Професійне спрямування «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» Варіативної компоненти «Менеджмент міжнародних авіаційних перевезень» Кіровоград 2012 р

Підготовча стадія розробки бізнес-плану

• 
  Основна стадія розробки бізнес-плануї
  
• 
  Реорганізація
  
• 
  Банкрутство
  
• 
  Фінансове оздоровлення
  
• 
  Санація
  
• 
  Інновація
  
• 
  Інноваційний проект
  
• 
  Диверсифікація
  
  
  Тема 4. Сучасні моделі бізнес-планування. Оформлення кредитної заявки
  
  Термінологічний словник ключових понять з теми 4
  
  

1. 
   Методика UNIDO
   
2. 
   Методика World Bank
   
3. 
   Методика фирмы «Goldman, Sachs & Co»
   
4. 
   ТАСИС.
   
5. 
   Міжнародні фінансові організації
   
6. 
   Умови фінансування бізнес-проектів
   
7. 
   Заявка на одержання фінансування
   
8. 
   Успішний бізнес-проект
   
9. 
   Безпека капіталу
   
10. 
    Корпоративне управління
    

1. 
   Зміст бізнес-плану
   
2. 
   Структура бізнес-плану
   
3. 
   Логіка розробки бізнес-плану
   
4. 
   Стиль написання бізнес-план
   
5. 
   Оформлення бізнес-плану
   
6. 
   Титульний аркуш бізнес-плану
   
7. 
   Сторінка змісту бізнес-плану
   
8. 
   Резюме бізнес-плану
   
9. 
   Додаток бізнес-плану.
   
10. 
    Інвестиційні характеристики проекту.
    

Галузь цивільної авіації

Концепція поведінки фірми в галузі

Напрямок авіаційних послуг та робіт

Юридичний статус авіакомпанії.

Дослідження ринку

Сегментація ринку

Цільовий ринок фірми

Конкурентоспроможність.

Конкурентна позиція фірми

1. 
   Стратегія
   
2. 
   Зовнішній аналіз
   
3. 
   Внутрішній аналіз
   
4. 
   Ключові фактори успіху
   
5. 
   Матриця конкурентного профілю
   
6. 
   Сильні сторони фірми
   
7. 
   Слабкі сторони фірми
   
8. 
   SWOT-аналіз
   
9. 
   Місія фірми
   
10. 
    Стратегія контролювання витрат
    

1. 
   Маркетингове дослідження
   
2. 
   Споживачі авіаційних послуг
   
3. 
   Конкуренція.
   
4. 
   Конкурентні переваги.
   
5. 
   Стратегія маркетингу
   
6. 
   Інструментарій маркетингу
   
7. 
   Прогнозування обсягів продажу
   
8. 
   Портрет потенційного споживача
   
9. 
   Фактори впливу на споживацький смак.
   
10. 
    Проникнення на ринок.
    

1. 
   Маркетингове дослідження
   
2. 
   Споживачі авіаційних послуг
   
3. 
   Конкуренція.
   
4. 
   Конкурентні переваги.
   
5. 
   Стратегія маркетингу
   
6. 
   Інструментарій маркетингу
   
7. 
   Прогнозування обсягів продажу
   
8. 
   Портет потенційного споживача
   
9. 
   Фактори впливу на споживацький смак.
   
10. 
    Проникнення на ринок.
    

1. 
   Форма організації бізнесу.
   
2. 
   Структура авіакомпанії.
   
3. 
   Потреби фірми в персоналі.
   
4. 
   Ключові менеджери фірми.
   
5. 
   Зовнішні консультанти.
   
6. 
   Організаційна схема управління.
   
7. 
   Фонд заробітної плати.
   
8. 
   Продуктивність праці.
   
9. 
   Мотивація праці.
   
10. 
    Кадрова політика.
    

1. 
   План виробництва авіакомпанії.
   
2. 
   Виробнича потужність.
   
3. 
   План руху і перевезень.
   
4. 
   Показник обсягу перевезень.
   
5. 
   Мережа повітряних ліній.
   
6. 
   Мережа попиту на авіапослуги.
   
7. 
   Додаткові послуги на борту.
   
8. 
   Технологія виробництва.
   
9. 
   Трудомісткість авіа послуг.
   
10. 
    Чартерний рейс.
    

1. 
   План доходів і видатків
   
2. 
   Прогнози обсягів продажу
   
3. 
   Прямі та операційні витрати
   
4. 
   Валовий, операційний та чистий прибуток
   
5. 
   Точка беззбитковості
   
6. 
   План грошових надходжень і виплат
   
7. 
   Додатний і від’ємний потік готівки
   
8. 
   Плановий баланс
   
9. 
   Фінансові коефіцієнти
   
10. 
    Точка беззбитковості.
    

1. 
   Ризик.
   
2. 
   Підприємницький ризик.
   
3. 
   Концепція управління ризиками.
   
4. 
   Оцінка рівня ризику.
   
5. 
   Мінімізація негативних наслідків ризиків.
   
6. 
   Хеджування.
   
7. 
   Страхування.
   
8. 
   Самострахування.
   
9. 
   Методи страхування авіаційної діяльності.
   
10. 
    Мінімізація ризику.
    

1. 
   Експертиза.
   
2. 
   Якість розробки бізнес-плану.
   
3. 
   Релевантність інформації.
   
4. 
   Критерій оцінки.
   
5. 
   Управлінське консультування.
   
6. 
   Презентація.
   
7. 
   Ключові питання презентації.
   
8. 
   Ефективність презентації.
   
9. 
   Засоби візуалізації.
   
10. 
    Програмний продукт.
    

1. 
   Дослідити досвід планової діяльності на авіаційних підприємствах США.
   
2. 
   Дослідити досвід планової діяльності на авіаційних підприємствах Японії.
   
3. 
   Дослідити досвід планової діяльності на авіаційних підприємствах Китаю.
   
4. 
   Дослідити досвід планової діяльності на авіаційних підприємствах Росії.
   
5. 
   Дослідити досвід планової діяльності на авіаційних підприємствах України.
   
6. 
   Провести аналіз системи планів на комерційних підприємствах України, що не займаються виробничою діяльністю.
   
7. 
   Навести приклади використання директивних планів на підприємствах цивільної авіації.
   
8. 
   Охарактеризувати історичний досвід розвитку планування на підприємствах цивільної авіації.
   
9. 
   Розробити схему системи планів авіаційного підприємства.
   
10. 
    Проаналізувати систему планів авіакомпанії-перевізника та авіакомпанії, що займається авіа фотозйомкою.
    

1. 
   Предмет і зміст бізнес-планування, його роль в ринковій економіці України.
   
2. 
   Соціально-економічна сутність бізнес-плану.
   
3. 
   Учасники процесу бізнес-планування.
   
4. 
   Основні функції бізнес-планування зовнішньоекономічної діяльності АП: для розробки загальної концепції, генеральної стратегії розвитку підприємства, функція планування, залучення грошових коштів, залучення потенційних партнерів.
   
5. 
   Основні типи зовнішніх бізнес-планів.
   
6. 
   Державне регулювання оформлення зовнішніх бізнес-планів. Їх особливість. Методичні рекомендації.
   
7. 
   Структура та стандарти, загальні вимоги, пропоновані до бізнес-планів у галузі туризму.
   
8. 
   Типові помилки та недоліки при здійсненні бізнес-планування.
   
9. 
   Програмне забезпечення процесу бізнес-планування.
   
10. 
    Контроллінг у системі бізнес-планування.
    

1. 
   Організація бізнес-планування у галузі цивільної авіації: особливості, вимоги.
   
2. 
   Розробка бізнес-плану у процесі створення авіаційного альянсу, авіаційного пулу.
   
3. 
   Визначення суті проекту (профіль компанії, продукти і послуги).
   
4. 
   Особливості розробки бізнес-плану реорганізації АП.
   
5. 
   Особливості розробки бізнес-плану санації АП.
   
6. 
   Особливості розробки бізнес-плану реструктуризації АП.
   
7. 
   Бізнес-планування на авіаційних підприємствах, які займаються перевезенням пасажирів на території України та на міжнародному рівні.
   
8. 
   Бізнес-планування на авіаційних підприємствах, які займаються перевезенням вантажу та пошти на території України та на міжнародному рівні.
   
9. 
   Бізнес-планування на авіаційних підприємствах, що залучені до виконання робіт у сільському господарстві.
   
10. 
    Бізнес-планування на авіаційних підприємствах, що залучені до виконання аеро-фото- зйомки.
    

1. 
   Державна модель бізнес-планування.
   
2. 
   Міжнародна модель бізнес-планування.
   
3. 
   Комерційні моделі бізнес-планування.
   
4. 
   Структура бізнес-плану по методиці UNIDO.
   
5. 
   Структура бізнес-плану за методикою ЄБРР.
   
6. 
   Структура бізнес-плану за методикою KPMG.
   
7. 
   Ліцензовані UNIDO пакети - COMFAR і PROPSPIN.
   
8. 
   Кредитні лінії Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР) з розвитку малого та середнього бізнесу в Україні.
   
9. 
   Кредитні лінії МСП.
   
10. 
    Програма кредитування фонду «Євразія» (США).
    
11. 
    Програми Western NIS Enterprise Fund.
    
12. 
    Програма венчурного фонду «Україна».
    

1. 
   Особливості структури бізнес-плану для хендлінгової компанії та авіапідприємства.
   
2. 
   Зміст розділів бізнес плану для існуючого підприємства та для проекту.
   
3. 
   Основні вимоги до оформлення бізнес-плану.
   
4. 
   Визначення суті проекту (профіль компанії, продукти і послуги).
   
5. 
   Бізнес-ідея проекту. Порядок проведення передпроектних досліджень.
   
6. 
   Аналіз можливостей та перешкод (аналіз галузі, аналіз клієнтів, аналіз ринку).
   
7. 
   Розробка стратегії (маркетинг, виробничий план, фінансовий план).
   
8. 
   Основні розділи бізнес-плану, інвестиційного проекту АП.
   
9. 
   Аналіз інформаційного змісту розділів бізнес-плану.
   
10. 
    Поняття «резюме» бізнес-плану АП та елементи його складання.
    

1. 
   Правила та напрямки визначення основних інвестиційних характеристик та можливостей АП.
   
2. 
   Порядок надання характеристик АП: місцезнаходження фірми, галузь, організаційно-правова форма, напрямок діяльності.
   
3. 
   Формулювання мети бізнесу, місії підприємства.
   
4. 
   Правила опису конкурентних переваг АП, видів діяльності.
   
5. 
   Аналіз ринків діяльності авіакомпаній цивільної авіації, методи дослідження, показники оцінки.
   
6. 
   Визначення основних конкурентів галузі на внутрішньому та зовнішньому ринку.
   
7. 
   Порядок визначення та характеристики споживачів авіа послуг та робіт за основними напрямками.
   
8. 
   Оцінка внутрішнього стану АП. Визначення необхідності змін: трансформації, реорганізації, санації, ліквідації.
   
9. 
   Процес формування товарної пропозиції АП за різними напрямками діяльності: перевезення пасажирів та вантажу, пошти, сільськогосподарські роботи, аерофото зйомка.
   
10. 
    Нова парадигма формування товарної пропозиції у галузі цивільної авіації. Оцінка та відбір бізнес-ідей.
    

1. 
   Схема аналізу з використанням моделей Du Pont у бізнес-планування АП.
   
2. 
   Основні показники моделі ZVEI у бізнес-планування АП.
   
3. 
   Аналіз з використанням фінансових коефіцієнтів (R:аналіз) у бізнес-планування АП.
   
4. 
   Концепція інтегрованого об’єктивно орієнтованого аналізу прибутку туристичного підприємства.
   
5. 
   Методика рейтингової оцінки фінансового стану авіаційного підприємства.
   
6. 
   Експертна система діагностики та аудиту фінансово:господарського стану авіаційного підприємства.
   
7. 
   Правила оцінки документації АП: балансу, звіту про фінансові результати, звіту про рух грошових коштів.
   
8. 
   Горизонтальний та вертикальний аналіз балансу АП: правила проведення та оцінка у бізнес-плані».
   
9. 
   Показники відображення внутрішнього стану АП.
   
10. 
    Правила оцінки персоналу АП, його структури та представництв.
    
11. 
    Характеристика виду галузі, в якій працює підприємство. SWOT-аналіз.
    
12. 
    Аналіз фінансово-економічного стану АП у бізнес-плані.
    
13. 
    Правила відображення матеріального стану АП у бізнес-плані.
    
14. 
    Ілюстративне відображення у бізнес-плані.
    
15. 
    Оцінка сильних та слабких сторін АП у бізнес-плані.
    

1. 
   Вибір джерел інформації. Сутність первинної інформації, проблематика збору. План формування первинної інформації. Збір даних з проблеми. Аналіз і представлення даних.
   
2. 
   Елементи та етапи проведення аналізу зовнішнього середовища АП на ринку авіаперевезень, послуг та робіт.
   
3. 
   Аналіз вимог та динаміки попиту на зовнішньому та внутрішньому ринку АП.
   
4. 
   Основні критерії сегментування: географічний, демографічний, соціально-економічний, психографічний.
   
5. 
   Вибір методів ринкової сегментації ринку. Цільовий сегмент ринку і позиціювання туристських товарів і послуг.
   
6. 
   Визначення стану конкуренції на зовнішньому та внутрішньому ринка. Конкурентні переваги ТП.
   
7. 
   Характеристики Ринку збуту транспортних послуг АП: потенційна ємкість, обсягах продажів, сегментація Ринку, характеристики споживачів.
   
8. 
   Аналіз цінової політики та система знижок на авіаційні перевезення та роботи.
   
9. 
   Оцінка і аналіз факторів внутрішнього і зовнішнього середовища для розробки та коригування глобальних і локальних стратегій
   
10. 
    Прогнозування впливає факторів зовнішнього оточення на розвиток проекту та АП.