∆РВ = 194,24 - 189,68 + 881,41 - 679,97 = 206 (грн.). За проведеними розрахунками можна зробити висновок, що фактичний середньорічний виробіток робітника був більший на 206 грн., за плановий. На середньорічний виробіток робітника позитивно вплинули два фактори: зміна питомої ваги робітників у складі промислово-виробничого персоналу та тривалості робочого дня, що збільшило середньорічний виробіток відповідно на 194,24 І 881,41 грн. Негативний вплив мали наступні фактори: кількість відпрацьованих днів одним робітником і середньогодинний виробіток робітника, що зменшили середньорічний виробіток відповідно на 189,68 та 679,97 грн. Аналогічно аналізується зміна середньорічного виробітку робітника, який залежить від кількості відпрацьованих днів одним робітником, середньої тривалості робочого дня та середньогодинного виробітку. Чисельні взаємозалежні фактори підвищення показників продуктивності праці можна умовно поєднати в наступні основні групи, які характеризують: 1) удосконалення техніки та технології. До цієї групи факторів входить все, що визначається сучасним науково-технічним прогресом; 2) покращання організації виробництва, раціональне розміщення виробничих сил, спеціалізація підприємства та галузей промисловості, найбільш повне використання наявного обладнання, ритмічність виробництва тощо; 3) удосконалення організації праці, тобто покращання використання живої праці, підвищення кваліфікації кадрів, культурно-технічного рівня працівників, зміцнення трудової дисципліни та удосконалення системи заробітної плати, нормування праці та особиста матеріальна зацікавленість всіх робітників тощо. На наступному етапі необхідно проаналізувати показник, від якого залежить рівень середньоденного та середньорічного виробітку робітників, - середньогодинну продуктивність пращ одного робітника. Величина цього показника залежить від факторів, пов'язаних з трудомісткістю продукції І вартістю її оцінки. До першої групи факторів належать: технічний рівень виробництва, організація виробництва, непродуктивні витрати часу в зв'язку з браком і його виправленням. Для аналізу скористаємося методикою розрахунків цього показника, запропонованою Н.А. Гусак і Г.В. Савицькою. Для визначення впливу факторів на середньогодинну продуктивність праці необхідно розрахувати три умовні показники, застосовуючи спосіб ланцюгових підстановок; для розрахунку використаємо дані табл. 12.10. Перший умовний показник середньогодинного виробітку повинен бути розрахований в умовах порівнянності даних (виробничо відпрацьований час, структура продукції та технічний рівень виробництва за минулий період). Для цього фактичний обсяг виробництва товарної продукції необхідно скоригувати на величину його зміни в результаті структурних зрушень (∆Ср), а кількість відпрацьованого часу - на невиробничі затрати часу (Тнв). Алгоритм розрахунку: Чисельність робітників взято з таблиці 12.7 і становить 668 чоловік. За даними тол. 12.8 можна зробити висновок, що більша частіша втрат робочого часу ((2004 + 3340 + 5344) х 7.95 + 1336 = 86306 (год.)) викликана суб'єктивними факторами: додаткові відпустки, прогули, простої, що можна вважати невикористаними резервами збільшеним фонду робочою часу. Недопущення їх рівнозначно вивільненню 47 працівників підприємства (86306 / 1829). За рахунок вказаних факторів фонд робочого часу фактичний був менший за плановий на 21 день з розрахунку па 1 робітники або на 14028 днів роботи всіх робітників. При цьому корисний фонд робочого часу фактичний був менший за плановий на 168 год. з розрахунку на 1 робітника, або на 112.2 тис. год. роботи всіх робітників, а фактична середня тривалість робочої зміни зменшилася у порівнянні з планом на 0.02 год. (на 1 робітника) або на 13.36 год. (на всіх робітників підприємства). Після вивчення втрат робочого часу визначаються непродуктивні цитрати робочого часу. Непродуктивні витрати робочого часу складаються із втрат робочого часу внаслідок виготовлення браку, його виправлення, а також витрат робочого часу, пов'язаних з відхиленнями від технологічного процесу (додаткові виграти робочого часу). У спеціалізованій літературі пропонується наступна методика розрахунку непродуктивних витрат праці в результаті браку: 1) розраховується питома вага заробітної плати виробничих робітників у собівартості товарної продукції: 2) визначається сума заробітної плати у собівартості остаточного браку. Для нього необхідно собівартість забракованої продукції помножити на питому вагу зарплати у собівартості товарної продукції; 3) розраховується питома вага заробітної плати виробничих робітників V собівартості товарної продукції за вирахуванням матеріальних втрат: 4) визначається сума заробітної плати робітників за виправленим браку. Для цього необхідно витрати на виправлення браку помножити на питому вагу заробітної плати виробничих працівників у собівартості товарної продукції за вирахуванням матеріальних затрат; 5) розраховується заробітна плата робітників її остаточному браку та на його виправлення (сума 2 п. і 4 п.); 6) обчислюється середньоденна заробітна плані як відношення заробітної плати робітників і фактичного фонду робочого часу в годинах; 7) визначається робочий час. витрачений на виготовлення браку та його виправлення як відношення суми заробітної плати та середньогодинної заробітної плати (н. 5 / п. 6). За результатами аналізу необхідно розробити заходи щодо скорочення втрат робочого часу та пов'язаних з ними непродуктивних виплат заробітної плати. Особлива увага при цьому звертається на посилення контролю за внутрішньозмінними піратами робочого часу. При вивченні використання робочого часу проводиться аналіз організації праці (табл. 12.9). Фактично відносне залучення робітників за рахунок підвищення трудомісткості становило 96 чоловік при запланованому – 6 чоловік На практиці даний метод вимірювання продуктивності праці широко не застосовується, тому що вимагає об'єктивного нормування праці та затрат на одиницю продукції всіх категорій працюючих. |
Тема уроку Практична робота №8. Розміщення посівів сільськогосподарських культур ( робота на контурній карті). Аналіз статистичних даних виробництва... |
Технічний регламент «Вимоги щодо виробництва молока та молочних продуктів» Загальні положення Цей Технічний регламент визначає обов’язкові вимоги до молочної продукції та процесів її виробництва, у тому числі, стосовно інформації,... |
Система розробки і реалізації управлінських рішень щодо формування,... Економічні відносини з приводу купівлі матеріально-технічних ресурсів, виробництва продукції та її реалізації |
1. ЗНАЧЕННЯ, ЗАДАЧІ І ДЖЕРЕЛА АНАЛІЗУ Обсяг реалізації (дохід) характеризує показник реалізованої продукції у діючих цінах. Виконання виробничої програми оцінюється щоденно... |
Витрати і результати Собівартість продукції – це грошова форма витрат на підготовку виробництва, виготовлення та збут продукції |
ТЕМА 13 АНАЛІЗ ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКЦІЇ Вивчити основні показники, що використовуються при аналізі витрат на виробництво продукції |
Підприємства (П в ) включає прибуток від реалізації продукції (робіт,... Загальний прибуток підприємства (Пв) включає прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг) і майна (матеріальних цінностей) та... |
ТЕМА: Облік господарських процесів ТЕМА ЗАНЯТТЯ: Облік готової продукції. Визначення складу і структури витрат у складі готової продукції. Документальне оформлення... |
ТЕМА: Облік господарських процесів ТЕМА ЗАНЯТТЯ: Облік готової продукції. Визначення складу і структури витрат у складі готової продукції. Документальне оформлення... |
О. В. Лапчук Національний університет кораблебудування, м. Миколаїв... Проблеми обліку витрат виробництва та виробничої собівартості ПРОДУКЦІЇ (РОБІТ, ПОСЛУГ) |