Щерба Х. І.
Національний університет “Львівська політехніка”
За сучасних ринкових відносин економічна освіта є надзвичайно актуальна і знання з базових економічних дисциплін потрібні для більшості населення країни. Із створенням нових та розвитком вже існуючих суб’єктів господарювання потрібні висококваліфіковані працівники, що зможуть підвищити рентабельність і забезпечити фінансову стійкість підприємства. Кваліфікованість випускників економічних спеціальностей у значній мірі залежить від того, наскільки фахівець зуміє застосувати свої знання на практиці.
Бюджетування як процес планування майбутніх доходів та витрат суб’єктів господарювання набув значного поширення у країнах Західної Європи, США, Японії ще у 60-х рр. ХХ ст. На даний час бюджетування активно запроваджується на великих та середніх підприємствах в усіх розвинених країнах світу, де керівництво визначило, що ефективна бюджетна система допоможе досягнути кращих результатів у діяльності підприємства. На сьогодні бюджетування – це інструмент сучасного керівника, що дозволяє підвищити ефективність роботи підприємства.
Основна мета запровадження бюджетної системи – це підвищення фінансово-економічної ефективності і фінансової стійкості підприємства шляхом координації зусиль всіх підрозділів на досягнення кінцевого, кількісного і визначеного результату.
Багато підприємств запроваджують бюджетування, однак часто це не дає ніяких позитивних результатів через багато помилок при його складанні. Хоча бюджетування здається нескладним процесом, однак якісно скласти бюджет організації доволі складно. Важко побудувати таку систему бюджетування, після запровадження якої бути впевненим, що отриманий результат – найкращий із можливих планів.
Проблемами формування фінансової структури на підприємстві, визначення видів та змістів бюджетів, впровадження бюджетування на новостворених підприємствах займаються багато науковців. Серед вітчизняних вчених слід виділити таких як Батенко Л.П., Білик М.Д., Зінькевич Т.О., Кизенко О.О., Кузьмін О.Є., Онищенко С.В., Мельник О.Г., Скитьова Г.С., Сердюк А.С., Заворотній Р.І. До зарубіжних економістів, які займаються цією темою належать: Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел, Черненко М., Плотников Д., Кобенко О. та ін.
Для українських підприємств на сьогодні постає питання як використати на практиці величезний потенціал підвищення ефективності менеджменту компанії, скорочення невиробничих витрат, чітко визначити відповідальність персоналу, добитися зростання конкурентоздатності. Для впровадження набутого досвіду зарубіжних підприємств необхідно підготувати відповідних фахівців, які б змогли запровадити ефективне бюджетування на вітчизняних підприємствах.
Курс “Основи бюджетування” чи “Бюджетування діяльності суб’єктів господарювання” належить до дисциплін, які вибирають студенти самостійно. Цей курс тісно пов’язаний з багатьма дисциплінами, зокрема: “Менеджмент”, “Планування діяльності підприємств”, “Управлінський облік”, “Контролінг”, “Фінансовий менеджмент”. Великий інтерес майбутніх фахівців-економістів до вивчення цієї дисципліни спричиняє і попит на висококваліфіковану літературу з цієї навчальної дисципліни. Окрім теорії, дуже важливо показати і навчити студентів як процес бюджетування відбувається на практиці, зокрема специфіку складання бюджетів для різних за розміром чи видом діяльності підприємств. Бюджетування є тривалим і дуже коштовним процесом, так як складаються кілька десятків різних бюджетів, встановлюється взаємоузгодженість всіх підрозділів підприємства, визначаються відповідні центри фінансової відповідальності. Система бюджетування може значно покращити внутрішній контроль. Особа, відповідальна за процес бюджетування на підприємстві, повинна взяти на себе обов’язки по контролю ефективності бюджетного процесу. Для цього вона повинна розуміти призначення і основні механізми бюджетування. На даний час в Україні існує ще недостатня кількість фахової літератури із даного курсу. На нашу думку, найкраща методологія вивчення цієї дисципліни викладена у зарубіжному підручнику, написаному Джай К. Шимом і Джойл Г. Сигелом [1]. Дана книжка допомагає не тільки формувати і досягати стратегічних цілей підприємства, але й підтримувати щоденне ефективне управління. Важливо є те, що ця книжка написана практиками, а саме незалежними аудиторами.
Специфіка даного курсу полягає в тому, що при складанні бюджетів і при наступному їх використанні, щоденно виникають безліч ситуацій, які потрібно негайно вирішувати, щоб таки досягнути поставлених цілей. Власне таку інформацію подають автори даного підручника.
Вітчизняні підручники таких авторів як М. Д. Білик, О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник [2; 3] приділяють менше уваги практиці, однак вони широко подають теоретичні основи процесу бюджетування. Це, на нашу думку, також є важливим, адже теорія є дуже потрібною для формування базису бюджетування на підприємствах.
При оцінці ефективності системи бюджетування необхідно проаналізувати рівень досягнень суміжних процесів. Найбільш тісно з бюджетуванням пов’язані процеси оперативного управління грошовими засобами, дебіторською та кредиторською заборгованістю, управління проектами, оперативного виробничого управління і стратегічного управління.
Окрім теоретичних основ процесу бюджетування та наведення практичних рекомендацій, студентам необхідно подавати практичні завдання щодо складання бюджетів підприємств, визначенні центрів фінансової відповідальності та виявленні допущених помилок при складанні бюджетів. Такі завдання подані у посібнику для самостійного вивчення дисципліни під загальною редакцією Л.П. Батенка [4], де окрім практичних завдань, автори подають і ситуаційні вправи для кращого вивчення і засвоєння даної дисципліни.
1. Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов : пер. с англ. / Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел ; под общ. ред. В.А. Плотникова. – М. : Вершина, 2007. – 368 с.
2. Основи бюджетування : навч. посіб. / [М. Д. Білик, Р. І. Заворотній, Л. І. Данілова та ін.] ; кер. кол. авт. і наук. ред. д-р екон. наук, проф. М. Д. Білик. – К. : КНЕУ, 2009. – 454 с.
3. Кузьмін О.Є. Бюджетування на підприємстві / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник / Навч. посібн. – К. : Кондор – 2008. – 312 с.
4. Основи бюджетування: навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни / [Л.П. Батенко... [та ін.] ; за заг. ред. Л.П. Батенко; Міністерство освіти і науки України. Київ: Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2010. – 202 c.
LVIV POLYTECHNIC NATIONAL UNIVERSITY
INSTITUTE OF BUSINESS AND Perspective TECHNOLOGIES
BOOK of ABSTRACTS
THE 8 th SCIENTIFIC and ENGINEERING CONFERENCE for RESEARCHERS and LECTURERS
Problems and Prospects of Economy, Entrepreneurship
and IT Technologies Development in Ukraine
26-31 march 2012
L
VIV-2012
ЗБІРНИК ТЕЗ
ЗА МАТЕРІАЛАМИ
VIII науково-технічнОЇ конференціЇ
науково-педагогічних працівників
«ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ І ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА КОМП’ЮТЕРНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В УКРАЇНІ»
26-31 березня 2012 року
Комп’ютерне верстання: Троян О.А.
Підп. до друку 09.03.2011. Формат 60*84/8.
Папір офсетний. Друк – різографія.
Наклад – прим.
Надруковано з оригінал-макету,
підготовленого видавничим відділом
навчально-наукового інституту підприємництва
та перспективних технологій
Національного університету «Львівська політехніка».
Видавництво ЗУКЦ
Друк ФОП “Гринькевич В. М.”