|
|
Скачати 26.68 Kb.
|
| УДК 005.21 Олена Миколаївна Оришака Студентка НУК ім..адмірала Макарова, м. Миколаїв СТРАТЕГІЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА Інвестиційна стратегія – складова частина загальної стратегії суб'єкта інвестиційної діяльності, яка визначає вибір і спосіб реалізації найбільш раціональних шляхів розширення і оновлення його виробничого і економічного потенціалу. Інвестори переслідують певну економічну і соціальну мету. При цьому у сфері інтересів інвестора виявляються всі аспекти економічного середовища, що оточує підприємство: інфляція, податки, законодавство, перспективи розвитку ринків збуту і споживання, наявність професійних кадрів і т.д.. Комплексність завдання пред'являє особливі вимоги до розробки стратегії реалізації інвестиційного задуму в довгостроковому періоді для досягнення поставлених цілей. Стратегія в широкому сенсі включає як цілі, так і засоби і стимули їх реалізації. Стратегія – узагальнююча модель дій, необхідних для досягнення поставлених довгострокових цілей шляхом координації і розподілу ресурсів компанії. По суті, стратегія – це набір правил для ухвалення рішень, якими організація керується в своїй діяльності. Процес розробки стратегії включає: 1) визначення корпоративної місії; 2) конкретизацію бачення корпорації і постановку цілей; 3) формулювання і реалізацію стратегії, направленої на досягнення цілей. Стратегію підприємства можна сформулювати як зведення цільових установок для детальної розробки конкретних розділів бізнес-плану. Стратегії підприємства будуються за ієрархічним принципом. Це означає, що всі структурні підрозділи мають свої власні стратегії розвитку, «поглинені» стратегією розвитку підприємства в цілому і скоординовані між собою. Стратегічне планування – безперервний процес, воно не закінчується моментом формування стратегічного плану. При розробці стратегії, бізнес-плану і інвестиційного плану підприємства спочатку враховуються економічні інтереси власників, інвесторів, працівників підприємства, споживачів продукції, постачальників. Потім після аналізу ситуації визначаються головна мета і стратегія фірми. На наступному етапі визначаються завдання по використанню виробничого потенціалу, включаючи матеріальні, трудові, фінансові ресурси, інновації і інвестиції. Нарешті, на завершальному етапі розробляються довгостроковий і оперативний бізнес-плани підприємства, складовою частиною яких є інвестиційний план. На кожному етапі реалізації вибраної стратегії доцільно вносити до бізнес-плану і інвестиційних планів корективи, які диктуються реальним ходом подій. При виробленні інвестиційної політики необхідно передбачити: - отримання підприємством найбільшого прибутку на вкладений капітал при мінімальних інвестиційних витратах; - зниження витрат на досягнення відповідного соціального, науково-технічного або екологічного ефекту реалізації даних проектів; - залучення субсидій і пільгових кредитів міжнародних фінансово-кредитних організацій і приватних іноземних інвесторів; - мінімізацію інвестиційних рисок, пов'язаних з виконанням конкретних проектів; - забезпечення ліквідності інвестицій; - відповідність заходів, які передбачається здійснити в рамках інвестиційної політики, законодавчим і іншим правовим актам, регулюючим інвестиційну діяльність. Іноді стратегія відсутня взагалі. Інвестиційний процес через це носить хаотичний і суб'єктивний характер. Якщо ідея капіталовкладення протирічить обраній стратегії підприємства, то ІП, швидше за все, виявиться неефективним. Ризик помилитися і вкласти засоби в реалізацію неефективного інвестиційного процесу для підприємства при подібному підході великий. Підприємства, що реалізують інвестиційні проекти в рамках певної стратегії, ризикують значно менше. |
|
В. П. Жиленко Кафедра менеджменту. Національний університет кораблебудування... Кафедра менеджменту. Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, Миколаїв |
Магістранта Національного університету кораблебудування імені адмірала... |
|
І. Ю. Кочетова, Національний університет кораблебудування ім адм. Макарова, м. Миколаїв ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ |
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ Гурченков О. П., Терьошкіна Н.Є., Єфімова Г. В. Методичні вказівки до виконання дипломних робіт на здобуття кваліфікаційного рівня... |
|
Н. В. Гусаріна Аспірант кафедри Економіки та організації виробництва НУК, м. Миколаїв Продуктивність праці і заробітна плата – одна з найважливіших економічних пропорцій, яка безпосередньо впливає на формування заробітної... |
ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТУ Направляється студентка Шевченко М. О Направляється студентка Шевченко М. О. до захисту дипломного проекту за напрямом підготовки 050101 «Комп’ютерні науки» |
|
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ до виконання курсової роботи “Визначення впливу вражаючих факторів НС ” Мармазинський О. А., Савіна О. Ю., Штейн П. В. Методичні вказівки до виконання курсової роботи: “Визначення впливу вражаючих факторів... |
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ до виконання розрахунково-графічної роботи “Визначення... Мармазинський О. А., Савіна О. Ю., Штейн П. В. Методичні вказівки до виконання розрахунково-графічної роботи: “Визначення впливу... |
|
ПЛАН РОБОТИ МИКОЛАЇВСЬКОГО ОЦНТ та КОР НА 2013 РІК м. Миколаїв, 2012 ... |
17 квітня, близько 22 години арешт Лінька Дмитра (голова одеського... Лінька Дмитра (голова одеського Братства) та Макарова Олексія (активіст Автономного спротиву). Не витримавши жорстоких тортур, Макаров... |