РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

Скачати 0.69 Mb.

Назва	РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ
Сторінка	5/6
Дата	15.04.2013
Розмір	0.69 Mb.
Тип	Документи

bibl.com.ua > Економіка > Документи

1 2 3 4 5 6

Конкурентоспроможність товару характеризує його здатність відповідати запитам покупців у порівнянні з аналогічними товарами, представленими на ринку. Вона визначається конкурентними перевагами: з одного боку − якістю товару, його технічним рівнем, споживчими властивостями, з іншого − цінами, що визначаються продавцями товарів. Крім того, на конкурентоспроможність впливають переваги в гарантійному і післягарантійному обслуговуванні, рекламі, імідж виробника, а також ситуація на ринку, коливання попиту. Високий рівень конкурентоспроможності товару свідчить про доцільність його виробництва і можливості вигідного продажу [219, с.50]. Разом з тим конкурентоспроможність товару − це не тільки висока якість і технічний рівень, вміле маневрування в ринковому просторі та в часі, а й максимальне врахування вимог і можливостей конкретних груп покупців. Об’єктивна оцінка всіх аспектів рівня конкурентоспроможності може бути зроблена лише на основі критеріїв, якими оперує споживач і для якого цей товар призначений. Причини конкурентоспроможності товару слід шукати у конкурентних перевагах окремих його характеристик, що є наслідком ефективного управління процесом розроблення, реалізації та експлуатації пропонованої продукції.

Виробництво і реалізація конкурентоспроможних товарів − обов’язкова умова конкурентоспроможності підприємства. У більш широкому розумінні для забезпечення конкурентоспроможності підприємства необхідна систематична робота з усього виробничо-господарського циклу, що призводить до конкурентних переваг у сфері науково-дослідної роботи, виробництва, управління, фінансів, маркетингу тощо. Конкурентоспроможність підприємства є результатом його конкурентних переваг у всьому спектрі проблем сучасного менеджменту. Крім того, рівень конкурентоспроможності підприємств в остаточному підсумку визначає рівень конкурентоспроможності галузі та конкурентоспроможності економіки держави, оскільки безпосередньо бере участь у конкурентній боротьбі на внутрішніх і зовнішніх ринках.

Піраміда конкурентних переваг формує рівні забезпечення конкурентоспроможності: глобальний, державний, галузевий, локальний.

Зміни в соціально-економічній політиці, які відбулися в Україні протягом останніх 16 років, створили об’єктивні передумови для розвитку нових напрямів в економічній науці та практиці підприємств − менеджменту, маркетингу, інжинірингу, контролінгу тощо. Це відбулося шляхом калькулювання західних теоретичних розробок у вітчизняну теорію і практику, що вплинуло на визначення «конкурентоспроможність» та «конкуренто-спроможність підприємства» різними науковцями і практиками.

Представники різних галузей науки виявляють інтерес до проблеми забезпечення конкурентоспроможності. З цих питань у світі щороку видаються десятки наукових праць, журналів, їх розробляють сотні наукових підрозділів, постійно проводяться міжнародні та національні конференції, симпозіуми. І хоча система забезпечення конкурентоспроможності розроблена ще недостатньо повно, її теоретична, методологічна й практична значимість уже широко визнана, оскільки наука і практика відчувають потребу в нових ідеях.

Теоретичні проблеми забезпечення конкурентоспроможності підприємств завжди посідали чільне місце у системі наукових досліджень практично усіх економічних шкіл і течій. Можна стверджувати, що стан сучасної економічної науки в цілому, актуальність і невідкладність вирішення поставлених проблем її подальшого розвитку, аналіз ситуації, що склався на підприємствах, вказують на необхідність забезпечення їх конкурентоспроможності. Слід урахувати й те, що в економічній науці, на нашу думку, недостатньо сформувалася методологія забезпечення конкурентоспроможності підприємств. У процесі зародження проблеми забезпечення конкурентоспроможності, які визначаються окремими течіями та напрямами, що розвиваються на власних методологічних засадах або конкурують між собою. Для обґрунтування методології системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах ринкової економіки необхідні: ретельний аналіз існуючих точок зору; критичне осмислення існуючих у світі теоретико-методологічних підходів до конкурентоспроможності з точки зору застосування відповідно до завдань поточного періоду та сучасних умов.

Узагальнюючи сутність понятійного апарату в даній галузі дослідження, вважаємо за доцільне звернути увагу на більш вдалі, на нашу думку, терміни, які характеризують відмінності конкретних категорій, наведені в табл. 1.1.

Економічна категорія – узагальнене логічне поняття, яке виражає істотні сторони економічних явищ і процесів [91, с.477 (т.1)].

Таблиця 1.1

Визначення термінів «конкурентоспроможність», конкурентоспроможність підприємства» як економічних категорій різними ученими-економістами

Автор	Визначення (трактування) як економічної категорії
1	2
Майкл Портер [228, с. 231, 385]	Конкурентоспроможність – це обумовлене економічними, соціальними та політичними факторами становище країни або окремого товаровиробника на внутрішньому та зовнішньому ринках. Конкурентоспроможність – властивість товару, послуги, суб’єкта ринкових відносин виступати на ринку на рівні з аналогічними товарами, послугами або конкуруючими суб’єктами ринкових відносин, що присутні на ринку.
	Продовження табл.1.1
1	2
В.О. Василенко [23, с. 23, 85, 358]	Конкурентоспроможність – здатність організації домагатися своїх цілей в умовах ринку, на якому з аналогічними цілями діють інші підприємства. Конкурентоспроможність підприємства – можливість його ефективної господарської діяльності й її практичної реалізації в умовах конкурентного ринку. Конкурентоспроможність – здатність комерційної організації робити і продавати конкурентоспроможний продукт; перевага даної конкретної організації стосовно інших організацій-конкурентів у даній галузі бізнесу.
І.З.Должанський [51, с.28]	Конкурентоспроможність підприємства – це можливість ефективно розпоряджатися власними й позиковими ресурсами в умовах конкурентного ринку.
А.Н. Люкшинов [164, с.358]	Конкурентноздатність організації – здатність вести успішну конкурентну боротьбу.
Р.А. Фатхутдінов [293, с. 23]	Конкурентоспроможність – властивість об’єкта, що характеризується ступенем реального або потенційного задоволення ним конкретної потреби, у порівнянні з аналогічними об’єктами, що є на даному ринку.
С.Ф. Покропивний [240, с. 350]	Конкурентоспроможність підприємства – означає його здатність до ефективної господарської діяльності та забезпечення прибутковості за умов конкурентного ринку. Тобто, конкурентоспроможність підприємства – це здатність забезпечувати випуск і реалізацію конкурентоспроможної продукції.
О.С. Савчук [249, с. 58]	Конкурентоспроможність – здатність у процесі суперництва досягати кращих результатів в деякій діяльності, сфері функціонування. Конкурентоспроможність підприємства повинна визначатися конкуренто-спроможністю окремих видів продукції, яку воно випускає.
Л.С. Кобиляцький [145, с. 81]	Конкурентоспроможність підприємства визначають показники, які характеризують ефективність виробничої діяльності, фінансового стану підприємства, ефективності організації збуту і просування товару порівняно з підприємствами-конкурентами, а також показники конкурентоспроможності товарів.
В.Д. Нємцов [191, с. 220]	Конкурентоспроможність організації може бути визначена як комплексна порівняльна характеристика підприємства, яка відображає ступінь переваги сукупності оціночних показників його діяльності, що визначають успіх підприємства на певному ринку за певний проміжок часу, по відношенню до сукупності показників конкурентів.
Ю.Б. Іванов [129, с. 16]	Конкурентоспроможність підприємства − це можливість ефективної господарської діяльності та її практичної прибуткової реалізації в умовах конкурентного ринку.
	Продовження табл.1.1
1	2
Т.В. Гринько [41, с. 35]	Конкурентоспроможність – здатність підприємства господарювати ефективніше, ніж інші підприємства-конкуренти у визначеному сегменті ринку.
С.П. Ярошенко [329, с. 136]	Конкурентоспроможність – є здатністю підприємства діяти в умовах ринкових відносин, отримуючи прибуток, достатній для науково-технічного вдосконалення виробництва, стимулювання працівників і підтримки якості продукції на високому рівні. Мається на увазі, що конкурентоспроможність виробництва в основному зводиться до конкурентоспроможності продукції.
Є.М. Карпенко [140, с. 257]	Конкурентоспроможність підприємства − це відносна характеристика, яка проявляється в умовах конкуренції як здібність задіяти необхідні ресурси і зробити з них конкурентоспроможний товар, визначається продуктивністю використання виробничих ресурсів, обумовлює його положення на ринку і залежить від аналогічної властивості його галузі та країни.
Г.Л. Воронін [29, с. 18]	Конкурентоспроможність − багатогранне поняття, яке включає в себе не тільки якісні та цінові параметри промислової продукції, але й залежить від рівня менеджменту, управління фінансовими потоками, інвестиційної та інноваційної складової в діяльності підприємства.
О.Б. Чернега [308, с. 29]; [306, с. 7]	Конкурентоспроможність виробника – це сукупність характеристик діяльності, завдяки яким є ринок збуту і задовольняються потреби певних груп покупців. Конкурентоспроможність − це суб’єктивна і відносна категорія, яка фіксує результати порівнювання, тобто оцінює здатність задовольнити потреби на підставі встановлення ринкової привабливості продукції.
З.Є. Шершньова, С.В. Оборська [317, с. 67]	Конкурентоспроможність підприємства − це рівень його компетенції відносно інших підприємств-конкурентів у нагромадженні та використанні виробничого потенціалу певної спрямованості, а також його окремих складових: технології, ресурсів, менеджменту, навичок і знань персоналу тощо, що знаходить вираження в таких результуючих показниках, як якість продукції, прибутковість, продуктивність тощо.
Енциклопедія бізнесмена, менеджера, економіста [92, с. 297]	Конкурентоспроможність підприємства − рівень його компетентності порівняно з іншими підприємствами– конкурентами за такими параметрами, як технологія, практичні навички і професійні знання персоналу, рівень стратегічного і поточного планування, політика збуту, рівень управління, комунікації, якість систем управління виробництва продукції тощо.
	Продовження табл.1.1
1	2
В.Л. Дікань [49, с. 30]	Конкурентоспроможність – це особливе поєднання характеристик об’єкта, які визначають його місце в ієрархічній системі оцінок об’єктів, що до нього подібні.
С.Б. Алексєєв [4, с. 618]	Конкурентоспроможність підприємства − це економічна категорія, яка дозволяє в умовах конкуренції представити на внутрішній і зовнішній ринок продукцію, яка з точки зору конкурентних переваг сприймається споживачем як краща за аналогічну продукцію конкурентів та дозволяє підприємству отримувати плановий дохід, реалізовувати стратегії конкурентної боротьби й забезпечувати виживання і бажане положення на ринку у довгостроковій перспективі.

У наукових виданнях також зустрічається термін «конкурентноздатність», який, є синонімом терміну «конкуренто-спроможність». Така різноманітність визначень (трактувань) засвідчує, що конкурентоспроможність підприємства − це складне і багатогранне явище, яке потребує всебічного вивчення.

Аналізуючи представлені наукові погляди на визначення понять «конкурентоспроможність» та «конкурентоспроможність підприємства», спостерігаються точки зору, які можуть бути згруповані наступним чином:

По-перше, більшість авторів вважають, що конкурентоспроможність підприємства визначається і залежить від конкурентоспроможності товарів [4, 19, 23, 93, 130, 171, 180, 275, 290].

По-друге, автори вважають конкурентоспроможність підприємства як результат ефективної господарської діяльності за умов конкурентного ринку [12, 36, 49, 129, 240, 288, 329].

По-третє, автори розглядають конкурентоспроможність підприємства як комплексну порівняльну характеристику підприємства, яка відображає ступінь конкурентних переваг його діяльності над іншими підприємствами- конкурентами [128, 158, 180,205, 219, 227].

По-четверте, конкурентоспроможність підприємства − це забезпечення фінансової конкурентоспроможності [153, 207, 210, 249, 287, 296].

По-п’яте, автори зазначають, що конкурентоспроможність підприємства − це результат підвищення продуктивності використання його ресурсів [22, 29, 49, 139, 242, 292].

По-шосте, автори розглядають конкурентоспроможність підприємства з позиції маркетингової діяльності: наявність ефективного маркетингового комплексу, торгової марки, іміджу тощо [12, 102, 127, 170, 192, 304].

По-сьоме, автори визначають конкурентоспроможність підприємства як завойовування частки міжнародного конкурентного ринку шляхом зосередження уваги на удосконаленні зовнішньоекономічної діяльності [41, 100, 145, 255, 328].

По-восьме, науковці розглядають забезпечення конкурентоспроможності підприємства як результат використання людського капіталу. «Саме людський капітал, а не заводи, обладнання і виробничі запаси, є наріжним каменем конкурентоспромо-жності підприємства, економічного зростання та ефективності» [97, 244, 309].

По-дев’яте, зарубіжні економісти, розглядають конкурентоспроможність підприємства як постійне збільшення його вартості (капіталу) [154, 256, 288].

По-десяте, науковці, що займаються проблемами інвестиційно-інноваційної діяльності, визначають конкурентоспроможність підприємства через забезпечення інноваційної спроможності [22, 33, 134, 300, 314].

Складність конкретизації поняття «конкурентоспроможність підпри-ємства» виходить із його особливостей, які були виділені в сучасній літературі різними вченими, що конкурентоспроможність [140, c.257]:

як адаптивність не є іманентною якістю підприємства;
може виникати і бути оціненою тільки за наявності конкурентів;
відносне поняття і має різний рівень по відношенню до різних конкурентів;
залежить від рівня конкурентоспроможності продукції, галузі, країни;
залежить від рівня конкурентних переваг і шляхів їх здобуття та ін.

Конкурентоспроможність підприємства нерозривно пов’язана із впровадженням змін, тобто з процесом реструктуризації. Але здіснення змін також має свої особливості. Одноразові, надзвичайні заходи можуть на короткий час підвищити рівень конкурентоспроможності підприємства, але по-справжньому успішна реструктуризація є довготривалим процесом.

Ступеневі зміни конкурентоспроможності, наведені на рис.1.4 [191, с.221]. Вертикальна вісь відображає конкурентоспроможність, що вище лінія, то вища конкурентоспроможність.

1 2 3 4 5 6

Схожі:

ТЕМА Основи фінансів підприємств Поняття й сутність фінансів підприємств.... Сфери фінансових відносин підприємств. Фінансові відносини між підрозділами підприємств, між суб'єктами господарювання, з державою,...	В УМОВАХ ДИТЯЧОГО БУДИНКУ РОЗДІЛ ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СОЦІАЛЬНО-ПЕДАГОГІЧНОГО СУПРОВОДУ ДІТЕЙ-СИРІТ В Умовах ДИТЯЧОГО БУДИНКУ
1. Основні трансформаційні потоки У структурі ринкової трансформації... Багато керівників підприємств сподівалися, отримавши економічну свободу, поліпшити результати своєї роботи і досягти успіху, але...	РОЗДІЛ І. "Підвищення конкурентоспроможності економіки області. Реальний... Впровадження енергозберігаючих технологій у житлово-комунальному господарстві території, усього, у т ч в розрізі підприємств (назва...
РОЗДІЛ І. "Підвищення конкурентоспроможності економіки області."	СПИСОК наукових праць за 2008-2012 Діагностика конкурентоспроможності підприємств машинобудівної галузі в ринкових умовах
«Роль соціального працівника у формуванні здорової сім’ї» ЗМІСТ ВСТУП... Розділ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВИВЧЕННЯ ВПЛИВУ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ НА ФОРМУВАННЯ ЗДОРОВОЇ СІМ’Ї	РОЗДІЛ І. "Підвищення конкурентоспроможності економіки області." Обсяги фінансування місцевих програм реформування житлово-комунального господарства
Програма вирівнювального модулю «Економіка 1» «Економіка 1» (основи ринкової економіки; основи макроекономіки) за напрямом підготовки «Економіка» і «Адміністративний менеджмент»...	5 КРЕДИТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ ...

Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання