Основні цілі та кількісні критерії, що будуть свідчити про реалізацію цілей
|
Основні завдання
|
Термін виконання
|
Відповідальні виконавці
|
Джерела фінан-сування
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1. ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЕКОНОМІКИ РАЙОНУ
|
1.1. Ринкові перетворення
|
|
Основні цілі:
- поліпшення бізнес клімату та створення сприятливих умов для розвитку підприємницької діяльності.
Кількісні критерії:
- збільшення кількості малих підприємств;
- забезпечення збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів від діяльності малого підприємництва до факту 2014 року
|
1. Забезпечення належного функціонування центру надання адміністративних послуг
|
Протягом
року
|
Сектор з питань надання
адміністративних послуг районної державної адміністрації, управління, відділи – надавачі
адміністративних послуг
|
|
2. Підтримка проекту "Громадський моніторинг організації та надання адміністративних послуг Голопристанського районною державною адміністрацією задля забезпечення якісними послугами користувачів Голопристанстького району Херсонської області" за фінансової підтримки Європейського Союзу
|
Перше півріччя
2015 року
|
Сектор з питань надання
адміністративних послуг райдержадмі-ністрації
|
Держав-нийбюд
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
3. Організація та проведення Дня підприємця з відзначенням кращих суб’єктів підприємницької діяльності району
|
Вересень 2015 року
|
Відділ економічного розвитку та торгівлі райдержадміністрації
|
|
4. Організація та проведення інвестиційних ярмарок та форумів з метою поширення іміджу Голопристанщини
|
Протягом
року
|
Відділ економічного розвитку та торгівлі райдержадміністрації
|
|
Розвиток ринкової інфраструктури
|
Основні цілі:
- подальша розбудова соціальної інфраструктури на селі, підвищення доходів сільського населення;
- стимулювання процесів самоорганізації сільськогосподарських товаровиробників усіх форм власності на кооперативних принципах
Кількісні критерії:
- кількість створених сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів
|
1. Сприяння створенню оптового ринків сільськогосподарської продукції та логістичного центру на
базі ТК "Новий ринок"
|
Протягом
року
|
Управління агропромислового розвитку районної райдержадмініст-рації, ТК "Новий ринок" (за згодою)
|
|
2. Проведення інформаційно-роз'яснювальної роботи серед членів ОСГ, фермерських господарств та фізичних осіб-сільськогосподарських товаровиробників про конкурентні переваги провадження їх діяльності у складі таких кооперативів
|
Протягом
року
|
Управління агропромислового розвитку районної райдержадміністрації
|
|
3. Сприяння розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів "Південний союз", кооперативу "Могучий" та овочевого кооперативу "Фортуна"
|
Протягом року
|
Управління агропро-мислового розвитку райдержадміністрації, СОК "Південний союз", СОК "Могучий", ОК "Фортуна" (за згодою), Чулаківська, Олексіївська,
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
|
|
Новософіївська
сільські раді
(за згодою)
|
|
4. Залучення проектів міжнародної технічної допомоги до розбудови інфраструктури аграрного ринку:
|
Перший квартал
2015 року
|
Управління агропромислового розвитку райдержадміністрації
|
|
4.1. Пошук зацікавлених осіб у створені багатофункціонального сільськогосподарсь-кого кооперативу за підтримки спільного проекту ЄС/ПРООН "Місцевий розвиток, орієнтований на громаду" за напрямком "Економічний розвиток сільських територій України"
|
1.2. Механізми регулювання
|
1.2.1. Управління об'єктами спільної власності територіальних громад району (повноваження не делеговані)
|
Основні цілі:
- ефективне використання майна, що належить до спільної власності територіальних громад району;
- поліпшення ресурсного забезпечення комунальних підприємств, підвищення рівня технічного забезпечення та повне задоволення попиту споживачів
Кількісні критерії:
- збільшення надходжень до районного бюджету за оренду нерухо-
|
1. Проведення конкурсу з надання в оренду об'єктам господарювання вільних приміщень комунальної власності
|
Протягом року
|
Районна рада
|
Районний бюджет:
|
2. Проведення конкурсу на кращий об'єкт комунальної власності
|
3. Фінансування проведення експертної оцінки будівель спільної власності територіальних громад району
|
4. Фінансування виготовлення технічної документації та проведення державної реєстрації права власності на об'єкти нерухомого майна спільної власності
територіальних громад району:
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
мого комунального майна
|
4. Виготовлення проектно-кошторисної документації:
|
|
Головний розпо- рядник коштів -
районна державна адміністрація
|
|
4.1. На топочну для опалення адміністративної будівлі районної ради
|
|
80,0 тис.грн.
|
4.2. На ремонт даху районної станції юних натуралістів і туристів
|
|
10,0 тис.грн.
|
4.3. На ремонт даху будівлі районної станції юних техніків
|
|
10,0 тис.грн.
|
4.4. На ремонт будівлі районного методичного кабінету
|
|
35,0 тис.грн.
|
5. Проведення ремонтних робіт, реконструкції та здійснення експлуатаційного утримання об'єктів спільної власності громад відповідно до пріоритетності виконання робіт, визначених додатком 5
|
|
Відповідно до вартості визначеної в переліку об'єктів
|
6. Придбання :
|
|
|
6.1. Для зали засідань адміністративної будівлі:
|
|
Районний бюджет:
|
6.1.1. Комплекту меблів (стіл, трибуна)
|
|
20,0 тис.грн.
|
6.1.2. Комплекту звукового обладнання
|
|
20,0 тис.грн.
|
6.2. Двох котлів для опалення адміністративної будівлі
|
|
157,0 тис.грн.
|
1.2.2. Інвестиційна діяльність
|
Основні цілі:
- забезпечення стійкого росту надходження інвестицій в економіку району;
|
1. Участь у форумах, конференціях, семінарах та презентаціях інвестиційних пропозицій регіонів України та інших заходах, спрямованих на поліпшення
|
Протягом року
|
Управління агропро-мислового розвитку райдержадміністрації, відділи райдерж-
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
- підвищення інвестиційної привабливості;
- впровадження дієвих механізмів реалізації інвестиційних проектів
Кількісні критерії:
- темп зростання обсягу капітальних інвестицій – 101,0%;
- розширення географії партнерства з інвестиційної діяльності;
- кількість реалізованих інвестиційних площадок, що увійшли до переліків земельних ділянок, визначених для продажу у власність на земельних торгах та визначених для продажу права оренди шляхом проведення земельних аукціонів;
- кількість проектів, направлених до участі у конкурсах, грантах тощо
|
міжнародного та інвестиційного іміджу Херсонської області та Голопристанського району
|
|
адміністрації: економічного
розвитку та торгівлі, житлово-комунального господарства та надзвичайних ситуацій
|
|
1.2.3. Закупівля продукції (товарів, робіт, послуг) для регіональних потреб
|
Основні цілі:
- забезпечення продовольчої безпеки району, в тому числі потреб населення та бюджетних установ району у хлібі, хлібобулочних виробах та інших продуктах зернопереробки
Кількісні критерії:
- формування запасу продоволь-
|
1. Забезпечення формування регіональних ресурсів продовольчого зерна на 2015/2016 маркетинговий рік в обсягах залежно від норм споживання хлібопродуктів на одну особу та чисельності населення адміністративно-територіальних одиниць
|
До 1 жовтня
2015 року
|
Управління агропромислового розвитку райдержадміністрації
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
чого зерна з урожаю 2014 року в обсязі 8,55 тис.тонн
|
|
|
|
|
1.2.4. Реалізація державних та районних програм
|
Реалізація районних програм буде здійснюватися згідно із заходами, у терміни та відповідними виконавцями за рахунок ресурсів, що визначені в програмах (Додаток 6)
|
1.3. Розвиток реального сектору економіки
|
1.3.1. Агропромисловий комплекс
|
1.3.1.1. Сільське господарство
|
Основні цілі:
- створення високоефективного конкурентоспроможного аграрного сектору району на внутрішньому і зовнішньому ринках;
- підвищення ефективності використання водних об’єктів, наданих у користування для риборозведення;
- забезпечення ефективного використання зрошувальних земель, нарощування обсягів виробництва продукції рослинництва і тваринництва
Кількісні критерії:
- забезпечення валового виробництва на рівні 1409,7 млн.гривень;
- забезпечити валове виробництво не менше:
|
1. Забезпечення виробництво валової продукції рослинництва у порівняних цінах 2010 року 1288,0 млн.гривень, тваринництва – 121,7 млн.гривень
|
Протягом року
|
Управління агропро-мислового розвитку райдержадміністрації, сільськогосподарсь-
кі товаровиробники всіх форм власності (за згодою)
|
Кошти сільськогосподарських підприємств усіх форм власності
|
2. Проведення оптимізації структури посівних площ за рахунок розширення посівних площ зернових до 46% від площі ріллі
|
Травень
2015 року
|
3. Придбання мінеральних добрив для проведення весняно-польових робіт в обсязі 20,3 тис.тонн діючої речовини
|
Перший квартал
2015 року
|