РАЙОННА ПРОГРАМА РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ ДОБРОВЕЛИЧКІВСЬКОГО РАЙОНУ ДО 2015 РОКУ І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ


Скачати 248.56 Kb.
Назва РАЙОННА ПРОГРАМА РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ ДОБРОВЕЛИЧКІВСЬКОГО РАЙОНУ ДО 2015 РОКУ І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Дата 28.03.2013
Розмір 248.56 Kb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Інформатика > Документи


ЗАТВЕРДЖЕНО

рішенням шостої сесії Добровеличківської районної ради

шостого скликання

від “3” червня 2011 року № 63

РАЙОННА ПРОГРАМА

РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ ДОБРОВЕЛИЧКІВСЬКОГО РАЙОНУ ДО 2015 РОКУ

І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Районна програма розвитку агропромислового комплексу Добровеличківського району до 2015 року (далі – Програма) розроблена відповідно до:

Програми Президента України «Україна для людей»;

Програми економічних реформ «Заможне суспільство, конкурентоспроможна економіка, ефективна держава»;

Обласної програми розвитку агропромислового комплексу Кіровоградської область до 2015 року.
Під час формування програми враховано:
пріоритетні напрями районної програми «Центральний регіон - 2015»;

основні завдання і показники державної цільової програми розвитку українського села на період до 2015 року;

основні завдання і показники Комплексної програми розвитку аграрного сектора економіки Добровеличківського району на 2008 - 2015 роки, затвердженої рішенням районної ради від 30 травня 2008 року №194.

Методичною основою розроблення програми є Закон України «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України».

Програма – є комплексною.
ІІ. МІСІЯ ТА ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ

Місія:

Забезпечення стабільного та ефективного функціонування агропромислового комплексу, підвищення конкурентоспроможності сільськогосподарської продукції власного виробництва та гарантування продовольчої безпеки.

Мета програми:

Перетворення аграрного комплексу у високоефективний, конкурентоспроможний сектор економіки району.
Завдання програми:
інтенсифікація сільськогосподарського виробництва шляхом інтеграції сільськогосподарських товаровиробників і переробних підприємств, що сприятиме збільшенню обігових коштів, скороченню витрат на виробництво продукції, збільшенню рентабельності;

активізація інвестиційної діяльності як однієї з основних умов ефективного розвитку сільського господарства;

здійснення переробки сировини та відходів переробної промисловості;

збільшення виробництва молока і продуктів його переробки, продукції тваринного походження;

збільшення виробництва овочевої та плодоягідної продукції, що зменшить залежність від імпорту;

відновлення родючості ґрунтів, зменшення на них антропогенного впливу та забезпечення на цій базі такої продуктивності сільськогосподарських культур, яка гарантуватиме продовольчу безпеку регіону;

ефективне використання наявних земельних, водних ресурсів з метою отримання додаткових надходжень до місцевих бюджетів;

забезпечення участі сільськогосподарських товаровиробників у реалізації проекту "Купуй Кіровоградське";

розвиток елеваторного господарства в області;

розвиток потужної харчової промисловості як структуроформуючої ланки аграрної економіки;

впровадження інновацій та розвиток інтеграційних партнерських відносин в агропромисловому виробництві.
ІІІ. СІЛЬСЬКЕ ГОСПОДАРСТВО - ВАЖЛИВА СТРАТЕГІЧНА ГАЛУЗЬ ЕКОНОМІКИ
Операційна ціль 1. Галузь рослинництва - стратегічний сектор економіки

Провідною галуззю агропромислового комплексу є рослинництво, продукція якого становить 71 % від загального обсягу виробництва валової продукції сільського господарства району.

З метою задоволення постійного зростаючого у світі попиту на продукти харчування та збільшення експортного потенціалу продукції агропромислового комплексу району будуть вжиті заходи для забезпечення виробництва продукції рослинництва в обсягах, які повною мірою дадуть змогу забезпечити населення району продуктами харчування, тваринництво - кормами, харчову промисловість – сировиною.

Основою рослинницької галузі є виробництво зернових культур.

Зерновий сектор визначає обсяги пропозиції та вартість основних видів продовольства для населення країни, зокрема продуктів переробки зерна і продукції тваринництва, формує істотну частку доходів сільськогосподарських виробників, визначає стан і тенденції розвитку сільських територій, формує валютні доходи держави за рахунок експорту.

Зернова галузь є базою та джерелом сталого розвитку більшості галузей агропромислового комплексу та основою аграрного експорту.
Виробництво основних видів продукції рослинництва

тис. тонн


Продукція


2010 р.

Прогноз

2011

рік

2012

рік

2013

рік

2014

рік

2015

рік

Зернові всього

140,4

182,2

172,8

201,6

230,5

255,0

У т.ч.:

пшениця

42,7

50,3

51,0

54,3

58,2

62,3

Соняшник

51

42,0

43,5

45,0

46,5

47,2

Картопля

9,6

14,6

14,9

15,3

15,7

16,0

Овочі

5,6

14,1

14,4

14,9

15,3

15,6


Завдання програми:
впровадження у виробництво нових високоврожайних сортів і гібридів зернових, технічних та овочевих культур і картоплі;

застосування прогресивних ресурсозберігаючих технологій вирощування сільськогосподарських культур;

впровадження раціональної науковообґрунтованої структури посівних площ;

збільшення обсягів застосування органічних і мінеральних добрив, хімічних меліорантів та стимуляторів росту;

розширення площ під післяукісними та післяжнивними сидеральними культурами на зелене добриво;

запровадження ґрунтозахисних технологій обробітку земель;

своєчасне проведення профілактичних та винищувальних заходів боротьби зі шкідниками, хворобами та бур’янами;

створення водоохоронних заліснених зон;

доведення до оптимального рівня заліснення територій;

відновлення зрошення, як гарантованого заходу отримання гарантованих врожаїв сільськогосподарських культур;

проведення агрохімічної паспортизації земель сільськогосподарського призначення.
Індикатори успіху:
відновлення родючості ґрунтів, зменшення антропогенного впливу;

переорієнтація окремих господарств на виробництво нових рентабельних видів продукції, у тому числі екологічно чистої, вирощеної із застосуванням біологічних засобів захисту рослин;

вирощування овочевих культур на зрошенні площею до 50 га, у тому числі за рахунок крапельного зрошення – 15 га;

розширення площ посіву овочевих культур та картоплі селянсько-фермерськими господарствами;

розширення площ посіву гречки – на 23%, гороху – на 6%, сої – на 27%.
Операційна ціль 2. Забезпечення сталого та надійного функціонування наявних зрошувальних систем

Добровеличківський район відноситься до зони ризикованого землеробства. Поливні землі є страховим фондом стабільного виробництва сільськогосподарської продукції, особливо у посушливі роки.

Відповідно до інвентаризації в господарствах району налічується 1133 га зрошувальних земель.

У 2010 році через незадовільний технічний стан господарських мереж (933 га), насосно-силового обладнання (933 га) та відсутність дощувальних машин не використовувалось 1047 тис. га зрошувальних земель.

Із наявних зрошувальних земель з урахуванням економічної доцільності, технічного стану трубопроводів і обладнання та фінансових можливостей сільгосптоваровиробників реально відновити роботу зрошувальних систем можливо лише на площі 86 га.

Використання зрошення при вирощуванні овочів - це стабільне отримання високих врожаїв, що дасть можливість забезпечити населення овочами, насичення ринку призводить до зменшення ціни на продукцію.
Завдання програми:
організація проведення поливів на площі 86 га та збільшення площ поливів протягом п’яти років до 200 га за рахунок втілення інвестиційних проектів.

Індикатори успіху
збільшення виробництва зерна кукурудзи, овочів та кормових культур на зрошуваних землях;

підвищення урожайності зернових культур на 5%, овочів - на 50%, соняшнику на зерно - на 20%, кукурудзи на зерно - на 30%.
Операційна ціль 3. Розвиток елеваторного господарства в районі



У середньому за 2006 – 2010 роки сільськогосподарськими підприємствами району всіх форм власності щороку виробляється 97,4 тис. тонн зерна.

Для забезпечення його належного зберігання необхідно мати відповідні складські приміщення .

Місткість 1 сертифікованого складу району дозволяє зберігати до 80,0 тис. тонн зерна, решта зберігається в пристосованих для цього приміщеннях.


Завдання програми:

територіальна оптимізація мережі елеваторів та зернових складів шляхом реконструкції наявних та будівництва нових відповідно до сучасних технологій.
Індикатори успіху
Будівництво сучасних зернових елеваторів дасть змогу повністю забезпечити потребу у збереженні вирощеного врожаю, значно знизити втрати під час зберігання та підвищити якість зерна, сприятиме створенню нових робочих місць.
Операційна ціль 4. Забезпечення стабільного розвитку тваринницької галузі.
Завдання програми:

- збільшення чисельності поголів’я худоби та птиці, нарощення обсягів виробництва тваринницької продукції;

- доведення обсягів виробництва продукції тваринного походження до рівня, який забезпечить мінімальні норми їх споживання населенням, не менше як : м’яса – 80 кг, молока та молочних продуктів – 380 кг, яєць – 290 штук на одну людину в рік;

- забезпечення прибуткового ведення тваринництва на основі вигідного збуту продукції за рахунок оптимальних витрат на її виробництво та державної підтримки цін і доходів товаровиробників;

- реконструкція тваринницьких ферм сільськогосподарських підприємств району;

- поліпшення технологічних умов виробництва та підвищення якості молока, м’яса, яєць шляхом формування особистими селянськими господарствами малих ферм з виробництва і реалізації тваринницької продукції;

- зростання продуктивності тварин і птиці на основі підвищення їх генетичного потенціалу, розвитку кормовиробництва та запровадження сучасних технологій виробництва;

- впровадження інвестиційних проектів у галузі тваринництва.
Шляхи і способи розвитку тваринництва на період 2011-2015 років:
у молочному скотарстві:
- збільшення поголів’я корів у сільськогосподарських підприємствах за рахунок власного відтворення, закупівлі як племінних тварин, так і поліпшених в особистих селянських господарствах;

- впровадження інноваційних технологій виробництва молока, з доїнням в автоматизованих доїльних залах (установках);

- підвищення рівня і якості годівлі молочної худоби (доведення річної норми годівлі корів до 40-50 центнерів кормових одиниць з розрахунку на одну корову в особистих господарствах населення і не менше 60 центнерів кормових одиниць – у племінних господарствах);

- поліпшення якості молока з метою підвищення рівня безпеки молочних продуктів;

- використання висококласних плідників поліпшувачів;

- організацію повноцінної годівлі з розрахунку витрат 55-60 ц.к.од. на одну корову за рік;

- раціональну структуру дійного стада за віком: корів з першого по третє отелення - 60%, четвертого – шостого - 35% , старше шостого – 5 % ;

- створення у кожному господарстві селекційної групи корів від яких будуть відбиратися телиці для ремонту стада ;

- підвищений ремонт стада -30-35%;

- впровадження нових молочних порід та їх чистопорідне розведення;

- повну інвентаризацію породного складу в господарствах усіх форм власності;

- збереження генофонду червонорябої – степової та симентальської локальних порід великої рогатої худоби молочного напрямку продуктивності.
у м’ясному скотарстві:
Забезпечити у м’ясному скотарстві :

- розведення м’ясної худоби , в господарствах з високою часткою природних пасовищ ;

- пасовищне утримання худоби протягом 7-8 місяців з виділенням на одну дорослу голову 0,5 га пасовищ, для молодняку віком до одного року-0,12 га, старше року - ,3 га та 15 % резервної площі;

- використання спеціалізованих м’ясних порід і типів з високою продуктивністю ;

- застосування промислового , перемінного та ротаційного схрещування маток молочних і молочно-м’ясних порід з бугаями м’ясних порід;

- дорощування і відгодівлю до високих вагових категорій телят, отриманих в особистих господарствах населення;
у свинарстві:

- збереження і нарощування породного генофонду свиней та використання нових високопродуктивних спеціалізованих порід, типів і ліній;

- збільшення кількості господарств з інтенсивним використанням основних свиноматок на основі розробки сучасних методів раннього відлучення поросят, збільшення маточного поголів’я у сільськогосподарських підприємствах та приватному секторі;

- розширення штучного осіменіння і міжпородного схрещування свиней у господарствах усіх форм власності;

- збільшення частки м’ясного і гібридного молодняку на відгодівлі до 70 %;

- створення репродукторів для забезпечення молодняком свиней особистих господарств населення ;

- реконструкцію існуючих виробничих потужностей із залученням інвестиційних коштів.
у вівчарстві та козівництві:

- впровадження інтенсивної технології вирощування ремонтних ярок і племінних баранчиків;

- впровадження системи годівлі овець з урахуванням віку, статі, рівна продуктивності, з розрахунку забезпечення кормами на одну вівцю в рік 5,0 -5,5 ц к. од. і 55 – 70 кг перетравного протеїну;
у птахівництві:
- розширення та поглиблення роботи з високопродуктивними кросами птиці, адаптованими до умов району;

- відновлення роботи великих птахо комплексів, збільшення виробництва м’яса курчат-бройлерів, інкубаційних та товарних курячих яєць;

- відновлення роботи інкубаційних станцій;
у конярстві:
- поліпшення матеріально-технічної бази конярства.
у бджільництві:
- підвищення продуктивності ведення бджільництва на основі вигідного збуту продукції;- створення мережі господарств всіх форм власності;

- поліпшення постачання обладнанням та інвентарем бджолярських господарств всіх форм власності за рахунок розширення торгівельної мережі ТОВ Завод – фірма „Ось”.

- удосконалення технологій використання медоносних ресурсів та підвищення запилювальної ефективності бджіл;
у кормовиробництві:
- впровадження нової системи кормовиробництва – раціональне природокористування, удосконалення структури кормів

- технічне оснащення тваринництва буде здійснюватися шляхом налагодження виробництва конкурентоспроможної техніки для впровадження енергозберігаючих технологій виробництва.
Індикатори успіху:
- виробництво молока по території у 2015 році в обсязі 25150 тонн в тому числі сільськогосподарських підприємствах усіх форм власності 2550 тонн;

- виробництво м’яса худоби та птиці у живій вазі по території 4270 тонн, в тому числі сільськогосподарських підприємствах усіх форм власності - 720 тонн;

- надій молока на корову по території - 4800 кг у рік, в сільськогосподарських підприємствах – 4600;

- середньодобовий привіс по території: ВРХ -610, свині - 390 в тому числі сільськогосподарських підприємствах усіх форм власності: -550, свині - 350

- поголів’я великої рогатої худоби на кінець 2015 року по території становитиме – 8029, в тому числі сільськогосподарських підприємствах - 1529 голів;

- поголів’я корів по території – 4750, в тому числі сільськогосподарських підприємствах - 650 голів;

- поголів’я свиней по території становитиме 16695, тому числі в тому числі сільськогосподарських підприємствах 5595 голів;

- поголів’я птиці – 229400 голів, в тому числі сільськогосподарських підприємствах – 600;

- поголів’я овець – 2870 голів, в тому числі сільськогосподарських підприємствах – 150.
Операційна ціль 5. Матеріально – технічне забезпечення сільськогосподарських підприємств.
Завдання програми:
впровадження у сільськогосподарське виробництво новітніх інформаційних технологій, перспективних технологічних комплексів і систем машин для механізованого виробництва конкурентоспроможної сільськогосподарської продукції;

сприяння впровадженню у сільгосппідприємствах області екологічно безпечних та поновлювальних джерел енергії та енергозбереження;

поетапне оновлення машинно-тракторного парку аграрних підприємств новою технікою:

через НАК «Украгролізинг»;

від заводів - виробників з 30 відсотковою компенсацією вартості;

за власні кошти сільгосптоваровиробників;

за кредитами банків із здешевленням кредитних ставок.
Обсяги закупки техніки:

тис. грн.



з/п

Техніка

2011 р.

2012 р.

2013 р.

2014 р.

2015 р.

Од.

Сума

Од.

Сума

Од.

Сума

Од.

Сума

Од.

Сума

1.

Трактори

25

6750

26

7000

27

7300

28

7600

29

7900

2.

Зернозбиральні комбайни

5

5000

6

6100

7

7200

8

8300

9

9500

3.

Інша техніка

3

1100

4

1300

5

1500

6

1800

7

2100

Всього

33

12850

36

14400

39

16000

42

17700

45

1950


Організаційні заходи щодо доведення інформації до сільгосптоваровиробників про дію конкурсів за програмою 30-відсоткового відшкодування вартості складної сільськогосподарської техніки вітчизняного виробництва, здешевлення кредитних ставок за кредитами банків та умови придбання техніки через НАК «Украгролізинг» включають у себе розміщення інформації на веб–сайтах місцевих органів виконавчої влади, друкування у засобах масової інформації, а також доведення даної інформації на нарадах.
Операційна ціль 6. Збільшення обсягів переробки сільськогосподарської продукції власного виробництва в районі.
Завдання програми:
вирішення проблемних питань функціонування та використання потенціалу підприємств з переробки сільськогосподарської продукції, зокрема підприємств:

молочної промисловості – для відновлення виробництва молочної продукції на ВАТ«Добровеличківський молокозавод» провести зустріч з керівництвом даного підприємства;

обмін та популяризація досвіду по створенню міні-молокопереробних заводів близько від сировинної бази;

забезпечення участі місцевих товаровиробників у реалізації проекту «Купуй Кіровоградське», пріоритетності вирішення питань, що стосуються розширення фірмової торгівлі товарами і продукцією власного виробництва;
Операційна ціль 7. Створення нових, раціональних за розмірами господарств із поглибленою спеціалізацією та врахуванням регіональних природних і економічних особливостей території.
Завдання програми:
стимулювання процесу створення спеціалізованих фермерських овочівницьких господарств у приміських зонах;

підтримка дрібнотоварних тваринницьких родинних і фермерських господарств по вирощуванню ВРХ, свиней, птиці тощо.

Індикатори успіху:
наявність невеликих за розмірами фермерських господарств, спроможних швидко та ефективно реагувати на зміну потреб продовольчого ринку;

збільшення площ посіву овочевих культур в районі.
Операційна ціль 8. Сприяння кооперуванню фермерських і особистих селянських господарств з метою їх обслуговування та підвищення ефективності.
Завдання програми:
підтримка сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів за різними напрямками шляхом надання методичної, організаційної та фінансової допомоги, поширення досвіду 4 показових сільськогосподарських кооперативів – молочарського, м'ясопереробного, плодоовочевого та багатофункціонального з обробітку землі та збирання врожаю;

облаштування на базі молочарських обслуговуючих кооперативів пунктів закупівлі молока та боєнь (забійно-санітарних пунктів) тварин, що утримуються у господарствах населення, дрібнотоварних тваринницьких родинних і фермерських господарствах;

надання всебічної підтримки створенню молокопереробних міні-цехів на базі молочарських кооперативів, якими забезпечуватиметься збір, переробка та реалізація молочної продукції. Фінансова допомога із обласного бюджету надаватиметься щороку (протягом 2011-2015 рр.) в обсязі 480 тис. грн. одному молочарському кооперативу, визначеному на конкурсних засадах, за умови співфінансування з іншими зацікавленими особами у процентному відношенні 50:50;

компенсація процентної ставки за кредит направлений на придбання обладнання для сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів надаватиметься щороку (протягом 2011-2015 рр.).
Індикатори успіху:
збільшення кількості сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів в районі із доведенням у 2015 році їх кількості до 23 (при кожній сільській раді) та створених на їх базі пунктів закупівлі молока та боєнь тварин;

створення протягом 2011-2015 рр.1-го молокопереробного міні-цеху на базі молочарських кооперативів;

забезпечення населення району якісними молокопродуктами власного виробництва.
Операційна ціль 9. Створення в районі системи продуктової логістики.
Завдання програми:
створення протягом 2011-2015 років в районі сучасних овоче- та фруктосховищ з регульованим газовим середовищем, що дозволить уникати суттєвих втрат при зберіганні вирощеної продукції та значних сезонних цінових коливань на овочі та фрукти;

сприяння будівництву в м. Кіровограді сучасного оптового ринку сільськогосподарської продукції (ОРСП).
Індикатори успіху:
нарощування виробництва сільськогосподарської продукції відповідно до потреб споживачів, забезпечення населення продуктами харчування належної якості за доступною ціною;

 зменшення втрат під час зберігання вирощеної сільськогосподарської продукції та недопущення значних сезонних цінових коливань на овочі та фрукти.
Операційна ціль 10. Покращення дієвості інфраструктури аграрного ринку шляхом створення в області ринкової інформаційної системи у сільському господарстві.
Завдання програми:
створення системи моніторингу, аналізу та прогнозування кон'юнктури аграрного ринку;

забезпечення можливості усім операторам ринку отримувати інформацію про ринкові цінові тенденції.
Індикатори успіху:
можливість ефективно планувати виробництво сільськогосподарської продукції, орієнтуючись на сезонні тенденції, преференції споживачів, зміни в конкурентоздатності або інші фактори, які, як правило, є визначальними для процесу виробництва або впливають на прийняття рішень у галузі маркетингу.
Операційна ціль 11. Створення соціальних магазинів комунальної форми власності для реалізації сільськогосподарської продукції та продовольства місцевих виробників за максимально можливими низькими цінами.
Завдання програми:
вирішення питань щодо дислокації соціальних магазинів, асортименту товарів та переліку місцевих виробників - прямих постачальників сільськогосподарської продукції та продовольства;

залучення до числа операторів, що будуть постачати товари до соціального магазину райспоживтовариств, які б реалізовували лишки сільгосппродукції, що закуповується ними у сільського населення;

сприяння розробці районних програм «Соціальний магазин», які б дали можливість компенсувати деякі статті витрат, пов’язані з відкриттям та роботою таких магазинів, залучити для цих цілей кошти благодійних громадських організацій, добровільні пожертви підприємців, установ та організацій тощо.
Індикатори успіху:
реалізація сільськогосподарської продукції та продовольства за цінами виробника для малозабезпечених верств населення, які потребують соціальної допомоги;

підвищення питомої ваги продукції місцевого виробництва у торгівельній мережі;

стабілізація рівня цін на продовольчому ринку.
Операційна ціль 12. Формування ефективної мережі суб’єктів сільськогосподарської дорадчої діяльності
Завдання програми:
запровадження щопівроку сезонного вивчення (анкетування) в агроформуваннях району та серед сільського населення потреб в отриманні соціально спрямованих дорадчих послуг за напрямками (рослинництво, тваринництво, розвиток інфраструктури аграрного ринку, землевпорядкування, економічні, правові питання тощо);

відповідно до визначених потреб надання суб’єктами сільськогосподарської дорадчої діяльності соціально спрямованих дорадчих послуг за рахунок коштів державного та місцевих бюджетів шляхом проведення демонстраційних показів, семінарів, надання індивідуальних дорадчих послуг та видання брошур.
Індикатори успіху:
підвищення інтелектуального потенціалу сільської громади;
впровадження у виробництво сучасних технологій та передового досвіду господарювання, що підвищить урожайність сільськогосподарських культур та продуктивність у галузі тваринництва;
розвиток складових інфраструктури аграрного ринку, що забезпечить додаткові робочі місця через створення нових структур на селі (сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи, кредитні спілки, заготівельні пункти).
Операційна ціль 13. Регулювання земельних відносин та створення оптимальних умов для забезпечення ефективного використання земельних ресурсів.
Завдання програми:
проведення аукціонів з продажу права оренди та права власності на землю;
інформаційне забезпечення власників земельних ділянок (паїв) та суб'єктів господарювання щодо підвищення вимог до укладання договорів оренди землі та їх державної реєстрації; перегляд укладених угод на оренду землі та розміру орендної плати;

поповнення бази електронного реєстру земельних ділянок, що знаходяться у власності і користуванні громадян, бази даних договорів оренди та автоматизованої бази даних державного земельного реєстру;

підвищення ефективності використання земель під внутрішніми водоймами та посилення контролю за використанням земель водного фонду, своєчасним проведенням оплати за оренду земель водного фонду;

забезпечення виконання заходів, спрямованих на охорону земель, збереження і відтворення родючості ґрунтів з максимальним залученням коштів, що знаходяться на спецрахунках відповідних рад, які надійшли в порядку відшкодування втрат сільськогосподарського та лісогосподарського виробництва;

проведення перевірок стану дотримання вимог земельного законодавства.
Індикатори успіху
підвищення ефективності використання земель.
ІІІ. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ У СІЛЬСЬКЕ ГОСПОДАРСТВО
Операційна ціль 1. Підвищення продуктивності природних кормових угідь.

В районі нараховується 311 га природних сіножатей та 8223 га природних пасовищ. Значна частина природних кормових угідь розташована на балкових схилах. Внаслідок безсистемного випасання, відсутності догляду та заходів по підвищенню продуктивності – урожай зеленої маси на цих угіддях не перевищує 20-30 ц/га.
Завдання програми:
підвищення продуктивності низьковрожайних, зарослих різнотрав’ям лучних угідь шляхом докорінного поліпшення в кожній сільській раді району на площі не менше 5 га, що дасть змогу в короткий строк створити високопродуктивний травостій необхідного видового складу. Для поліпшення кормових угідь потрібно в середньому 2 тис. грн. на 1 га., загальною щорічною сумою у 230 тис. грн. протягом 5 років (2011-2015 рр.).
Індикатори успіху
підвищення продуктивності природних кормових угідь, створення високопродуктивних культурних сіножатей і пасовищ, покращення кормової бази для тваринництва.
Операційна ціль 2. Програма підвищення генетичного потенціалу та продуктивності молочних корів в особистих  селянських господарствах  населення.
Завдання програми:

     

забезпечення  позитивного впливу на подальший розвиток приватного сектору економіки;

      проведення безкоштовного штучного осіменіння маточного поголів’я великої рогатої худоби в особистих господарствах селян з метою поліпшення генетичного стану поголів’я корів.
Індикатори успіху:
збільшення чисельності поголів’я корів молочного напряму продуктивності з високим генетичним потенціалом шляхом:

надання з обласного бюджету фінансової підтримки для проведення безкоштовного  штучного осіменіння  корів, що знаходяться у особистих селянських господарствах із розрахунку цін, що складуться на момент осіменіння корови від 120 грн. до 200 грн.

Відповідно  до   оперативних розрахунків в особистих господарствах населення району в середньому утримується 3700 корів та щорічно на заміну основного стада вводиться близько 600 голів нетелів, які необхідно запліднити протягом року.

Тому, для  виконання  Програми у 2011 році необхідно виділити із обласного бюджету на виконання робіт із штучного осіменіння маточного поголів’я великої рогатої худоби 72 тис.грн.

За період виконання програми з 2011 по 2015 роки необхідно виділити з обласного бюджету 360 тис.грн. та буде осіменено 3000 голів маточного поголів’я великої рогатої худоби.
Операційна ціль 3. Активізація інвестиційної діяльності в агропромисловому комплексі.


Організація виробництва продукції рослинництва ТОВ „Згода” в с. Марково;

Організація вирощування грибів у закритих приміщеннях та їх консервування ТОВ „Екогриб” в смт Добровеличківка;
Вирощування насіння сільськогосподарських культур іноземної селекції ТОВ”СВК Україна”, с. Тишківка;

Реконструкція комплексу по зберіганню зерна ТОВ „Згода” на території Новолутківської сільської ради;

Придбання обладнання для крапельного зрошення саду та саджанців ФГ „Неофіта” на території Гаєвської сільської ради у 2011 – 2012 роках;

Вирощування овочів з впровадження в сільськогосподарське виробництво крапельного зрошування СФГ „Васільєва” в с. Братолюбівка.
Індикатори успіху:
Створення нових робочих місць;

Додаткові надходження до державного та місцевих бюджетів.
ІV. МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ

Виконання завдань та досягнення місії Програми буде забезпечено за рахунок:

реалізації спільних заходів узгодженої діяльності із центральними органами виконавчої влади;

врахування завдань, інвестиційних проектів та основних показників Програми під час формування:

внесення пропозицій центральним органам виконавчої влади до Державної програми економічного і соціального розвитку України та Державного бюджету України, державних цільових програм; місцевим органам влади – до щорічних програм економічного і соціального розвитку області та обласного бюджету, обласних цільових програм.
V. КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОГРАМИ

Контроль за виконанням Програми здійснюється районною державною адміністрацією та районною радою.

Основні форми контролю за реалізацією завдань, інвестиційних проектів та основних показників Програми:

рішення районної ради про затвердження програми;

розпорядження голови райдержадміністрації про організацію виконання та встановлення контролю за ходом реалізації Програми;


проведення моніторингу та надання узагальненої звітності про хід реалізації Програми районній державній адміністрації.


Схожі:

РАЙОННА ПРОГРАМА РОЗВИТКУ АГРОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ НОВОМИРГОРОДСЬКОГО...
Районна програма розвитку агропромислового комплексу Кіровоградської області до 2015 року (далі – Програма) розроблена відповідно...
Районна комплексна програма розвитку фізичної культури і спорту на...
Лугинська районна рада Всеукраїнського фізкультурно-спортивного товариства «Колос» агропромислового комплексу України, Лугинська...
ПРОГРАМА розвитку агропромислового комплексу Хмельницької області на 2012
Президента, постановами Кабінету Міністрів України та розпорядженнями голови облдержадміністрації щодо розвитку агропромислового...
АНАЛІЗ виконання виробничої програми агропромислового комплексу району...
На території району проживає 32700 мешканців, більшість з яких займаються підсобним сільськогосподарським виробництвом
РАЙОННА КОМПЛЕКСНА ПРОГРАМА “ Молодь Вільшанщини на 2010-2015 роки ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Закону України від 5 лютого 1993 року №2998-XІІ “Про сприяння соціальному становленню та розвитку молоді в Україні” та Постанови...
Районна цільова Програма захисту і розвитку української мови на території...

КОМПЛЕКСНА ПРОГРАМА розвитку аграрного сектора економіки Добровеличківського району
Дата і номер рішення Кіровоградської обласної ради, яким затверджена комплексна програма
УКРАЇНА КОЛОМИЙСЬКА РАЙОННА ДЕРЖАВНА АДМІНІСТРАЦІЯ ІВАНО-ФРАНКІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ РОЗПОРЯДЖЕНН Я
Указу Президента України від 12. 01. 2015 №5/2015 «Про Стратегію сталого розвитку «Україна-2020», інших нормативно-правових актів...
Районна програма "Центральний регіон 2015" Вільшанського району Зміст
ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ, ЩО МАЮТЬ НАМІРИ ЩОДО ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ У 2010 – 2015 РОКАХ
Програми реформування та розвитку житлово-комунального господарства...
Затвердити районну Програму реформування та розвитку житлово-комунального господарства Добровеличківського району на 2009-2014 роки...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка