МАРКЕТИНГОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1. 
   знати
   

• 
  принципи маркетингового менеджменту;
  
• 
  задачі і функції менеджера з маркетингу;
  
• 
  методи організації маркетингового менеджменту;
  
• 
  методи організації маркетингового менеджменту на підприємстві;
  
• 
  алгоритм планування маркетингового менеджменту;
  
• 
  методики розробки маркетингових програм;
  
• 
  завдання та методи супроводження виконання маркетингових планів та програм;
  
• 
  методики контролю та оцінки результатів маркетингової діяльності підприємства;
  
• 
  сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту.
  

• 
  запровадити маркетингові підходи і методи в діяльності підприємства;
  
• 
  організувати роботу маркетингової служби підприємства;
  
• 
  створити необхідні умови для успішної реалізації процесу маркетингового менеджменту;
  
• 
  розробити організаційну структуру маркетингової служби підприємства;
  
• 
  розподілити функції між працівниками маркетингової служби підприємства;
  
• 
  організувати підбір працівників маркетингових служб;
  
• 
  розробити систему стимулювання праці працівників маркетингових служб, контролю за їх діяльністю;
  
• 
  організувати систему маркетингового планування на підприємстві;
  
• 
  сформулювати маркетингову місію підприємства;
  
• 
  сформулювати маркетингову стратегію діяльності підприємства та його бізнес-одиниць;
  
• 
  розробити маркетинговий стратегічний план діяльності підприємства та його бізнес-одиниць;
  
• 
  розробити тактичні та оперативні маркетингові плани;
  
• 
  створювати відповідні маркетингові програми;
  
• 
  налагодити інформаційне забезпечення працівників маркетингових служб;
  
• 
  створити систему контролю маркетингової діяльності підприємства;
  
• 
  проводити аудит маркетингової діяльності;
  
• 
  аналізувати результати маркетингової діяльності;
  
• 
  розробляти заходи щодо вдосконалення систем і методів маркетингового менеджменту підприємства.
  

• 
  Розробка організаційної структури служби маркетингу.
  
• 
  Створення положення та розробка посадових інструкцій співробітників служби маркетингу.
  
• 
  Організація системоутворюючих зв’язків із іншими структурними підрозділами підприємства.
  
• 
  Організація взаємовідносин із зовнішніми організаціями ринкової інфраструктури (банки, страхові і юридичні компанії, консалтингові фірми тощо).
  
• 
  Організація комерційних зв’язки із споживачами, постачальниками.
  
• 
  Організація ділової та інформаційної взаємодії з іншими структурними підрозділами підприємства і зовнішніми діловими партнерами.
  
• 
  Розробка методології і методики прийняття науково обґрунтованих управлінських рішень у сфері маркетингу та комерційної діяльності.
  
• 
  Розробка методології та методики процесу маркетингового планування, планування комерційної та підприємницької діяльності.
  
• 
  Проведення науково-дослідницької роботи з удосконалення теорії і концепції маркетингу, їх впровадження і реалізації
  
• 
  Розробка, аналіз і оцінка проектів пропозицій про ділову співпрацю із господарськими суб’єктами ринку. Приймання остаточних рішень про співпрацю, визначення кола ділових партнерів. Визначення та формування зміст договорів та інших документів про співпрацю з діловими партнерами.
  

ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН КУРСУ