ЗАТВЕРДЖЕНО


Скачати 2.45 Mb.
Назва ЗАТВЕРДЖЕНО
Сторінка 4/20
Дата 16.03.2013
Розмір 2.45 Mb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Економіка > Документи
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Питання для роздуму, самоперевірки, повторення


1. Що являють собою методи менеджменту?

2. На які основні групи класифікують методи менеджменту і за якими ознаками?

3. Сутність економічних методів.

4. Які економічні важелі включають економічні методи менеджменту?

5. Яка назва точніша і чому: організаційно-розпорядчі методи менеджменту чи адміністративні?

6. Що являє собою організаційний вплив, його значення в управлінні підприємством?

7. Сутність розпорядчого впливу.

8. Соціальні методи менеджменту, їх сутність та роль в управлінні виробництвом.

9. Як використовуються психологічні методи менеджменту в управлінні виробництвом?

10. Як впливає психологічний клімат на роботу трудового колективу?

Тема 3.ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ. ПЛАНУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

Добре спланованонаполовину зроблено

Кожне підприємство (організація) —це складна виробнича система, у якій вирішується цілий комплекс завдань. Організація такої роботи полягає у вмілому розподілі цих завдань між виконавцями відповідно до їх функціональної приналежності. Виділення цих завдань у окремі види робіт пов'язане з розподілом та кооперацією праці як неодмінним фактором вдосконалення трудових процесів в умовах масштабності виробництва, наявних великих потоків інформації тощо. В менеджменті відносно відокремлені види управлінської діяльності відображаються власне їх функціями, до яких класично відносять планування, організацію, мотивацію та контроль. Менеджер перш за все повинен вміти формувати мету (ціль) роботи, тобто займатися її плануванням. Сучасний керівник має володіти різноманітними способами організаційного планування, з допомогою яких він може приймати своєчасні, науково обґрунтовані рішення.

Після вивчення матеріалу теми Ви повинні:

Знати

  • що розуміють під функціями менеджменту;

  • ознаки, за якими класифікуються функції менеджменту;

  • зміст функції планування;

  • стратегічні та оперативні цілі стосовно певних виробничих проблем;

Вміти

  • використовувати метод послідовного опису дій для вирішення конкретного управлінського завдання;

  • розробляти графіки виконання управлінських робіт;

  • планувати свою роботу методом розробки робочого календаря на певний проміжок часу (день, тиждень, декаду, місяць);

  • приймати управлінські рішення з використанням методу сітьового планування.


Ключові поняття та терміни


  • трудові процеси

  • функції менеджменту

  • планування

  • стратегія

  • ціль

  • бізнес-план

  • управлінське рішення

  • методи організаційного планування

  • параметри сітьового графіка

  • інформація

  • класифікація функцій менеджменту


План(логіка) викладу і засвоєння матеріалу:

1. Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту.

2. Зміст функції "планування".

3 Методи організаційного планування.

4. Стратегічне , тактичне та оперативне планування .(СРС)

5.Бізнес - план основний документ розробки стратегії .(СРС)

3.1. Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту

Теоретичну базу М формують основні ф-ції.

  1. Планування – це формування цілей і завдань які за своїм змістом хар створ. Ефективно діючої системи управління ф-ція планування зосереджене на всебічний розвиток підприємства а також на досягнення постановлених цілей і завдань.

  2. Організація–це ефективне формування управлінської системи підприємства визначння видів діяльності та шляхів і напрямків діяльності, а також розстановка працівників відповідно до даних видів напрямків шляхів.

  3. Координація – це налагодження специфічної взаємодії між ф-ціями управління, а також забезпечення цілеспрямованої діяльності підлеглих на основі здійснення та налагодження ефективного інформаційного взаємозв’язку та останніми вчасності.

В свою чергу функції координації поділяються на вертикальну та горизонтальну.

4.Стимулювання – це своєчасне постійне або періодичне заохочення працівників адміністративним апаратом управління до здійснення тих чи інших ефективних дій що від них вимагається стимулювання має такі функціональні здійснення:

1. матеріальне стимулювання – оплата праці, надбавки, премії.

2. Моральне стимулювання – подяки, грамоти, загальне визнання.

Стимулювання у відповідності з даними формами може характеризуватися за визначенням впливу.

  1. позитивне

  2. негативне.

Контроль – це певна форми перевірки відповідності поставлених цілей та завдань з конкретними результатами їх досягнення. Зазвичай їх постановка цін і завдань виражається у плануванні, вигляді управлінського рішення.

Особливими формами контролю є :

  1. звітність.

  2. облік.

  3. перевірка.

  4. аналіз.

  5. самоконтроль.

Під функціями менеджменту слід розуміти відносно відокремлені напрями управлінської діяльності, тобто трудові процеси у сфері управління. Вони відображають суть та зміст управлінської діяльності на всіх рівнях управління.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Схожі:

ВИПУСК ТРИДЦЯТИЙ
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
Затверджено список спортсменів-кандидатів на участь в Олімпійських іграх в Лондоні
Затверджено список спортсменів, які включені до числа кандидатів на участь у Іграх ХХX Олімпіади у Лондоні (Великобританія) 2012...
КА ЛЮДИНОЗНАВЧI СТУДII ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
Франка Серія “Педагогіка” ВИПУСК ТРИДЦЯТЬ ПЕРШИЙ ДРОГОБИЧ ВИДАВНИЧИЙ...
Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено постановою президії ВАК №1-05/5 від 1 липня 2010...
М. Тодики доктора юридичних і політичних наук, професора В. С. Журавського...
Затверджено Міністерством освіти і науки України як підручник для студентів вищих навчальних закладів
СТУДI¯ ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ ДЕВ’ЯТИЙ ЧАСТИНА...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
СТУДI¯ ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ ДЕВ’ЯТИЙ ЧАСТИНА...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
СТУДI¯ ЗБІРНИК НАУКОВИХ ПРАЦЬ ДДПУ ВИПУСК ДВАДЦЯТЬ ДЕВ’ЯТИЙ ЧАСТИНА...
Збірник наукових праць ДДПУ ім. Івана Франка “Людинознавчі студії” є фаховим виданням з педагогіки (перереєстровано і затверджено...
ЗАТВЕРДЖЕНО

ЗАТВЕРДЖЕНО

Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка