Т ема 12. БАНКРУТСТВО, САНАЦІЯ І РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА


Скачати 387.82 Kb.
Назва Т ема 12. БАНКРУТСТВО, САНАЦІЯ І РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА
Сторінка 5/7
Дата 18.05.2013
Розмір 387.82 Kb.
Тип Документи
bibl.com.ua > Банк > Документи
1   2   3   4   5   6   7

5. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА


За змістом термін «реструктуризація» означає зміну структури чого-небудь.

Реструктуризація підприємства – це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових і технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зокрема шляхом його розподілу з переходом боргових зобов'язань до юридичної особи, що не підлягає санації, якщо це передбачено планом санації, на зміну форми власності, управління, організаційно-правової форми, що буде сприяти фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів. Категорії підприємств, що рекомендуються до реструктуризації, наведено на рис. 7.


Категорії підприємств

Характеристика (умови і критерії оцінки)



Категорія 1

Підприємство, що легко реорганізується

Підрозділ можне швидко вийти на нові ринки. Лише частково не вистачає специфічних виробничих знань. Ці умови полегшують реорганізацію, і підрозділ може нормально функціонувати як самостійне підприємство







Категорія 2

Підприємство з потенціалом реорганізації

Підрозділ з наявною можливістю освоїти нові ринки, але йому бракує специфічних виробничих знань і технологій, що перешкоджає оновлення асортименту продукції і, відповідно, виробничого процесу











Категорія 3

Підприємство, що важко піддається реорганізації

Підрозділ, для якого важко дається освоєння нових ринків, але яке має високий рівень специфічних виробничих знань і технологій, без чого неможлива кооперація виробництва і збуту в рамках об’єднання підприємств.











Категория 4

Підприємство, що підлягає ліквідації

Підрозділ з обмеженою можливістю освоєння нових ринків і низьким рівнем специфічних виробничих знань і технологій


Рис. 7 – Класифікація підприємств на шляху реструктуризації чи ліквідації


Реструктуризація підприємства спрямована на розв'язання двох основних завдань:

  • по-перше, оперативно забезпечити виживання підприємства;

  • по-друге, відновити конкурентоспроможність підприємства на ринку.

Відповідно до цих завдань і розглядають взаємозалежні форми, види і методи реструктуризації підприємств.

Вибір виду реструктуризації залежить від характеру проблем підприємства. Іноді підприємство має потребу лише в частковій або так званій обмеженій реструктуризації для відновлення економічної й технічної життєздатності.

Організаційно-правовий вид реструктуризації характеризується процесами комерціалізації, корпоратизації, зміни організаційної структури й власника підприємства.

Технічний вид реструктуризації пов'язаний із забезпеченням такого стану підприємства, за яким воно досягає відповідного рівня виробничого потенціалу, технології, "ноу-хау", управлінських навичок, кваліфікації персоналу, ефективних систем постачання, тобто всього того, що дає підприємству можливість виходити на ринок з конкурентоспроможною продукцією.

Економічний вид реструктуризації характеризується капітальними й поточними витратами, обсягом реалізованої продукції, ціновою політикою, тобто тим, що забезпечує досягнення високого рівня рентабельності I господарської діяльності підприємства.

Фінансовий вид реструктуризації передбачає зміну структури й розмірів власного й позичкового капіталу й інших пасивів підприємства, що вплине на формування структури балансу, за якої показники ліквідності й платоспроможності задовольнять вимоги ринку. Фінансову реструктуризацію можна здійснити шляхом:

  • відстрочки погашення кредиторської заборгованості;

  • одержання додаткових кредитів;

  • списання безнадійної заборгованості;

  • збільшення статутного фонду;

  • зниження процентної ставки щодо заборгованості;

  • заморожування інвестиційних вкладень;

  • одержання від інвесторів нових інвестицій.


1   2   3   4   5   6   7

Схожі:

ФІНАНСОВА САНАЦІЯ ТА РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ
Насінник В. З. Фінансова санація та реструктуризація підприємств. – Тернопіль: ТАНГ, 2003 р. –252 c
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ до вивчення дисципліни „Фінансова санація...
Методичні рекомендації до вивчення дисципліни „Фінансова санація та банкрутство підприємств” для студентів V курсу напрямку „Фінанси”....
1. ФІНАНСОВА САНАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ
Тобто санація — це сукупність усіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
«Фінансова санація та банкрутство підприємств», і оцінюється окремо від підсумків поточного контролю і контролю зі змістовних модулів...
СТАНДАРТ надання адміністративної послуги з видачі довідки з Єдиної...
Юридичні або фізичні особи-підприємці, щодо яких порушено провадження у справі про банкрутство, визнання його банкрутом, перебування...
6 Призначення, функції та складові власного капіталу підприємства
Санація балансу є першою фазою двоступінчастої санації. Вона пов'язана зі зміною розмірів та структури першого розділу балансу підприємства...
5. Операційний C-V-P аналіз Т ема ОПЕРАЦІЙНИЙ C-V-P АНАЛІЗ
Універсальна модель точки беззбитковості для випадку багато номенклатурного виробництва
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС з дисципліни “УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ...
Предметом курсу “Управління потенціалом підприємства” є сукупність теоретичних, методичних і практичних питань формування й удосконалення...
1. Суть, необхідність та завдання оцінки фінансового стану підприємства
Предметом фінансового аналізу підприємства є фінансові ресурси підприємства, їх формування та використання
ЛЕКЦІЯ З КУРСУ РОЗГЛЯД ОКРЕМИХ КАТЕГОРІЙ
Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» (надалі – Закон про банкрутство)
Додайте кнопку на своєму сайті:
Портал навчання


При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання © 2013
звернутися до адміністрації
bibl.com.ua
Головна сторінка