72,5 Податки на доходи, податки на прибуток, податки на збільшення ринкової вартості


Скачати 2.3 Mb.
Назва 72,5 Податки на доходи, податки на прибуток, податки на збільшення ринкової вартості
Сторінка 8/13
Дата 23.03.2013
Розмір 2.3 Mb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Економіка > Документи
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

3.3. Вихованці Закладу зобов'язані:
- поєднувати заняття у Закладі з навчанням у загальноосвітньому навчальному закладі;
- виконувати навчальні програми з метою досягнення запланованих спортивних результатів;
- підвищувати свою спортивну майстерність та загальний культурний рівень;
- додержуватися здорового способу життя, норм морально-етичної поведінки, встановленого спортивного режиму та правил особистої гігієни;
- брати участь у змаганнях та навчально-тренувальних зборах, передбачених індивідуальними і календарними планами;
- додержуватися вимог медичного контролю та проходити двічі на рік диспансерне обстеження, починаючи з навчання у групах попередньої базової підготовки;
- виконувати положення антидопінгового законодавства;
- берегти державне, громадське і особисте майно;
- додержуватися вимог Статуту, правил поведінки вихованця Закладу.
3.4. Тренером-викладачем Закладу може бути особа, що має високі моральні якості, вищу освіту з фізичного виховання і спорту освітньо-кваліфікаційного рівня "бакалавр", "спеціаліст" чи "магістр".
3.5. Тренери-викладачі та інші фахівці залучені до роботи у Закладі, мають право на:
- внесення керівництву Закладу та органам місцевого самоврядування пропозицій щодо поліпшення навчально-тренувального та виховного процесу, подання на розгляд керівництву Закладу і тренерської ради пропозицій щодо заохочення вихованців, застосування стягнень до осіб, які порушують Статут, правила внутрішнього трудового розпорядку Закладу;
- участь у роботі методичних об'єднань, нарад, зборів, інших органів самоврядування Закладу, у заходах, пов'язаних з організацією спортивної роботи;
- підвищення кваліфікації за рахунок коштів Закладу та інших джерел;

-проходити атестацію в установленому порядку;
- вибір науково та методично обґрунтованих форм, методів і засобів навчально-

6

тренувальної та спортивної роботи;
- захист професійної честі та гідності відповідно до законодавства;
- моральне і матеріальне заохочення за досягнення значних результатів у виконанні покладених на них завдань;
- забезпечення в установленому порядку спортивною формою і спортивним взуттям, індивідуальним інвентарем для проведення навчально-тренувальної та спортивної роботи;
- безпечні та нешкідливі для здоров'я умови праці.
3.6. Тренери-викладачі та інші фахівці, залучені до роботи у Закладі, зобов'язані:
- виконувати навчальні програми з видів спорту;
- навчати вихованців, формувати у них вміння і навички з різних напрямів навчально-тренувальної та спортивної роботи диференційовано з урахуванням індивідуальних можливостей, інтересів, схильностей вихованців;
- сприяти розвитку фізичних якостей відповідно до здібностей та запитів вихованців, а також збереженню здоров'я;
- здійснювати контроль за додержанням вихованцями норм морально-етичної поведінки, вимог документів, що регламентують організацію навчально-тренувального процесу;
- додержуватись етики, поважати гідність вихованців, захищати їх від будь-яких форм фізичного, психічного насильства;
- здійснювати контроль та нести відповідальність за додержанням норм антидопінгового законодавства;
- берегти здоров'я вихованців, пропагувати здоровий спосіб життя, не допускати до навчально-тренувальної та спортивної роботи вихованців, які не пройшли медичне обстеження в установленному порядку;
- постійно підвищувати свій професійний рівень знань, загальну культуру;
- вести документацію з питань виконання посадових обов'язків (журнали, плани роботи тощо);
- сприяти особистим прикладом і настановами вихованню поваги до державної символіки, принципів загальнолюдської моралі;
- проходити щороку в установленому порядку медичне обстеження;
- додержуватися вимог Статуту Закладу, виконувати правила внутрішнього трудового розпорядку та посадові обов'язки, накази і розпорядження керівництва Закладу;
- брати участь у роботі тренерської ради Закладу;
- додержуватися норм санітарно-гігієнічного та антидопінгового законодавства під час проведення навчально-тренувальних занять і спортивної роботи.
3.7. Тренери-викладачі працюють відповідно до розкладу занять, затвердженого директором Закладу.
3.8. Обсяг навантаження тренера-викладача визначається директором Закладу згідно із законодавством і затверджується його засновником.
Оплата праці тренерів-викладачів здійснюється відповідно до умов, затверджених в установленому порядку Міністерством України у справах сім’ї, молоді та спорту за погодженням з Міністерством фінансів України.
3.9. Перерозподіл або зміна навантаження тренера-викладача протягом навчального року здійснюється директором Закладу у разі виникнення обґрунтованої потреби з додержанням вимог законодавства про працю.
3.10. Тренери-викладачі можуть утворювати бригади з окремого виду спорту. Склад бригади та регламент її роботи затверджує директор Закладу на підставі відповідного рішення тренерської ради Закладу з додержання вимог, визначених Міністерством України у справах сім’ї, молоді та спорту.
3.11. Тренери-викладачі Закладу підлягають атестації один раз на чотири роки в порядку, визначеному Міністерством України у справах сім’ї, молоді та спорту.
3.12.
Батьки вихованців або особи, що їх замінюють, мають право:

7

- обирати і бути обраними до батьківських комітетів та органів громадського самоврядування Закладу;
- звертатися до органів управління освітою, фізичною культурою і спортом, директора і органів громадського самоврядування закладу з питань його роботи;
- брати участь у заходах, спрямованих на поліпшення організації навчально-тренувального процесу та зміцнення матеріально-технічної бази Закладу;
- захищати законні права та інтереси дітей в органах місцевого самоврядування та у відповідних державних і судових органах.

4. Управління Закладом

4.1. Управління Закладом здійснює директор, який призначається та звільняється з посади начальником управління освіти Тернопільської міської ради.

4.2. На посаду директора Закладу призначається особа, яка є громадянином України, має вищу освіту з фізичного виховання і спорту освітньо-кваліфікаційного рівня "спеціаліст" або "магістр", стаж роботи у закладах та організаціях фізкультурно-спортивної спрямованості не менше трьох років і яка пройшла підготовку та атестацію в порядку, встановленому Міністерством України у справах сім’ї, молоді та спорту.
4.3. Директор Закладу:
- здійснює загальне керівництво Закладом, забезпечує раціональний добір і розстановку кадрів, забезпечує створення належних умов для підвищення фахового рівня працівників;
- забезпечує та контролює проведення навчально-тренувальної та спортивної роботи, несе відповідальність перед засновником за її результати;
- в установленому порядку за погодженням із засновником затверджує структуру і штатний розпис Закладу, контролює додержання виконавчої та фінансової дисципліни;
- забезпечує додержання вимог охорони здоров'я, антидопінгового законодавства, праці і господарської діяльності, санітарно-гігієнічних, протипожежних норм і норм техніки безпеки та несе за це відповідальність;
- представляє Заклад на підприємствах, в установах, організаціях та органах влади;
- розпоряджається в установленому порядку майном і коштами Закладу, укладає угоди, відкриває рахунки в установах банків або органах Державного казначейства;
- видає у межах своїх повноважень накази та розпорядження і контролює їх виконання; затверджує посадові інструкції працівників;
- приймає на роботу і звільняє з роботи тренерів-викладачів та інших працівників Закладу відповідно до законодавства;
- установлює надбавки і розглядає питання щодо надання доплат, премій і матеріальної допомоги тренерам-викладачам та іншим фахівцям закладу, вживає інших заходів заохочення, а також дисциплінарного впливу;
- несе відповідальність за виконання покладених на Заклад завдань, за результати фінансово-господарської діяльності, стан і збереження будівель та іншого майна, переданого в користування і володіння Закладу.
4.4. Директор Закладу має заступників з навчально-тренувальної роботи та адміністративно-господарської роботи. Призначення та звільнення заступників директора здійснюється Управлінням за поданням директора з дотриманням чинного законодавства.

4.5. Заступник директора з навчально-тренувальної роботи повинен мати вищу освіту з фізичного виховання і спорту освітньо-кваліфікаційного рівня "спеціаліст" чи "магістр", стаж роботи тренером-викладачем не менше п'яти років.
4.5.1. Заступник директора Закладу з навчально-тренувальної роботи:
- несе відповідальність за організацію та здійснює контроль за проведенням навчально-тренувальних занять;
- контролює проведення відбору вихованців, комплектацію навчальних груп, виконання вихованцями встановлених вимог для переведення їх з однієї групи підготовки до іншої;
- організовує роботу інструкторів-методистів;

8

- здійснює контроль за виконанням вихованцями індивідуальних планів підготовки;
- готує пропозиції щодо тарифікації тренерів-викладачів;
- координує роботу з науково-методичного та медичного забезпечення;
- несе відповідальність за додержанням санітарно-гігієнічних вимог, антидопінгового законодавства, правил техніки безпеки під час проведення навчально-тренувальної та спортивної роботи;
- організовує роботу з узагальнення досвіду роботи тренерів-викладачів.
4.5.2. Заступник директора Закладу з адміністративно- господарської роботи повинен мати вищу освіту освітньо-кваліфікаційного рівня "молодший спеціаліст", "бакалавр", "спеціаліст" чи "магістр" та досвід адміністративно-господарської роботи.
Посада заступника директора Закладу з адміністративно-господарської роботи передбачається за наявності власної матеріально-технічної бази.
Заступник директора Закладу з адміністративно - господарської роботи:
- несе відповідальність за додержанням санітарно-гігієнічних та матеріально-технічних умов для проведення навчально-тренувальної роботи, збереження майна та інвентарю, експлуатацію будинків, приміщень Закладу, утримання їх у належному стані;
- забезпечує ефективну експлуатацію спортивної бази, організацію профілактичного нагляду за її станом та проведення поточного ремонту спортивних споруд, обладнання, інвентарю, утримання і використання транспортних засобів.
4.6. У Закладі вищої категорії передбачається не менше трьох посад інструкторів-методистів, першої категорії - двох, другої категорії - однієї.
На посаду інструктора-методиста призначається фахівець, який має вищу освіту з фізичного виховання і спорту освітньо-кваліфікаційного рівня "бакалавр", "спеціаліст" чи "магістр".
4.7. Інструктор-методист Закладу:
- здійснює методичне забезпечення та координацію роботи тренерів-викладачів Закладу з відбору учнів, організацію навчально-тренувальної роботи, контроль за комплектуванням спортивних груп, змістом та результатами навчально-тренувальної роботи, організовує роботу з підвищення кваліфікації тренерів-викладачів, проведення відкритих навчально-тренувальних занять;
- веде статистичний облік та аналіз результатів роботи Закладу, відділень, груп, накопичує передовий досвід тренерів-викладачів, бере участь у підготовці статистичного звіту про роботу Закладу, а також відповідає за ведення документації з питань проведення методичної роботи;
- здійснює контроль за проведенням навчально-тренувальних занять, виконанням навчальних програм з видів спорту, навчальних планів та відповідає за складення і додержання розкладу занять.
4.8. У Закладі вищої та першої категорії може бути введена посада старшого інструктора-методиста у разі, коли під його керівництвом працює не менше двох інструкторів-методистів.
4.9. На посаду старшого інструктора-методиста призначається фахівець, який має вищу освіту з фізичного виховання і спорту освітньо-кваліфікаційного рівня "спеціаліст" чи "магістр".
4.10. Старший інструктор-методист очолює роботу інструкторів-методистів, веде контроль за їх діяльністю та виконує функції, які передбачені для інструкторів-методистів.
4.11. У Закладі може бути введена для кожного відділення посада старшого тренера-викладача у разі, коли під його керівництвом працює не менше двох штатних тренерів-викладачів. При цьому два тренери, які працюють як сумісники, вважаються одним штатним тренером-викладачем.
Старший тренер-викладач виконує обов'язки, визначені для тренерів-викладачів, і

9

здійснює контроль за діяльністю тренерів-викладачів з видів спорту, несе відповідальність за організацію навчально-тренувального процесу, комплектування та проведення тренерських рад відділень, організацію заходів з підвищення кваліфікації тренерів-викладачів і за результати виступу спортсменів на змаганнях та здійснює контроль і несе відповідальність за додержання норм антидопінгового законодавства.
4.12. З метою забезпечення розвитку та удосконалення навчально-тренувальної та спортивної роботи, професійної діяльності працівників у Закладі утворюється тренерська рада, в яку входять всі тренери-викладачі Закладу і яку очолює директор.
Тренерська рада закладу:
- вивчає плани, результати та актуальні питання навчально-тренувальної та спортивної роботи, а також питання щодо додержання санітарно-гігієнічних вимог, забезпечення техніки безпеки, охорони праці;
- розробляє пропозиції щодо поліпшення діяльності Закладу;
- визначає заходи щодо підвищення кваліфікації кадрів, впровадження під час навчально-тренувальних занять досягнень науки і кращого досвіду роботи;
- розробляє рекомендації з питань удосконалення навчально-тренувальної та спортивної роботи;
- вносить керівництву Закладу пропозиції щодо налагодження міжнародних спортивних зв'язків;
- захищає права працівників на виявлення ініціативи, вільний вибір форм, методів і засобів навчання, аналізує форми, методи і засоби навчання та скасовує такі, що не придатні для використання під час проведення навчально-тренувальної та спортивної роботи;
- розглядає інші питання, пов'язані з діяльністю Закладу.
Засідання тренерської ради Закладу проводяться у разі потреби, але не рідше одного разу на два місяці. Засідання тренерської ради вважається правочинним, якщо в ньому бере участь більше половини її учасників. Рішення приймається простою більшістю голосів присутніх учасників.
4.13. Органом громадського самоврядування закладу є загальні збори колективу, в яких можуть брати участь наукові та інші працівники, які залучаються до навчально-тренувальної та спортивної роботи, і представники батьківського комітету.
Загальні збори колективу закладу скликаються не рідше одного разу на рік.
4.14.Делегати загальних зборів з правом вирішального голосу обираються від таких трьох категорій:

працівників закладу — зборами трудового колективу;

вихованців закладу — груповими зборами;

батьків, представників громадськості — груповими батьківськими зборами.

Кожна категорія обирає однакову кількість делегатів. Визначається така кількість делегатів: від працівників закладу – 10 чол., вихованців – 10 чол., батьків і представників громадськості – 10 чол.

Термін їх повноважень становить три роки.

Загальні збори правочинні, якщо в їхній роботі бере участь не менше половини делегатів кожної з трьох категорій. Рішення приймається простою більшістю голосів присутніх делегатів.

Право скликати збори мають голова ради Закладу, учасники зборів, якщо за це висловилось не менше третини їх загальної кількості, директор Закладу, засновник.

Загальні збори:

обирають раду Закладу, її голову, встановлюють термін їх повноважень;

заслуховують звіт директора і голови ради Закладу;

розглядають питання навчально-виховної, методичної і фінансово-господарської діяльності Закладу;

10

затверджують основні напрями вдосконалення навчально-виховного процесу, розглядають інші найважливіші напрями діяльності Закладу;

приймають рішення про стимулювання праці керівників та інших педагогічних працівників;

4.15. У період між загальними зборами діє рада Закладу.

Рада Закладу розглядає питання щодо перспективного розвитку, визначає шляхи розвитку, надає допомогу керівництву в їх реалізації, здійснює громадський контроль за діяльністю керівництва.

4.15.1 Метою діяльності ради є:

  • сприяння демократизації і гуманізації навчально-виховного процесу;

  • об’єднання зусиль педагогічного колективу та вихованців, батьків, громадськості щодо розвитку Закладу та удосконалення навчально-виховного процесу;

  • формування позитивного іміджу Закладу та демократичного стилю управління;

  • розширення колегіальних форм управління Закладом;

  • підвищення ролі громадськості у вирішенні питань, пов’язаних з організацією навчально-виховного процесу.

4.15.2 Основними завданнями ради є:

  • підвищення ефективності навчально-виховного процесу у взаємодії з сім’єю, громадськістю, державними та приватними інституціями;

  • визначення стратегічних завдань, пріоритетних напрямів розвитку Закладу та сприяння організаційно-педагогічному забезпеченню навчально-виховного процесу;

  • формування навичок здорового способу життя;

  • створення належного педагогічного клімату в Закладі;

  • сприяння духовному, фізичному розвитку вихованців та набуття ними соціального досвіду;

  • підтримка громадських ініціатив щодо вдосконалення навчання та виховання дітей, творчих пошуків і дослідно-експериментальної роботи педагогів;

  • сприяння організації дозвілля та оздоровлення вихованців;

  • ініціювання дій, що сприяли б неухильному виконанню положень чинного законодавства щодо позашкільної освіти;

  • стимулювання морального та матеріального заохочення вихованців, сприяння пошуку, підтримки обдарованих дітей;

  • зміцнення партнерських зв’язків між родинами вихованців та Закладом з метою забезпечення єдності навчально-виховного процесу.

4.15.3. До ради обираються пропорційно представники від педагогічного колективу, вихованців, батьків і громадськості. Представництво в раді й загальна її чисельність визначаються загальними зборами Закладу.

Рішення про дострокове припинення роботи члена ради з будь-яких причин приймається виключно загальними зборами.

На чергових виборах склад ради оновлюється не менше, ніж на третину.

4.15.4. Рада закладу діє на засадах:

  • пріоритету прав людини, гармонійного поєднання інтересів особи, суспільства, держави;

  • дотримання вимог законодавства України;

  • колегіальності ухвалення рішень;

  • добровільності і рівноправності членства;

  • гласності;

  • прозорості.

Рада працює за планом, що затверджується загальними зборами.

Кількість засідань визначається їх доцільністю, але має бути не меншою чотирьох

11

разів на навчальний рік.

Засідання ради може скликатися її головою або з ініціативи директора Закладу, засновника, а також членами ради.

Рішення ради приймається простою більшістю голосів за наявності на засіданні не менше двох третин її членів.

У разі рівної кількості голосів вирішальним є голос голови ради.

Рішення ради, що не суперечать законодавству України та Статуту Закладу, доводяться в 7-и денний термін до відома педагогічного колективу, вихованців, батьків, або осіб, які їх замінюють, та громадськості.

У разі незгоди адміністрації Закладу з рішенням ради створюється узгоджувальна комісія, що розглядає спірне питання.

До складу комісії входять представники органів громадського самоврядування, адміністрації, профспілкового комітету Закладу.

4.15.5. Очолює раду закладу голова, який обирається із складу ради.

Головою ради не можуть бути директор та його заступники.

Для вирішення поточних питань рада може створювати постійні або тимчасові комісії з окремих напрямів роботи. Склад комісій і зміст їх роботи визначаються радою.

Члени ради мають право виносити на розгляд усі питання, що стосуються діяльності Закладу, пов’язаної з організацією навчально-виховного процесу, проведенням оздоровчих та культурно-масових заходів.

4.15.6. Рада закладу:

  • організовує виконання рішень загальних зборів;

  • спільно з адміністрацією розглядає і затверджує план роботи Закладу та здійснює контроль за його виконанням;

  • разом з адміністрацією здійснює контроль за виконанням Статуту Закладу;

  • затверджує режим роботи закладу, графік канікул;

  • сприяє формуванню мережі груп, обґрунтовуючи її доцільність в органах місцевого самоврядування;

  • погоджує робочий навчальний план на кожний навчальний рік;

  • заслуховує звіт голови ради, інформацію директора та його заступників з питань навчально-виховної та фінансово-господарської діяльності;

  • виносить на розгляд тренерської ради пропозиції щодо поліпшення організації позагрупової та позашкільної роботи з вихованцями;

  • виступає ініціатором проведення добродійних акцій;

  • вносить на розгляд (педагогічної) тренерської ради та управління освіти Тернопільської міської ради пропозиції щодо морального і матеріального заохочення учасників навчально-виховного процесу;

  • ініціює розгляд кадрових питань та бере участь у їх вирішенні;

  • сприяє створенню та діяльності центрів дозвілля, а також залучає громадськість, батьків (осіб, які їх замінюють) до участі в керівництві видами позагрупової та позашкільної роботи, до проведення оздоровчих та культурно-масових заходів з вихованцями;

  • розглядає питання родинного виховання;

  • бере участь за згодою батьків або осіб, які їх замінюють, в обстеженні житлово-побутових умов вихованців, які перебувають в несприятливих соціально-економічних умовах;

  • сприяє педагогічній освіті батьків;

  • сприяє поповненню бібліотечного фонду та передплаті періодичних видань;

  • організовує громадський контроль за харчуванням і медичним обслуговуванням вихованців;

  • 12

  • розглядає звернення учасників навчально-виховного процесу з питань роботи Закладу;

  • вносить пропозиції щодо морального і матеріального заохочення учасників навчально-виховного процесу;

  • може створювати постійні або тимчасові комісії з окремих напрямів роботи. Склад комісій та зміст їх роботи визначаються радою.

4.16. При закладі за рішенням загальних зборів може створюватися і діяти піклувальна рада.

4.17. Метою діяльності піклувальної ради є створення умов доступності позашкільної освіти для всіх громадян, задоволення освітніх потреб особи, залучення широкої громадськості до вирішення проблем навчання і виховання.

4.17.1. Основними завданнями піклувальної ради є:

  • сприяння виконанню законодавства України щодо позашкільної освіти;

  • співпраця з органами місцевого самоврядування, організаціями, підприємствами, установами, навчальними закладами, окремими громадянами, спрямована на поліпшення умов навчання і виховання учнів у Закладі;

  • зміцнення навчально-виробничої, матеріально-технічної, спортивної, корекційно-відновної та лікувально-оздоровчої бази Закладу;

  • організація змістовного дозвілля та оздоровлення вихованців , педагогічних працівників;

  • запобігання дитячій бездоглядності;

  • сприяння працевлаштуванню вихованців Закладу;

  • стимулювання творчої праці педагогічних працівників та вихованців;

  • всебічне зміцнення зв’язків між родинами вихованців та Закладом.

4.17.2. Піклувальна рада формується у складі 11 осіб з представників органів місцевого самоврядування, підприємств, установ, організацій, навчальних закладів, окремих громадян, у тому числі іноземних.

Члени піклувальної ради обираються на загальних зборах закладу шляхом голосування простою більшістю голосів.

Члени піклувальної ради працюють на громадських засадах.

Не допускається втручання членів піклувальної ради в навчально-виховний процес (відвідування занять тощо) без згоди директора Закладу.

У випадках, коли хтось із членів піклувальної ради вибуває, на загальних зборах на його місце обирається інша особа.

4.17.3. Піклувальна рада діє на засадах:

  • пріоритету прав людини, гармонійного поєднання інтересів особи, суспільства, держави;

  • дотримання вимог законодавства України;

  • самоврядування;

  • колегіальності ухвалення рішень;

  • добровільності і рівноправності членства;

  • гласності;

  • прозорості.

Робота піклувальної ради планується довільно. Кількість засідань визначається їх доцільністю, але, як правило, не менш ніж чотири рази на рік. Позачергові засідання можуть проводитись також на вимогу третини і більше її членів.

Засідання піклувальної ради є правомочним, якщо на ньому присутні не менше двох третин її членів.

Рішення піклувальної ради приймається простою більшістю голосів.

Піклувальна рада інформує про свою діяльність у доступній формі на зборах, у

13

засобах масової інформації, через спеціальні стенди тощо.

Рішення піклувальної ради в 7-денний термін доводяться до відома колективу Закладу, батьків, громадськості. Їх виконання організовується членами піклувальної ради.

4.17.4. Очолює піклувальну раду голова, який обирається шляхом голосування на її засіданні з числа членів піклувальної ради.

З числа членів піклувальної ради також обираються заступник та секретар.

Голова піклувальної ради:

  • скликає і координує роботу піклувальної ради;

  • готує і проводить засідання, затверджує рішення піклувальної ради;

  • визначає функції заступника, секретаря та інших членів;

  • представляє піклувальну раду в установах, підприємствах та організаціях з питань, віднесених до її повноважень.

Голова піклувальної ради має право делегувати свої повноваження членам піклувальної ради.

4.17.5. Піклувальна рада має право:

  • вносити на розгляд органів місцевого самоврядування, директора Закладу, загальних зборів пропозиції щодо зміцнення матеріально-технічної, навчально-виробничої, наукової, культурно-спортивної, корекційно-відновної та лікувально-оздоровчої бази Закладу;

  • залучати додаткові джерела фінансування Закладу;

  • вживати заходи що до зміцнення матеріально-технічної і навчально-методичної бази Закладу;

  • стимулювати творчу працю педагогічних працівників та вихованців;

  • брати участь у розгляді звернень громадян з питань, що стосуються роботи Закладу, з метою сприяння їх вирішенню у встановленому порядку;

  • створювати комісії, ініціативні групи, до складу яких входять представники громадськості, педагогічного колективу, батьки або особи, які їх замінюють, представники учнівського самоврядування.

4.18. У закладі за рішенням його загальних зборів може утворюватись і діяти батьківський комітет.

5.Фінансова діяльність та матеріально-технічна база Закладу

5.1. Фінансово-господарська діяльність Закладу провадиться відповідно до законодавства та Статуту.
Майно закладу складається з основних фондів та оборотних коштів, а також інших матеріальних активів, цінностей, вартість яких відображається у самостійному балансі Закладу.
5.2. Фінансування Закладу здійснюється в установленому порядку за рахунок коштів засновника або відповідного бюджету, фонду соціального страхування з тимчасової втрати працездатності, інших джерел.
Додатковими джерелами формування коштів Закладу є:
- кошти гуманітарної допомоги, добровільні грошові внески, матеріальні цінності підприємств, установ, організацій та окремих громадян;

- кошти, отримані за надання платних послуг відповідно до переліку, затвердженого Кабінетом Міністрів України.
Кошти, отримані з додаткових джерел фінансування, використовуються для діяльності, передбаченої цим Статутом, у порядку, визначеному чинним законодавством.
5.3. Заклад у процесі провадження фінансово-господарської діяльності має право:
- самостійно розпоряджатися коштами, одержаними від господарської та іншої діяльності відповідно до Статуту;
- модернізувати власну матеріально-технічну базу, базу спортивно-оздоровчих таборів;

14

- володіти, користуватися і розпоряджатися майном відповідно до законодавства та Статуту;
- користуватися безоплатно земельними ділянками, на яких розташований Заклад;
- виконувати інші функції, що не суперечать законодавству і Статуту Закладу.
5.4. Матеріально-технічна база Закладу включає адміністративні приміщення та спортивні бази (басейни, ігрові поля, спортивні зали, споруди тощо), оздоровчо-спортивні табори, підсобні приміщення, обладнання, засоби зв'язку, оргтехніку, транспортні засоби, зокрема спеціалізовані для навчально-тренувальної та спортивної роботи, майданчики, земельні ділянки, рухоме і нерухоме майно, що перебуває в його користуванні.
5.5. Для проведення навчально-тренувальної та спортивної роботи Закладу за відсутності власної спортивної бази можуть надаватися в користування безоплатно або на пільгових умовах спортивні об'єкти (спортивні споруди), культурні, оздоровчі та інші заклади за умови додержання санітарно-гігієнічних норм і непогіршення стану таких закладів. Порядок надання зазначених об'єктів (споруд) у користування визначається органами місцевого самоврядування відповідно до законодавства.
5.6. Ведення діловодства, бухгалтерського обліку та звітності в закладі здійснюється самостійно, у порядку, визначеному нормативно-правовими актами.

6. Діяльність Закладу у рамках міжнародного співробітництва

6.1. Заклад за наявності належної матеріально-технічної бази, власних фінансових коштів має право підтримувати міжнародні спортивні контакти із спортивними організаціями інших країн, брати участь у міжнародних заходах, проводити обмін спортивними делегаціями з метою вивчення міжнародного досвіду роботи.
6.2. Заклад має право укладати угоди про співробітництво, встановлювати прямі зв'язки з органами управління освітою, фізичною культурою і спортом, навчальними закладами, науковими установами, підприємствами, організаціями, громадськими об'єднаннями інших країн в установленому законодавством порядку.
За наявності відповідних умов Заклад може здійснювати прийом іноземних делегацій.

7. Документація Закладу, порядок обліку та звітності

Перелік документів, які повинен мати Заклад, порядок обліку та звітності відповідає нормативам та вимогам, затвердженим Міністерством України у справах сім’ї, молоді та спорту.

8. Контроль за діяльністю Закладу

8.1. Державне управління Закладом здійснюють органи місцевого самоврядування.
8.2. Заклад здійснює облік результатів власної діяльності, веде бухгалтерську та статичну звітність, несе відповідальність за її достовірність відповідно до чинного законодавства. Заклад повинен постійно надавати звіти Засновнику, Управлінню.
8.3. Заклад самостійно надає копії балансів та актів щорічної інвентаризації Засновнику.
8.4. Засновник за участю інших органів виконавчої влади, у сфері управління яких перебуває Заклад:
- бере участь у визначенні та реалізації державної політики у сфері позашкільної освіти;
- формує програми розвитку позашкільної освіти;
- розробляє Положення про заклад, готує пропозиції щодо нормативів матеріально-технічного, фінансового забезпечення позашкільної освіти; розробляє нормативно-правові акти стосовно визначення соціальних гарантій педагогічним працівникам, спеціалістам Закладу;
- здійснює навчально-методичне керівництво, контроль та державне інспектування Закладу;
- у разі необхідності, має право одержувати від Закладу будь-яку поточну та довідкову інформацію стосовно усіх видів діяльності.
8.5. Контроль за діяльністю Закладу здійснює Засновник, Управління, органи місцевого самоврядування, інші органи у межах своїх повноважень.

15

8.6. Державний контроль за діяльністю Закладу здійснюється з метою реалізації єдиної державної політики у сфері позашкільної освіти та забезпечується Управлінням та іншими органами місцевого самоврядування.
8.7. Основною формою державного контролю за діяльністю Закладу є державна атестація, яка проводиться не рідше ніж один раз на 10 років у порядку, визначеному чинним законодавством. Результати державної атестації закладу оприлюднюються.
Позачергова державна атестація проводиться, як виняток, лише за рішенням засновника або інших органів виконавчої влади, у сфері управління якого перебуває заклад.
8.8. Органи місцевого самоврядування в межах їх компетенції:
- затверджують обсяги фінансування закладу не нижче мінімальних нормативів, визначених в установленому порядку та забезпечують фінансування витрат на їх утримання;
- забезпечують збереження і зміцнення матеріально-технічної бази Закладу, розвиток мереж гуртків, секцій, ефективне використання закріплених за ним земельних ділянок;
- створюють належні умови для вибору вихованцями видів спортивної діяльності відповідно до їх інтересів та запитів батьків або осіб, які їх замінюють;
- можуть вводити додаткові педагогічні ставки, визначати контингент вихованців, учнів у Закладі;
- вживають заходів для залучення вихованців, учнів, які потребують соціальної допомоги та соціальної реабілітації;
- забезпечують соціальний захист вихованців, учнів, педагогічних працівників, спеціалістів та інших працівників Закладу;
- організовують в установленому порядку підвищення кваліфікації, атестацію педагогічних працівників Закладу;
- координують діяльність педагогічного колективу та вихованців Закладу;
- здійснюють контроль за діяльністю педагогічного колективу Закладу, узагальнюють та поширюють досвід його роботи;
- проводять державну атестацію;
- сприяють створенню піклувальних та опікунських рад, благодійних фондів;
- здійснюють інші повноваження відповідно до Конституції України, Закону України „Про місцеве самоврядування в Україні”.

9. Внесення змін та доповнень до Статуту Закладу

9.1. Зміни та доповнення до Статуту Закладу вносяться та затверджуються Засновником і підлягають реєстрації у порядку, встановленому чинним законодавством України.
9.2. Заклад здійснює свою діяльність після реєстрації Статуту.

10. Реорганізація та ліквідація Закладу

10.1. Припинення діяльності Закладу здійснюється шляхом реорганізації (злиття, приєднання, поділу, виділення, перетворення) або ліквідації відповідно до чинного законодавства України. При реорганізації відбувається перехід всієї сукупності прав та обов’язків Закладу до його правонаступника.
10.2. Реорганізація Закладу здійснюється за рішенням Засновника відповідно до чинного законодавства.
10.3. Ліквідація Закладу здійснюється:
- за рішенням Засновника;
- за рішенням суду.
10.4. Орган, який прийняв рішення про ліквідацію Закладу встановлює її термін.
10.5. Ліквідація Закладу здійснюється ліквідаційною комісією, призначеною органом, який прийняв рішення про ліквідацію.
10.6. З часу призначення ліквідаційної комісії до неї переходять усі повноваження з управління справами Закладу.
10.7. У разі ліквідації Закладу його активи повинні бути передані іншій неприбутковій

16

організації відповідного виду або зараховані до доходу бюджету.

10.8. Ліквідація є завершеною, а Заклад вважається таким, що припинив свою діяльність, з моменту внесення запису про це до Єдиного державного реєстру підприємств та організацій.
Ліквідаційна комісія несе відповідальність за шкоду, заподіяну Засновнику, а також третім особам, при порушенні законодавства під час ліквідації.


Секретар ради Т.Б.Білан

17

Додаток 3

до рішення міської ради

від 27.11.2009 р. №5/30/11
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Схожі:

Доходи Державного бюджету України
Податки на доходи, податки на прибуток, податки на збільшення ринкової вартості в тому числі
Overview дод1 Додаток 3 Додаток2 дод3,1 дод4 дод5 Sheet 1: дод1
Податки на доходи, податки на прибуток, податки на збільшення ринкової вартості  
ЛЕКЦІЯ 13 ПОДАТКИ ТА ПОДАТКОВА СИСТЕМА План
Податки — обов'язкові нормативні платежі в державний або місцевий бюджет, що їх вносять як окремі особи, так і підприємства різних...
Визначено переможців конкурсу «Податки очима дітей»
...
ЛЕКЦІЯ 8 СИСТЕМА ОПОДАТКУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ
Податок на прибуток, додану вартість, акцизний збір, мито та інші загальнодержавні податки, збори і платежі
ПОДАТКОВЕ СЕРЕДОВИЩЕ ПІДПРИЄМСТВА
Деякі податки, збори й відрахування. Методика розрахунку й віднесення їх на витрати і ціни
Місцеві податки та збори
Платниками податку є фізичні та юридичні особи, в тому числі нерезиденти, які є власниками об’єктів житлової нерухомості
Про внесення змін та доповнень до рішення міської ради від 05. 01....

Податки система обов'язкових платежів, які сплачуються юридичними...
З точки зору економічної теорії це частина фінансових відносин, пов'язана з процесом перерозподілу частини вартості ВВП і формування...
Права платників податків та зборів
Статтею 67 Конституції України чітко визначено обов’язок кожного громадянина України сплачувати податки і збори в порядку і розмірах,...
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка